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管理技能
結(jié)果導(dǎo)向—贏在執(zhí)行(徐論衡)
參加對象:團(tuán)隊初級、中級管理者、儲備干部。公開課編號
GKK10721
主講老師
徐論衡
參加費用
3800元
課時安排
2天
近期開課時間
2019-08-23
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
培訓(xùn)時間:蘇州2019年08月23-24日 09月20-21日
深圳2019年11月15-16日 12月27-28日
培訓(xùn)費用:3800元/人(含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)
【授課方式】
講演、研討、互動訓(xùn)練、體驗式教學(xué)
【授課目標(biāo)】
提升團(tuán)隊意識,強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力,凝聚力
【課程大綱】
前言:從杭州到北京不同的火車揭示高績效團(tuán)隊的時代已經(jīng)來臨!
第一板塊 觀念篇—以結(jié)果導(dǎo)向高效執(zhí)行的基礎(chǔ)
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行目標(biāo)
互動小游戲1:扳手腕
你贏我贏VS你輸我輸
學(xué)員互動:我們與客戶的關(guān)系?銷售人員與主管的關(guān)系?
成果思維
什么是成果?
分享:任務(wù)VS成果 案例:小王買書 九段業(yè)務(wù)員
不做成果的三大死穴:
好成果的SMART原則
現(xiàn)實操作建議:轉(zhuǎn)換從任務(wù)到成果的八大語言
成果落地實操5步法演練
精準(zhǔn)目標(biāo)2)逐周分解3)分析來源4)理價值鏈5)落地行動
以結(jié)果為導(dǎo)向的責(zé)任管理
思考:被追殺的人獲救
責(zé)任管理的三大關(guān)鍵
一對一責(zé)任制
合理配置資源
嚴(yán)格制度執(zhí)行
凡事內(nèi)省改善
實踐操作:“責(zé)任承諾宣言”
以結(jié)果為導(dǎo)向的積極心態(tài)
1、改變的軌跡:思維—行為—結(jié)果
古典版案例:秀才中舉 心靈雞湯案例:馬克漢森三年被拒絕了144次
2、落地積極心態(tài)二大核心工具:
1)三極心態(tài)表單 2)優(yōu)缺接龍互動
第二板塊 高效執(zhí)行的保障----制度篇
高效執(zhí)行中的管理體系
名人看制度:柳傳志、張瑞敏、任正非
規(guī)章制度的兩大核心:多數(shù)人愿意遵守;多數(shù)人能夠遵守;
案例:大世界家電
現(xiàn)行企業(yè)的三大死穴:
領(lǐng)導(dǎo)制度:違規(guī)的老板娘
彈性制度:孫武斬愛妃
繁瑣制度:海爾十三條
操作建議:成立制度執(zhí)行委員會
制度執(zhí)行的“五度合一”理論
第三板塊 高效執(zhí)行的核心----溝通篇
高效執(zhí)行中最重要的魅力溝通
一項不容忽視的事實:企業(yè)百分之八十以上的問題都是溝通問題!
何為溝通?
漏斗原理: 互動游戲:你說我畫
溝通金三角
信念:功夫熊貓、馬云、國王的演講
知識:現(xiàn)場互動
技巧:進(jìn)入到對方的內(nèi)心世界,幫他實現(xiàn)夢想。”中國好聲音
三大核心技巧:有效表達(dá)、高效聆聽、精準(zhǔn)反饋
組織溝通
上行溝通六字真言
平行溝通六字真言
下行溝通六字真言
七、執(zhí)行力出現(xiàn)問題分析解決七步法
素描夢想2)理清現(xiàn)狀3)牽牛鼻子4)探底冰山
5)明王選妃6)排兵布陣7)揮劍自宮
小結(jié):不是結(jié)束而是開始!實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!
