BEST高能經驗萃取 — 將優(yōu)秀經驗轉化為績效成果

課程收獲
企業(yè)收益：
1、一套萃取方法：引入一套適合企業(yè)自己的組織經驗萃取方法，指導實際工作；
2、一組開發(fā)成果：在2天的課程中開發(fā)出實際成果，助力企業(yè)通過培訓改變績效；
3、一批專家講師：培養(yǎng)一批擁有組織經驗萃取方法和實踐經驗的專家講師。

崗位收益：
1、掌握選方向、篩關鍵、定邊界的萃取原則，將經驗情境化；
2、學會利用CT圖和工具，逐級萃取經驗，將隱性經驗顯性化；
3、掌握識別、構建、包裝的萃取流程，將顯性經驗形象化；
4、掌握經驗傳承落地的3種方式，推廣普及經驗；
5、運用組織經驗萃取的方法，完成崗位關鍵任務的經驗萃取。
   
課程特色
1、課程通過案例分析、小組練習、團隊共創(chuàng)、實戰(zhàn)演練、任務挑戰(zhàn)、體驗活動等方式，幫助學員系統化掌握一套組織經驗的萃取方法與實操工具；
2、采用一講一練一點評教練相輔的教學模式，針對企業(yè)選題產出崗位操作寶典和崗位經驗情景案例初稿，當堂帶領學員產出萃取成果，讓學員直接應用于實際工作中。

       
課程大綱
第一部分 Blueprint制定藍圖，優(yōu)秀經驗情境化
1、選方向：三層級初定萃取主題
(1)分解崗位關鍵任務
(2)盤點主要工作場景
(3)梳理崗位業(yè)務問題
2、 篩關鍵：五行圖識別優(yōu)質經驗
(1)金：有價值
(2)木：需傳承
(3)水：常發(fā)生
(4)火：急需要
(5)土：覆蓋廣
3、 定邊界：明確經驗萃取起止點
(1)輸入條件是萃取的前提
(2)輸出結果是萃取的標準
【工具方法】
1、崗位經驗梳理模板
2、優(yōu)質經驗識別五行圖
3、經驗萃取任務表

第二部分 Extract 逐級萃取，隱性經驗顯性化
1、優(yōu)秀經驗CT圖：頭身足包模型
(1)頭：經驗萃取的四個標準
(2)身：經驗萃取的五個層級
(3)足：經驗萃取的四種方式
(4)包：經驗萃取的兩大核心工具
【工具方法】
(1)自我復盤式萃取表
(2)業(yè)務專家萃取訪談表
(3)配套工具梳理表

第三部分 Structure 建模封裝，顯性經驗形象化
1、識別：通讀方法識關鍵
(1)關鍵信息
(2)關鍵動作
(3)關鍵要素
2、構建：組合要點建關系
(1)流程步驟
(2)并列合力
(3)多元關系
3、包裝：形象生動促記憶
(1)化零為整
(2)穿針引線
(3)以簡御繁
(4)形象類比
【工具方法】
1、經典邏輯結構圖
2、形象化設計羅盤
3、崗位經驗成果輸出表

第四部分 Trasfer 傳承落地，推廣經驗普及化
1、傳承方式一：崗位經驗操作寶典
(1)適用范圍
(2)操作說明
(3)問題答疑
(4)配套工具
2、 傳承方式二：崗位經驗情景案例
(1)劇情引導式案例
(2)方法嵌入式案例
(3)多方對話式案例
3、傳承方式三：崗位經驗視頻微課
(1)微課腳本設計七種武器
(2)視頻微課制作八步流程
                                
專家簡介
內訓師培養(yǎng)與組織經驗萃取專家、暢銷書《FAST高效課程開發(fā)》作者  邱偉
 
實戰(zhàn)經驗
12年培訓課程設計與開發(fā)經驗，長期致力于客戶化的課程研發(fā)與講師培養(yǎng)。主要授課領域為“內訓師培養(yǎng)”、“組織經驗萃取”和“企業(yè)課程開發(fā)”，多年以來為500強企業(yè)和中國本土企業(yè)提供定制化高質量的培訓管理服務，擁有豐富的培訓授課經驗。
專業(yè)背景
美國認證協會注冊國際職業(yè)培訓師認證首席講師；暢銷書《FAST高效課程開發(fā)：培訓師成長實踐手冊》作者；FAST高效課程開發(fā)和BEST高能經驗萃取模型©創(chuàng)始人。
主講課程
BEST高能經驗萃取—將優(yōu)秀經驗轉化為績效成果、FAST高效課程開發(fā)—基于工作情境問題、打造敏捷開發(fā)成果、SUPER演繹高手—自信呈現與完美互動的五項修煉等。
服務客戶
三星（中國）、國家電網、紅牛集團、百度、中國移動、招商銀行、中國聯通、興業(yè)銀行、中石油、中國國際航空……