師鑒：培訓(xùn)師通關(guān)之路（初階）

課程類別：人力資源

課程背景：

有人說“人生最怕的事不是死亡而是當(dāng)眾演講”，有很多人平時能濤濤不絕、可一到當(dāng)眾演講便呆若木雞。誠然，我們艷羨那談笑自若、口若懸河，我們也希望因此而獲得成功。那么，我們?nèi)绾尾拍苡赂叶孕诺貜呐_下走向臺上？我們該如何來面對那一雙雙灼熱的眼睛？我們該如何來組織我們的演講？本課程是有志于提升自己演講與授課能力人士的一本實(shí)戰(zhàn)性指導(dǎo)手冊，立足于“體驗(yàn)式”這一新鮮課題，系統(tǒng)性解答了關(guān)于演講與呈現(xiàn)的上臺、下臺、開場、控制與收場的技巧，如何運(yùn)用多種教學(xué)策略與方法進(jìn)行課程講授。

課程內(nèi)容：

一、培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)
1、培訓(xùn)師的角色定位
2、培訓(xùn)師的能力模型

二、培訓(xùn)師的自我塑造
1、自信塑造——壓力克服
2、形象塑造——手勢、臺風(fēng)
3、聲音塑造——丹田音、調(diào)（視頻賞析）

三、培訓(xùn)師的開場技術(shù)
1、挑戰(zhàn)自我，精彩開場
2、常見開場錯誤解析
3、培訓(xùn)師如何正確開場？（視頻賞析）

四、培訓(xùn)師的個性控場
1、職業(yè)培訓(xùn)師提問三板斧
2、職業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)答的6Q、5式、8略
3、職業(yè)培訓(xùn)師基于會談的聆聽4術(shù)
4、職業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)變6技
5、培訓(xùn)師如何使自己的點(diǎn)評更精彩？

五、培訓(xùn)師的結(jié)尾藝術(shù)
1、挑戰(zhàn)自我，精彩結(jié)尾
2、常見結(jié)尾錯誤解析
3、培訓(xùn)師如何正確結(jié)尾？（視頻賞析）

六、教學(xué)策略
1、認(rèn)知模型與視頻案例分析
2、學(xué)習(xí)模型與視頻案例分析
3、呈現(xiàn)方法（演示法、案例法、游戲法、角色扮演法與教練法）講析與案例分享
4、呈現(xiàn)方法如何應(yīng)用

七、內(nèi)容設(shè)計
1、內(nèi)容設(shè)計模型描述與分析
2、內(nèi)容理性設(shè)計三點(diǎn)與視頻講析
3、內(nèi)容感性設(shè)計三點(diǎn)與視頻講析

八、演示的邏輯與技術(shù)
1、演示的思維邏輯與結(jié)構(gòu)（金字塔）
2、演示文本邏輯（視頻賞析）
3、演示文本邏輯構(gòu)建（視頻賞析）
4、演示圖表邏輯
5、PPT常用編制技術(shù)

授課講師：

羅紹迪，人力資源管理專家，情景管理與教學(xué)倡導(dǎo)者，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)首席講師。
湘潭大學(xué)行政管理學(xué)士 美國國際訓(xùn)練協(xié)會（AITA）認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師羅老師10年以上知名外資企業(yè)、大型著名民營企業(yè)、上市公司工作經(jīng)歷，從銷售、生產(chǎn)與管理基層走出來的復(fù)合型經(jīng)營管理精英；
歷任營運(yùn)總裁助理、全國營銷培訓(xùn)經(jīng)理、全國高級培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等高級管理職位；
專注于情景教學(xué)、情景管理研究，著重基于情景體驗(yàn)幫助管理者、領(lǐng)導(dǎo)者去發(fā)現(xiàn)思維障礙、訓(xùn)練并創(chuàng)建思維模式
10年以上培訓(xùn)及咨詢經(jīng)歷，培訓(xùn)學(xué)員逾萬人、培訓(xùn)與服務(wù)企業(yè)近100家，其體驗(yàn)式培訓(xùn)模式與落地戰(zhàn)略，深得業(yè)界青睞與好評，并獲得培訓(xùn)界知行兩棲專家的美譽(yù)。