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股權激勵方案設計實戰(zhàn)訓練營

參加對象:企業(yè)總裁、董事長、總經理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員等

公開課編號 GKK106
主講老師 薛中行博士
參加費用 88000元
課時安排 4天3夜
近期開課時間 2012-02-29
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!

公開課大綱

股權激勵方案設計實戰(zhàn)訓練營(企業(yè)家必修課)
—— “明激勵之道、得五步之法、取資本之勢”

當今企業(yè)家必備素質——股權的靈活掌控與巧妙運用

如何增強企業(yè)在金融危機風險中的抗跌能力?
如何讓員工自覺自發(fā)工作,營造積極主動的企業(yè)氛圍?
如何激發(fā)員工潛能,將內部人力資本價值發(fā)揮到極致?
如何凝聚核心團隊,提高企業(yè)核心競爭力?
如何穩(wěn)定企業(yè)高管與關鍵人才,實現(xiàn)利益共享與風險共擔?
如何平衡新老員工,解決企業(yè)元老退出難題?
如何吸引并順利引進外部優(yōu)秀人才,增強團隊實力?
目前,中國90%的企業(yè)家已經知道股權激勵可以同時解決以上所有問題,但在企業(yè)中實施股權激勵的企業(yè)家不到20%,因為99%的企業(yè)家都存在一個最大的顧慮和擔憂——企業(yè)的控制權!

無論是炒的沸沸揚揚的黃光裕與陳曉的國美之爭,還是土豆網創(chuàng)始人婚變導致上市夢破滅,都是企業(yè)家們真真切切的前車之鑒!哪個企業(yè)家愿意將苦心經營的成果白白拱手相讓?哪個企業(yè)家愿意讓自己的家務事牽連企業(yè)命運?哪個企業(yè)家不希望把企業(yè)做成第二個“長江實業(yè)”或“復星集團”,卻依然牢牢掌握控制權?哪個企業(yè)家不希望基業(yè)長青,世代延續(xù)企業(yè)的生命?……

【課程收獲】
授人以漁,非授人以魚!
中國式股權激勵第一人、“五步連貫股權激勵法”首創(chuàng)專家薛中行博士,攜其精心培育的實戰(zhàn)派咨詢團隊,開設《四天三夜股權激勵方案設計實戰(zhàn)訓練營》,傳授讓股權“收放自如”的秘訣!

為每家企業(yè)配備一名專職顧問,全程現(xiàn)場指導!
為每家企業(yè)量身定做一套完整股權激勵方案帶回家!
為每個方案提供配套的法律文件,具有可操作性,帶回企業(yè)直接實施!
您的專職咨詢顧問長期提供方案實施輔導咨詢!
教您掌握股權布局圖設計方法,學會搭建屬于自己的控股架構!
零距離接觸國內著名投資機構,搭上資本市場直通車!
獲贈價值上萬的《股權激勵方案設計紅寶書》和《股權激勵案例題庫集》!
終身免費參加本課程復習!


【主講人:薛中行---中國股權激勵第一人】
中國證監(jiān)會登記結算股權激勵課題組組長、資深投資銀行專家
經邦集團董事長(經邦咨詢、慧金教育、慧邦投資、融誠控股等)
經世股權投資管理股份有限公司董事長(下轄4支成長型基金,管理資產超過10億)
清華大學、北京大學、上海交大、浙江大學等多家著名院校客座教授,主講的股權激勵課程授課滿意度連續(xù)5年排名第1

“五步連貫股權激勵法”創(chuàng)始人、擔任百余家企業(yè)的首席咨詢顧問
阿里巴巴、寶鋼股份、青島海爾、海南航空、復星醫(yī)藥等幾十家知名上市公司的首席股權激勵咨詢顧問


【學習對象】僅限有志企業(yè)家,謝絕非企業(yè)家人士參加!

【學習費用】
一案生成:88000元(含2-3個聽課學習名額、現(xiàn)場專題咨詢、股權激勵教材、實戰(zhàn)案例書籍、會務及餐費)
收獲:1)4天3夜豐富的課程內容,學會如何繪制企業(yè)股權布局圖,如何為企業(yè)內部人力資本定價,如何繪制股權激勵路線圖,如何通過資本運作加快企業(yè)與上市接軌的秘訣。
2)現(xiàn)場一對一為企業(yè)量身定做方案,提交成果包含《X公司股權激勵計劃》、《X公司股權激勵計劃指導手冊》并提供方案操作指導與其他相關法律文件。課后繼續(xù)為企業(yè)提供方案實施輔導。

B.僅聽課不出方案:39800元/人(含教材費、實戰(zhàn)案例書籍費、會務及餐費)

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