【講師簡介】
徐論衡
團(tuán)隊效率升級導(dǎo)師
杭州城市品牌研究會特色小鎮(zhèn)研究專家
《變革管理》《決策制定與計劃》授權(quán)講師
九型人格實戰(zhàn)派導(dǎo)師 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會副會長
企贏培訓(xùn)資深管理專家
清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授
曾任職康靈集團(tuán)華南區(qū)經(jīng)理
曾任職杭州千搜科技總經(jīng)理
曾任職中科院自動化所寧波分院市場部長
徐論衡老師20年一直致力于團(tuán)隊效率升級的研究與實踐,他經(jīng)營管理過國有企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位和自行創(chuàng)業(yè)等不同性質(zhì)和類型的團(tuán)隊,尤其擅長金融保險業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)的團(tuán)隊運營,根據(jù)自身世界500強(qiáng)中國人壽、中科院、民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷及自創(chuàng)企業(yè)的所思所行,結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展實際及傳統(tǒng)中醫(yī)感性文化與西方理性量化開創(chuàng)性地提出系統(tǒng)升級理論,已經(jīng)切實幫助北京、上海、廣東、陜西、江蘇、浙江等地數(shù)萬企業(yè)管理者、營銷領(lǐng)袖、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者升級團(tuán)隊效率!
授課風(fēng)格:
三度合一
學(xué)院派的理論高度 實戰(zhàn)派的工作深度 江湖派的演繹寬度
授課方式:
問題導(dǎo)向 交互教學(xué) 工具訓(xùn)練
服務(wù)客戶:
500強(qiáng)企業(yè):中國人壽 中國平安 太平財險 泰康人壽 新華人壽
工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 招商銀行 中國銀行
中國人保 中國聯(lián)通 中國移動 中國電信 中國石油
延長石油 中國石化 浙江物產(chǎn) 浙江煙草 中國鐵物
國家電網(wǎng) 中核集團(tuán) 寶鋼集團(tuán) 中國郵政 雀巢公司
服 務(wù) 業(yè):南京銀行 寧波銀行 浙商銀行 徽商銀行 陽光人壽
中華聯(lián)合 永安保險 安邦保險 廣廈傳媒 越秀投資
天天快遞 申通快遞 中通快遞 五星電器 國美電器
轎辰集團(tuán) 新奧集團(tuán) 華東醫(yī)藥 浙江交投 蕭山機(jī)場
制 造 業(yè):華立控股 達(dá)利集團(tuán) 浙江萬馬 中核集團(tuán) 長虹集團(tuán)
深圳華為 方洋集團(tuán) 人民集團(tuán) 東方雨虹 新華醫(yī)藥
美心集團(tuán) 深圳鼎誠 魯班工具SKF軸承 南方泵業(yè)
步陽集團(tuán) 香港東達(dá)集團(tuán) 德力西集團(tuán) TCP集團(tuán)
楚商集團(tuán) 杭州特種紙業(yè) 千年舟集團(tuán) 江西長隆
湖北媧石集團(tuán) 萬事利集團(tuán) 正凱集團(tuán) 中豪集團(tuán)
江蘇寶利瀝青 連云港港口集團(tuán) 江蘇揚子江藥業(yè)
I T 業(yè) : 阿里巴巴 驕陽科技 網(wǎng)易公司 天空互聯(lián) 前程無憂
智聯(lián)招聘 浙大網(wǎng)新 浙江中控 橘子科技 典典養(yǎng)車
房 地 產(chǎn):中都集團(tuán) 野風(fēng)投資 綠城中國 金都集團(tuán) 金昌集團(tuán)
