打造團隊超級執(zhí)行力

【課程收益】
為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？
為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？
為什么團隊不缺能人但缺乏活力？
企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎和變形，中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題，企業(yè)永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團隊打造。
  了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論
  認識提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)、方向、時間管控、關(guān)鍵途徑
學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實戰(zhàn)技巧
  提升團隊的融合力，釋放團隊潛能

【參加對象】
董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理； 部門經(jīng)理、總監(jiān)；部門主管、子分公司經(jīng)理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負責(zé)人；企業(yè)文化負責(zé)人；經(jīng)營戰(zhàn)略負責(zé)人等。

【課程大綱】
1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系
•      什么是執(zhí)行力
•      執(zhí)行力的三個核心
•      執(zhí)行力的四大體系
2. 商業(yè)人格
•      商業(yè)人格的三個障礙
•      把握四個要素
•      實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變
3. 結(jié)果與任務(wù)                                              
•      什么是結(jié)果，什么是任務(wù)
•      結(jié)果訓(xùn)練
•      做結(jié)果的三大原則
•      做結(jié)果的兩個思維
•      做結(jié)果的三大方法
4．客戶價值
•      什么是客戶
•      什么是客戶價值
•      客戶價值的原則和標(biāo)準(zhǔn)
•      怎么才能提供內(nèi)部客戶價值
5. 執(zhí)行人才
•      執(zhí)行人才的特點
•      執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
6. 制度執(zhí)行力
•      4R業(yè)務(wù)管理體系
•      執(zhí)行力超級武器
7. 高層執(zhí)行力
•      高層做什么
•      戰(zhàn)略做什么
•      四大領(lǐng)導(dǎo)原則
•      三大角色定位
8. 中層執(zhí)行力
•      中層執(zhí)行系統(tǒng)
•      中層執(zhí)行的方法
9. 執(zhí)行的48字真經(jīng)
 
 
張老師Robert
清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。
◆  張先生主講的課程包括：
 
管理與通用技能類：
  《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
  《如何創(chuàng)造性解決問題》（2天）
  《高級商務(wù)演講技巧》
  《公共關(guān)系與危機管理》（2天）
  《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》
  《如何有效提升執(zhí)行力》
  《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
  《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
  《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》
  《高效能人士的七個習(xí)慣》
  《時間與壓力管理》
  《高效溝通技巧》
  《會議管理》
  《國際商務(wù)禮儀》
  《企業(yè)文化建設(shè)》等