最新法規(guī)，如何進(jìn)行用工成本籌劃&勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防&職工獎(jiǎng)懲實(shí)操技能

一、培訓(xùn)背景
●企業(yè)用工方式有哪些？什么樣的崗位選擇什么樣的用工模式？公司如何申請(qǐng)不同工時(shí)制的用工方式？部門(mén)提出用人需求時(shí)，我們真的需要招聘嗎？用工主體是否具備用工資格？
●隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。
●目前，國(guó)家擬強(qiáng)制企業(yè)繳納五險(xiǎn)，國(guó)務(wù)院法制辦就《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)繳納管理規(guī)定（草案）》、《女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)條例（征求意見(jiàn)稿）》向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)結(jié)束，即將于近期頒布實(shí)施。
●新的法律法規(guī)陸續(xù)開(kāi)始實(shí)施，對(duì)企事業(yè)單位的人力資源管理和社會(huì)保障工作提出了新的要求，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新法律法規(guī)的新挑戰(zhàn)呢？
●工資是勞動(dòng)關(guān)系最實(shí)質(zhì)的核心問(wèn)題。由人力資源和社會(huì)保障部等有關(guān)部門(mén)起草的《工資條例》有望近期出臺(tái)，條例從工資決定方式、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工資支付方式、特殊情況下的工資支付、工資的宏觀調(diào)控、工資的法律責(zé)任等九個(gè)方面對(duì)工資管理問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范。
如何提高HR勞動(dòng)關(guān)系常見(jiàn)問(wèn)題的處理和操作能力，提供全流程勞動(dòng)關(guān)系管理解決方案；在合法用工的前提下如何節(jié)省企業(yè)用工成本，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)。
本次培訓(xùn)課程是百朗公司邀請(qǐng)國(guó)際知名商學(xué)院金牌課程的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)合力開(kāi)發(fā)的全新課程。授課內(nèi)容完全基于實(shí)際案例，采用精心設(shè)計(jì)的真人實(shí)景演出案例，充分模擬企業(yè)內(nèi)部及其與業(yè)務(wù)各個(gè)溝通環(huán)節(jié)，所有案例均由國(guó)內(nèi)知名咨詢師、著名商學(xué)院、500強(qiáng)企業(yè)提供，讓學(xué)員在模擬的日常工作情景中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，解決現(xiàn)實(shí)工作中的問(wèn)題，達(dá)到學(xué)以致用的學(xué)習(xí)目的。

二、培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)等。

三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
2012年4月19日-20日      上課地點(diǎn)：天津市
2012年4月14日-15日      上課地點(diǎn)：西安市
（每次培訓(xùn)授課第一天上午8：30-8：50報(bào)到、交費(fèi)、領(lǐng)取學(xué)員資料，
9：00正式開(kāi)課，第二天下午17：00結(jié)束）

四、培訓(xùn)內(nèi)容
主題一：勞動(dòng)合同與專項(xiàng)協(xié)議訂立技巧
1、勞動(dòng)合同；2、培訓(xùn)協(xié)議；3、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議；4、離職協(xié)議訂立技巧；
5、勞務(wù)協(xié)議訂立技巧；6、商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議訂立技巧。
主題二：多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作技巧
1、常見(jiàn)用工方式的利弊分析；
2、勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)與范本分享；
3、派遣方如何降低無(wú)固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)？
4、派遣方與派遣員工訂立勞動(dòng)合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)；
5、“返派遣”員工的本單位工作年限如何認(rèn)定？
6、新法下派遣方面臨的主要管理風(fēng)險(xiǎn)；
7、哪些崗位可以使用派遣員工？
8、使用非“三性”崗位對(duì)用工方會(huì)造成什么法律后果？
9、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？
10、派遣合同有“無(wú)固定期”風(fēng)險(xiǎn)嗎？
11、用工方如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？
12、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？
13、對(duì)派遣員工能采取競(jìng)業(yè)限制和商業(yè)秘密保護(hù)措施嗎？
14、用工方的制度如何有效適用派遣員工；
15、用工方如何應(yīng)對(duì)派遣爭(zhēng)議；
16、勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金責(zé)任分?jǐn)倢?shí)務(wù)；
17、勞務(wù)派遣的前景分析與用工方式的合理選擇。
主題三：薪酬設(shè)計(jì)與工資支付技巧
1、如何通過(guò)合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)；
2、年薪制工資的設(shè)計(jì)與注意事項(xiàng)；3、獎(jiǎng)金、傭金的設(shè)計(jì)與限制條件；
4、如何設(shè)計(jì)工資調(diào)整條款；5、勞動(dòng)合同中，工資條款應(yīng)如何約定？
主題四：加班費(fèi)管理的誤區(qū)診斷與爭(zhēng)議處理技巧
1、如何設(shè)計(jì)有效的考勤制度以避免加班費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)；
2、不同考勤方式的利弊分析；
3、職工不認(rèn)可單位作出的考勤記錄怎么辦？
4、加班費(fèi)可以以基本工資作為計(jì)發(fā)基數(shù)嗎？
5、勞務(wù)派遣員工的加班費(fèi)管理。
主題五：獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)與違紀(jì)職工處理技巧
1、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》廢止后，如何應(yīng)對(duì)職工違紀(jì)；
2、違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析；3、如何搜集職工違紀(jì)的證據(jù)；
4、如何對(duì)違紀(jì)職工送達(dá)法律文書(shū)；5、違紀(jì)職工處理應(yīng)遵循的原則。
主題六：勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)與應(yīng)訴技巧
1、用人單位10大敗訴原因剖析；  2、如何破解單位敗訴的癥結(jié)所在；
3、應(yīng)對(duì)突發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)注意的事項(xiàng)；4、如何利用調(diào)解階段爭(zhēng)取案件的主動(dòng)權(quán)；
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議常見(jiàn)證據(jù)的種類與特征；6、證據(jù)有效性的三大法律要件；
7、舉證責(zé)任分配與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；8、錄音、錄象的舉證、質(zhì)證技巧；
9、證人證言的舉證、質(zhì)證技巧；10、書(shū)證的舉證、質(zhì)證技巧；
11、勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)效理解與時(shí)效中止、中斷的運(yùn)用技巧；
12、一裁終局案件的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；13、十大勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理技巧與注意事項(xiàng)。

