企業(yè)績(jī)效考核與管理暨薪酬體系設(shè)計(jì)操作案例

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多企業(yè)紛紛走向集團(tuán)化的道路。企業(yè)內(nèi)部單位作為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的主體，它們的發(fā)展左右著整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，然而隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)管理的幅度和難度也在增加，企業(yè)就需要建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督和激勵(lì)。結(jié)合國(guó)內(nèi)外常用的績(jī)效考核管理與薪酬體系的設(shè)計(jì)，明確要求我國(guó)企業(yè)對(duì)成員企業(yè)績(jī)效考核以及薪酬的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，建立了一套具有實(shí)用性的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和薪酬體系。

依據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒布的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》，鼓勵(lì)企業(yè)使用經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）、平衡計(jì)分卡（BSC）、360度反饋評(píng)價(jià)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）等先進(jìn)考核方法，這也是中國(guó)政府首次對(duì)所有行業(yè)國(guó)有企業(yè)的業(yè)績(jī)考評(píng)和薪酬管理有了進(jìn)一步的加強(qiáng)，并有效地改善人力資源管理。

隨著新《工資條例》的即將出臺(tái)，全社會(huì)呼喚已久的工資集體協(xié)商制度、同工同酬、工資總額管理、年薪制等保障勞動(dòng)者權(quán)益的條款將被納入其中。在此背景下，企業(yè)如果做好薪酬制度改革、重新設(shè)計(jì)企業(yè)部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)，以適應(yīng)新形勢(shì)下的企業(yè)工資制度顯得尤為重要。

一、研修內(nèi)容?
（一）企業(yè)績(jī)效考核與管理
1、現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理體系概述　　　2、BSC的理論體系
3、引入KPI技術(shù)　　　　　　　　　 4、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的制定
5、業(yè)績(jī)考評(píng)的方式　　　　　　　　6、業(yè)績(jī)考核結(jié)果的修正
7、勝任力模型與績(jī)效管理　　　　　8、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用
9、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）與企業(yè)財(cái)富　10、案例互動(dòng)討論

（二）薪酬體系設(shè)計(jì)操作案例
1、薪酬基礎(chǔ)管理設(shè)計(jì)
2、主體薪酬制度設(shè)計(jì)
3、輔助薪酬制度設(shè)計(jì)--經(jīng)營(yíng)者、特殊人才、銷(xiāo)售人員等
4、工資管理需要注意的事項(xiàng)
5、企業(yè)年薪制的管理
6、關(guān)于規(guī)范我國(guó)企業(yè)高管薪酬管理的政策
7、西方國(guó)家對(duì)金融企業(yè)高管薪酬調(diào)控
8、工資總額管理的新規(guī)定
9、預(yù)算工資總額的基本規(guī)定
10、即將出臺(tái)的《工資條例》是如何解釋工資和同工同酬原則的
11、《工資條例》中對(duì)工資支付各項(xiàng)條款和法律責(zé)任的詳細(xì)解讀
12、人工成本包括哪些項(xiàng)目，如何進(jìn)行人工成本分析
13、勞務(wù)派遣操作實(shí)務(wù)
14、即將出臺(tái)的《勞務(wù)派遣法》對(duì)企業(yè)及人力資源的重要影響
15、《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》關(guān)于“三性”的界定
16、案例分析及課堂討論

二、授課導(dǎo)師?
人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所研究員 薪酬、績(jī)效權(quán)威專(zhuān)家 馬小麗主任
人力資源和社會(huì)保障部 勞動(dòng)工資研究所EVA、薪酬、績(jī)效專(zhuān)家  　　常風(fēng)林主任
以上專(zhuān)家屆時(shí)研修期間將邀請(qǐng)知名企業(yè)代表介紹本企業(yè)薪酬與績(jī)效考評(píng)案例。

三、研修費(fèi)用?
研修費(fèi)每人1600元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、課堂費(fèi)、光盤(pán)費(fèi)等)。

食宿、考察統(tǒng)一安排、費(fèi)用自理（研修費(fèi)、食宿費(fèi)、考察費(fèi)報(bào)到時(shí)面交），統(tǒng)一開(kāi)票。