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管理技能
創(chuàng)新技能訓(xùn)練
參加對象:經(jīng)理、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員;產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理;所有需要運用創(chuàng)造力的職場人士(推行新服務(wù)、制定新流程...)公開課編號
GKK10982
主講老師
張老師
參加費用
3980元
課時安排
2天
近期開課時間
2020-12-14
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程收益】
我們只有在產(chǎn)生想象后,才可能創(chuàng)造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓(xùn)練而獲得并強化的能力,無論對于個人還是團(tuán)隊,都存在一些可以激發(fā)創(chuàng)新潛能以及創(chuàng)新思維的工具。當(dāng)員工突破障礙,表達(dá)出創(chuàng)新想法時,就有利于公司開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù),改善經(jīng)營模式,并形成更融洽的企業(yè)人際氛圍。
在互動性和實踐性兼?zhèn)涞难杏憰?,你將學(xué)習(xí)有效的創(chuàng)造思維技巧,激發(fā)創(chuàng)意,建立良好的創(chuàng)新氛圍。您將找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法,激發(fā)您和團(tuán)隊的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新潛能,從而實現(xiàn)績效的提高。
【課程對象】
經(jīng)理、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員;產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理;所有需要運用創(chuàng)造力的職場人士(推行新服務(wù)、制定新流程...)
【課程大綱】
1. 開發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力
• 如何將現(xiàn)有問題轉(zhuǎn)化為成長機遇
• 丟掉束縛,允許自己隨意想象
• 拓展視野,以不同的角度看待事物
• 發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧
• 辨別出自身的創(chuàng)意資源
• 采用針對創(chuàng)造力的必需態(tài)度
2.創(chuàng)造力的開發(fā)的流程
• 為產(chǎn)生想法作熱身:必不可少的準(zhǔn)備
• 提出需要解決的問題:首先理解,隨后分析問題
• 提出想法:想象
• 將想法和問題做對照:找到解決方案
• 評價解決方案:篩選
• 使用解決方案:創(chuàng)新
3.掌握實踐創(chuàng)造力的技巧
• “三個愿望”用以尋找創(chuàng)新的解決方案
• “探索矩陣”用以想象新的產(chǎn)品或流程
• “TONI方法”用以擴展視野
• “偶然的詞”用以從另外角度看問題
4.有效的激發(fā)方法
• 創(chuàng)意會議成功的4個關(guān)鍵
• 保證利于創(chuàng)造的激勵氛圍
• 大膽創(chuàng)新需要足夠的耐心
• 注意從發(fā)散思維轉(zhuǎn)換到聚合思維的時機
張老師Robert
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
管理與通用技能類:
《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
《高級商務(wù)演講技巧》
《公共關(guān)系與危機管理》(2天)
《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》
《如何有效提升執(zhí)行力》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》
《高效能人士的七個習(xí)慣》
《時間與壓力管理》
《高效溝通技巧》
《會議管理》
《國際商務(wù)禮儀》
《企業(yè)文化建設(shè)》等
我們只有在產(chǎn)生想象后,才可能創(chuàng)造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓(xùn)練而獲得并強化的能力,無論對于個人還是團(tuán)隊,都存在一些可以激發(fā)創(chuàng)新潛能以及創(chuàng)新思維的工具。當(dāng)員工突破障礙,表達(dá)出創(chuàng)新想法時,就有利于公司開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù),改善經(jīng)營模式,并形成更融洽的企業(yè)人際氛圍。
在互動性和實踐性兼?zhèn)涞难杏憰?,你將學(xué)習(xí)有效的創(chuàng)造思維技巧,激發(fā)創(chuàng)意,建立良好的創(chuàng)新氛圍。您將找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法,激發(fā)您和團(tuán)隊的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新潛能,從而實現(xiàn)績效的提高。
【課程對象】
經(jīng)理、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員;產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理;所有需要運用創(chuàng)造力的職場人士(推行新服務(wù)、制定新流程...)
【課程大綱】
1. 開發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力
• 如何將現(xiàn)有問題轉(zhuǎn)化為成長機遇
• 丟掉束縛,允許自己隨意想象
• 拓展視野,以不同的角度看待事物
• 發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧
• 辨別出自身的創(chuàng)意資源
• 采用針對創(chuàng)造力的必需態(tài)度
2.創(chuàng)造力的開發(fā)的流程
• 為產(chǎn)生想法作熱身:必不可少的準(zhǔn)備
• 提出需要解決的問題:首先理解,隨后分析問題
• 提出想法:想象
• 將想法和問題做對照:找到解決方案
• 評價解決方案:篩選
• 使用解決方案:創(chuàng)新
3.掌握實踐創(chuàng)造力的技巧
• “三個愿望”用以尋找創(chuàng)新的解決方案
• “探索矩陣”用以想象新的產(chǎn)品或流程
• “TONI方法”用以擴展視野
• “偶然的詞”用以從另外角度看問題
4.有效的激發(fā)方法
• 創(chuàng)意會議成功的4個關(guān)鍵
• 保證利于創(chuàng)造的激勵氛圍
• 大膽創(chuàng)新需要足夠的耐心
• 注意從發(fā)散思維轉(zhuǎn)換到聚合思維的時機
張老師Robert
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
管理與通用技能類:
《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
《高級商務(wù)演講技巧》
《公共關(guān)系與危機管理》(2天)
《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》
《如何有效提升執(zhí)行力》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》
《高效能人士的七個習(xí)慣》
《時間與壓力管理》
《高效溝通技巧》
《會議管理》
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《企業(yè)文化建設(shè)》等
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