薪酬管理全能高級(jí)班：工時(shí)規(guī)劃與薪酬支付設(shè)計(jì)（梁偉權(quán)）

第一部分 薪酬設(shè)計(jì)及支付問(wèn)題導(dǎo)入
一、薪酬的組成內(nèi)容及其支付要求
1.科學(xué)人力資源管理對(duì)薪酬組成的通常要求？中國(guó)法規(guī)對(duì)薪酬組成有哪些規(guī)制？
2.公司必須支付哪些津貼：除環(huán)境津貼、中夜班津貼、高溫津貼，還有哪些津貼必須企業(yè)支付？
3.薪酬設(shè)計(jì)需設(shè)置補(bǔ)貼嗎？現(xiàn)在還有法定補(bǔ)貼嗎？
4.企業(yè)支付員工工資總額于最低工資，但為何被判未足額支付工人工資？
5.薪酬組成設(shè)計(jì)必須符合人力資源管理的科學(xué)性，同時(shí)必須符合法律法規(guī)要求，為此我們應(yīng)該建立的怎樣的薪酬組成設(shè)計(jì)？
 
第二部分 從三種工時(shí)制分析薪酬結(jié)構(gòu)及制度設(shè)計(jì)與工資結(jié)算及支付
一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制薪酬核算與管理
1.如何理解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制及其法律規(guī)定？
2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制對(duì)管理的挑戰(zhàn)及企業(yè)管理者青睞于綜合工時(shí)制、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的原因？
3.如何通過(guò)薪酬管理策略規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不違反標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的法規(guī)？
4.如何處理標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下常見的加班費(fèi)用支付爭(zhēng)議？
5.自我延時(shí)是否算作加班？如何設(shè)計(jì)人力資源管理制度防止這種爭(zhēng)議？出現(xiàn)爭(zhēng)議又如何舉證？
6.非工作時(shí)間出差途中是否算作加班？如何合理處理才能不致影響員工的積極性、又不導(dǎo)致太高的人力資源成本？
7.業(yè)余培訓(xùn)是否屬于加班？不參加培訓(xùn)是否屬于缺勤？如何管理較為合理？
8.值班與加班的區(qū)別？如何防止值班變成加班的報(bào)酬?duì)幾h？如何合理設(shè)計(jì)值班津貼？
9.公司會(huì)議后的文娛活動(dòng)是否屬于加班？文娛活動(dòng)期間的傷殘是否屬于工傷？該如何處理這類工作？
10."雙休"、法定節(jié)假日總部（及海外）培訓(xùn)，是否要支付加班費(fèi)？如何才能防止?fàn)幾h？
11.事假可以不支付工資，其法律來(lái)源依據(jù)？
12.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下加班管理與加班工資計(jì)算：加班工資基數(shù)如何確定？區(qū)分可調(diào)休與不可調(diào)休？

二、綜合工時(shí)制的薪酬核算與管理
1.如何理解綜合工時(shí)制及其法律規(guī)定
2.綜合工時(shí)制對(duì)企業(yè)有何好處？
3.綜合工時(shí)制的工資計(jì)算？法律的規(guī)定為何難以實(shí)行？管理實(shí)踐中通常采取的辦法有哪些？
4.綜合工時(shí)制按照法律的書面意義，工時(shí)核算看起來(lái)很清楚，在實(shí)踐中綜合工時(shí)制工時(shí)核算為何是件不容易的事？
5.事假可以不支付工資，但是核算不容易：假設(shè)員工請(qǐng)假一天耽擱了一個(gè)班的工作（10小時(shí)），那么是按照8小時(shí)計(jì)算還是10小時(shí)計(jì)算？
6.綜合工時(shí)制下員工的5天（或其他天數(shù)）年休假，是批準(zhǔn)5個(gè)工作班，還是5個(gè)自然天？
7.綜合工時(shí)制下，法定節(jié)假日沒有出勤，是否計(jì)算出勤？
8.綜合工時(shí)制下加班管理與加班工資計(jì)算：加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算原則、加班工作計(jì)算系數(shù)的確定原則？
9.季度綜合工時(shí)制下，季度共出勤505小時(shí)，其中有法定節(jié)假日加班8小時(shí)，這時(shí)除了8小時(shí)按300%計(jì)算加班工資外，是否須另外支付5小時(shí)（即505小時(shí)減500小時(shí)的余額）150%的加班工資？