五、現(xiàn)場(chǎng)授課講師與培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式：情境學(xué)習(xí)+討論質(zhì)疑+互動(dòng)交流+講師解析+實(shí)戰(zhàn)演練+講師總結(jié)
范戰(zhàn)江   著名勞動(dòng)人事專家，原勞動(dòng)部勞動(dòng)爭(zhēng)議處處長(zhǎng)，中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
蘇建偉   世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)企業(yè)法律顧問(wèn)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，法學(xué)碩士。
何楚非   世界500強(qiáng)企業(yè)卡夫公司中國(guó)區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理，高級(jí)勞動(dòng)人事專家。
趙濟(jì)強(qiáng)   百朗教育特約培訓(xùn)師，高級(jí)律師，有十年在外企、合資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任高級(jí)主管的工作經(jīng)歷。
周  潮   百朗教育特約培訓(xùn)師，有十五年在外企、合資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任高級(jí)主管的工作經(jīng)歷，曾先后擔(dān)任過(guò)外企人力資源經(jīng)理等職。
郭岳梅、邱艷玲、王燕、邱金花、賀亞莉等百朗專職講師
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）

六、認(rèn)證證書(shū)
經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《培訓(xùn)證書(shū)》（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。

七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、培訓(xùn)費(fèi)1600元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、培訓(xùn)證書(shū)、工具包、培訓(xùn)期間午餐），報(bào)到后統(tǒng)一開(kāi)具發(fā)票；如需安排住宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
2、會(huì)員單位學(xué)員收費(fèi)：免培訓(xùn)費(fèi)，資料費(fèi)300元/人（含2本60萬(wàn)字教材、授課講義、授課期間2天午餐）
您也可選擇百朗以下培訓(xùn)班報(bào)名——
1、赴標(biāo)桿企業(yè)參觀考察班：每月各1期，培訓(xùn)費(fèi)2600元/人，可選內(nèi)容有青島海爾班、深圳華為班、上海大眾班、北京聯(lián)想班（企業(yè)報(bào)名30人以上可單獨(dú)成班，詳情電話咨詢）
2、如何制定有效市場(chǎng)計(jì)劃與高效銷售培訓(xùn)4月27-28昆明，5月25-26天津

八、人力資源管理律師法律顧問(wèn)服務(wù)（4000元/年）
首席專家：范戰(zhàn)江處長(zhǎng)     李偉勝律師
1、從法律與管理角度制訂、審查客戶的各項(xiàng)人事管理制度并協(xié)助客戶實(shí)施
2、從法律角度制訂、審查客戶所訂立的人事管理合同協(xié)議及相關(guān)法律文件
3、就客戶人力資源管理文件及其對(duì)員工關(guān)系的影響，向客戶提供相關(guān)建議
4、勞動(dòng)合同（訂立、履行、變更、解除、終止、續(xù)簽等）事務(wù)
5、勞動(dòng)報(bào)酬（工資、福利設(shè)計(jì)與支付等）、個(gè)稅管理事務(wù)
6、勞動(dòng)安全與保護(hù)、工傷、女職工特殊保護(hù)事務(wù)
7、工作時(shí)間、考勤、休息休假與加班管理事務(wù)
8、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金籌劃、管理事務(wù)
9、員工離職管理（辭退、辭職、自動(dòng)離職、規(guī)模裁員等）事務(wù)
10、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償、違約金事務(wù)
11、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理事務(wù)
12、集體協(xié)商、勞資談判事務(wù)……