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DISC性格管理魔法(朱老師)

參加對象:

公開課編號 GKK1526
主講老師 朱老師
參加費用 1980元
課時安排 1天
近期開課時間 2015-12-24
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
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公開課大綱

第一部分:DISC性格解密
1.案例:請吃飯為何不同的人有不同的反應?
2.DISC性格密碼解析
3.DISC性格分析的兩大維度
4.DISC性格系統(tǒng)的構成
5.望聞問切判斷DISC
6.DISC性格組合規(guī)律

第二部分:DISC性格分析
1.D型11大典型特質
2.D型9大硬傷及療法
3.S型11大典型特質
4.S型9大硬傷及療法
5.I型11大典型特質
6.I型9大硬傷及療法
7.C型11大典型特質
8.C型9大硬傷及療法

第三部分:性格與一對一管理
1. 新員工管理:幫助新員工盡快融入團隊

2. 決策前溝通:向上管理,向下管理

  不同性格的上司對征詢意見的真實想法
  對不同性格的上司采用不同的回答方式
  根據(jù)上司的性格選擇不同的回應方式
  不同性格下屬的不同反應方式

3. 矯正式溝通:用負激勵帶來力量
  不同上司的罵人方式
  對下屬的矯正式溝通

4. 輔導下屬:因材施教最重要
  幫助員工勾畫成長路徑圖
  幫助下屬克服性格缺點
  幫助下屬突破瓶頸

5. 授權管理:放出去的是責任和效率
  授權中常見的三大問題
  授權的五大步驟

6. 新官上任:三把火要怎么燒

7. 關鍵資源:如何爭取,怎么分配

  下屬向你要資源
  你向上司要資源

8. 越級指揮:吃力不討好
  不同上司越級指揮的特征
  不同上司的溝通風格
  上司越級指揮失誤后的不同反應

第四部分:性格與團隊管理
1. 會議管理:控制流程,重視發(fā)言
  會議管理的三大控制
  不同發(fā)言者的發(fā)言風格

2. 計劃管理:向上交計劃,向下要計劃
  不同性格作計劃的不同特點
  向下管理中的計劃管理
  對不同下屬的指導重點

3. 制度推行:順從,還是反抗
  不同下屬的反應方式
  做好下屬的思想工作

4. 人員流動:很正常,但要控制
  員工離職的不同類型
  應對員工離職的PRM模型
  不同員工的穩(wěn)定性差異

5. 員工激勵:管理者的基本職責
  掌握多種激勵方式
掌握不同性格的需求和動機

講師介紹 朱老師
一、講師簡介
  北京大學、西北工業(yè)大學EMBA特聘教授;
  實戰(zhàn)咨詢式人力資源管理專家;
  NLP、DISC心理學運用教練;
  30多個行業(yè)50多家企業(yè)引爆人性核能首席顧問。

二、專家背景
    人力資源管理實戰(zhàn)管理顧問,一系列人力資源管理系統(tǒng)系統(tǒng)成功導入和運營的設計師和操刀手,形成一系列最具指導價值的實踐經驗和理論體系。提出“卓越績效引爆業(yè)績核能”、“積分量化引爆執(zhí)行核能”、“分配模式引爆動力核能”、“標準流程引爆復制核能”、“NLP影響心智”、“員工自我決策”、“流程切割目標”、“績效累計追蹤”、“數(shù)據(jù)常態(tài)驗證”等獨特的操作方法,總結出了一套適合中國中小企業(yè)發(fā)展運用的人力資源管理系統(tǒng)。12年人力資源實戰(zhàn)管理咨詢服務經驗,為國內30多個行業(yè)50多家企業(yè)提供人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)咨詢服務,盡管所服務企業(yè)的行業(yè)和規(guī)模各不相同,朱老師憑借對國內外100多位權威專家經典管理理論的深刻理解和對中國企業(yè)所處環(huán)境的透徹剖析與把握,通過理性變革,幫助他所服務的企業(yè)突破瓶頸,創(chuàng)造了某電子股份有限公司10年銷售額增長100倍、某國際控股有限公司1年利潤增長4倍、中鐵三局廣東建設工程有限公司1年產值翻倍等一系列經典的成功案例。
人力資源管理實戰(zhàn)培訓專家,為了幫助更多的企業(yè)有效導入和運營人力資源管理系統(tǒng),朱老師將咨詢成果、咨詢工具和操作流程轉化為培訓課程。課程內容新穎、案例豐富、工具實用、通俗易懂、定期更新;授課風格活潑、輕松互動、氣氛活躍,深受學員喜愛。

三、曾服務過的部分客戶
    永輝超市、德美化工、東方精工、大族激光、美的集團、日濱科技、溧陽四方不銹鋼、曼秀雷敦、上海天宇集團、福建盼盼食品、松川包裝機、三菱制藥、桃源居地產、招商局、紫金礦業(yè)、中糧屯河、中國神華、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、廣發(fā)證券、中國工商銀行、中國建設銀行等眾多等知名企業(yè)提供數(shù)百天培訓。

 

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