三、不定工時(shí)制的薪酬核算與管理
1.不定工時(shí)制的本質(zhì)含義
2.不定工時(shí)制下僅法定節(jié)假日被安排加班才計(jì)加班工資，其他時(shí)間加班不計(jì)加班工資，其有效的前提條件是什么？
3.不定工時(shí)制下事假是否可以不支付工資？：若員工完成了任務(wù)，但有因事假缺勤情形，是否支付整月工資？是否可如同標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下對(duì)事假期間不支付工資（即扣除事假期間工資）？
4.不定工時(shí)制是把雙刃劍，若處理不好，不但無(wú)法節(jié)省日常加班工資，反而引來(lái)爭(zhēng)議？如何巧用不定工時(shí)制？

四、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制下的工資核算差異與管理方法
1.日工資核算方法
2.綜合工時(shí)制加班工資核算難點(diǎn)與方法
3.不定工時(shí)制下工資核算與管理
4.各類出勤工資核算
5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金的支付情形和計(jì)算方法
 
第三部分 假期與福利
一、事假與福利假期工資核算方法
1.婚假：時(shí)間、待遇及企業(yè)通常的享受條件（領(lǐng)證時(shí)間、領(lǐng)證單位等）、再婚的婚假待遇
2.產(chǎn)假：時(shí)間、待遇及各地不同的處理方法（高于單位平均工資如何處理等）
3.病假：病假待遇條件、病假待遇的確定原則與各地的差異、超過(guò)醫(yī)療期是否支付病假工資及如何處理勞動(dòng)關(guān)系？
4.喪假：?jiǎn)始贂r(shí)間、待遇及企業(yè)對(duì)享受條件人道處理實(shí)踐方法
5.工傷假：工傷停工留薪期基本原則和特殊原則及其工資核算方法
6.探親假：民營(yíng)、外資等非國(guó)有單位無(wú)需提供？
7.年休假：工齡與司齡？是否必須任由員工任意申請(qǐng)休假？如何設(shè)計(jì)管理制度來(lái)解決這些問(wèn)題？
8.婦女節(jié)、青年節(jié)：不放假是否需要支付加班工資及其法律依據(jù)

二、津貼、補(bǔ)貼的核算與管理策略
1.有毒有害等津貼的核算：常見問(wèn)題與處理方法
2.高溫津貼的核算：常見問(wèn)題與處理方法
3.福利性補(bǔ)貼算不算工資？
 
第四部分 特殊情況下的工資支付及稅費(fèi)問(wèn)題
一、停工、停產(chǎn)期間工資管理與核算方法
1.停工停產(chǎn)期間工資待遇的法律規(guī)定？
2.工資支付中常見問(wèn)題的處理方法？
3.薪酬支付制度設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮哪些問(wèn)題防止?fàn)幾h？

二、用人單位從勞動(dòng)者工資中“代扣”的行為
1.哪些項(xiàng)目可以從工資中代扣？
2.員工在履行職務(wù)中因個(gè)人原因造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)如何處理？
3.“工資代扣”的下限

三、工資收入與個(gè)人所得稅的核算與管理應(yīng)用
1.獨(dú)生子女津貼是否繳稅？哪些項(xiàng)目可以免稅？
2.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的個(gè)人所得稅：補(bǔ)償金是否須納稅、多少以上要納稅？計(jì)算方法？
3.年終獎(jiǎng)的個(gè)人所得稅
 
講師介紹
梁偉權(quán)
國(guó)內(nèi)知名勞資問(wèn)題解決專家、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng) 、榮獲“中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)組委會(huì)”十佳培訓(xùn)師稱號(hào)。
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 國(guó)家人力資源法務(wù)咨詢師 中國(guó)管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員國(guó)家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師 中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn) 《前沿講座》、《贏家大講堂》特邀嘉賓 廣州人事局國(guó)際人才交流協(xié)會(huì)常務(wù)理事 廣州市勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員梁老師精通勞動(dòng)法規(guī)，熟悉人力資源管理，現(xiàn)任易通培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問(wèn)、簽約講師。梁老師在全國(guó)各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)20000多家，著重分享自身辦案的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，絕無(wú)空洞理論,真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。梁老師長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn)，專門從事人力資源管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件（包括個(gè)人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，入選《中國(guó)知名專家學(xué)者辭典》、《中國(guó)驕傲?共和國(guó)功勛專家》、《中國(guó)當(dāng)代人力資源》、《感動(dòng)中國(guó)--時(shí)代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國(guó)改革功勛先鋒人物》。
接受過(guò)中央電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)和《廣州日?qǐng)?bào)》《新快報(bào)》、《贏未來(lái)》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國(guó)勞動(dòng)管理方面存在的一些問(wèn)題,特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。
梁老師顧問(wèn)或服務(wù)過(guò)的客戶有：華北油田管理局、中國(guó)水利電力物資公司、鄭州日產(chǎn)汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、韓國(guó)北京和信汽車、萬(wàn)寶冷機(jī)集團(tuán)、廣州輕工貿(mào)集團(tuán)、金羚洗衣機(jī)集團(tuán)、新寶電器股份、南方電網(wǎng)、南方電網(wǎng)惠州蓄能水電廠、國(guó)家電網(wǎng)新野電業(yè)局、國(guó)家電網(wǎng)河南許昌供電公司、云南電網(wǎng)大理供電局、神華國(guó)華徐電、 長(zhǎng)大公路集團(tuán)、長(zhǎng)宏公路、廣鋁集團(tuán)、翔峰集團(tuán)、中山大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、永紅服裝配件集團(tuán)、考邁托集團(tuán)、廣州日用五金、佛山聯(lián)動(dòng)科技、東莞創(chuàng)豐、創(chuàng)穎實(shí)業(yè)、東碩科技、中大中鳴科技、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、潔亞城市環(huán)保、美國(guó)溢隆實(shí)業(yè)、法國(guó)凱捷數(shù)據(jù)處理、臺(tái)灣崧尉股份、愛創(chuàng)域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、山西華杰集團(tuán)、山西大昌集團(tuán)、河北旭陽(yáng)化工集團(tuán)、信和光柵、臺(tái)灣先力光電、毅鑫自動(dòng)化、新羅機(jī)電、星業(yè)科技、再鑫儀器、惠州鼎估興、美西樂(lè)士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、卓訊網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國(guó))地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、建設(shè)銀行廣東省分行、農(nóng)業(yè)銀行江西省吉安分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、家庭醫(yī)生雜志社、全球通大酒店、家園連鎖酒店、致信酒店、鴻運(yùn)大廈、中通生化、佛山華生化工、嬌妍日用品、斯德寶香精香料、泛亞聚酯、深圳三威塑膠、深圳農(nóng)裕農(nóng)化、華之粹生態(tài)科技、恒潔衛(wèi)浴、長(zhǎng)谷陶瓷、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂(lè)反斗城玩具、新世紀(jì)印刷、南光攝影器材、點(diǎn)石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、恒之杰表業(yè)、中山醫(yī)藥、香雪制藥股份、致信藥業(yè)、明園園林、國(guó)匯保險(xiǎn)、百潤(rùn)捷物流、大同搬屋、金達(dá)航運(yùn)等。