信達(dá)地產(chǎn) 恒生地產(chǎn) 濱江集團(tuán) 千足房產(chǎn) 進(jìn)城房產(chǎn)
機(jī)關(guān)事業(yè):撫州人民銀行 麗水人民銀行 贛州人社局 煙臺人社局
河北組織部 新疆組織部 廊坊處級干部 淄博物價局
揚州檢疫局 濟(jì)南國稅局 雅安移民局 山東溫州商會
平陽經(jīng)貿(mào)局 青島企業(yè)局 武漢建筑設(shè)計院 陜西團(tuán)干
福建婦聯(lián) 廣西宜州經(jīng)信局 廣東江門監(jiān)獄 江西人才辦
寧夏僑辦 無錫工會 浙江日報 麗水教育局 溫州黨校
學(xué)員評價:
徐論衡老師是一位有偉大使命的老師,他每天都在盡可能地引爆他人改變觀念而幸福生活。
——浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記 蔣岳祥
徐老師用短短兩天的時間就讓我們引爆智慧、收獲幸福,提升執(zhí)行力,相信這次合作不是句號,而是逗號。
——全球軸承老大SKF常山皮爾軸承有限公司總經(jīng)理 CT
我們公司作為箱包行業(yè)第一品牌曾引進(jìn)過很多老師做內(nèi)訓(xùn),讓我意想不到的是徐老師能把問題剖析得如此透徹,讓人開悟。
——巨龍箱包有限公司總經(jīng)理 盧程航
我們已經(jīng)連續(xù)三年請徐老師來給我們中高層做訓(xùn)練,每一次他都能輕松走入學(xué)員內(nèi)心深處并幫我們瞬間改變觀念、提升能量。
——中國步陽集團(tuán)黨委書記 程明松
像我們這樣的中小企業(yè)太需要徐老師來把脈推動了,他能快速點中企業(yè)問題的穴位,并讓中高層心甘情愿、想方設(shè)法地自行解決。
——錢江電器董事長 胡杭
徐老師的課程幽默風(fēng)趣、切實可用,在年會上極大地激勵了經(jīng)銷商與我們繼續(xù)合作保持市場第一名并直至上市。
——浙江無限新能源董事長 徐國紅
我們一直強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)員要學(xué)會塑造價值,直至有機(jī)會聆聽徐老師的課,才發(fā)現(xiàn)我們的提升空間有多大??梢哉f,這一課對我們實現(xiàn)2012年的業(yè)績翻番起到了決定性作用。 ——浙大現(xiàn)代華商執(zhí)行主任謝國仁
某銀行行長 某大型集團(tuán)HR
徐論衡老師
在大學(xué)期間運用卓越領(lǐng)導(dǎo)力成功銷售安利產(chǎn)品給政府官員而獲得人生第一桶金。
98年一畢業(yè)就開創(chuàng)汽配行業(yè)送貨下鄉(xiāng)銷售模式,引爆河南片區(qū)團(tuán)隊創(chuàng)造年銷售額1000萬的記錄。
2000年他曾是國壽系統(tǒng)最年輕的中層干部,他激勵員工連續(xù)進(jìn)單208天創(chuàng)造壽險記錄,成功陪訪伙伴締造千萬保單,同時在四年時間里讓團(tuán)隊從50人裂變?yōu)?50人,業(yè)績由全國中等團(tuán)隊躍為前十名。
2005年開門紅門業(yè)總經(jīng)理,金燦集團(tuán)營銷總監(jiān) 實現(xiàn)營業(yè)額增長60%位居同行業(yè)前三甲。
2009年進(jìn)入浙江大學(xué)培訓(xùn)咨詢業(yè)以來一直專注于中高層領(lǐng)域的研究和實踐,切實幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地800多家企業(yè)提升利潤,降低成本。
深圳2019年11月15-16日 12月27-28日
培訓(xùn)費用:3800元/人(含課酬費、資料費、茶歇、稅費等)
【授課方式】
講演、研討、互動訓(xùn)練、體驗式教學(xué)
【授課目標(biāo)】
提升團(tuán)隊意識,強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力,凝聚力
【課程大綱】
前言:從杭州到北京不同的火車揭示高績效團(tuán)隊的時代已經(jīng)來臨!
第一板塊 觀念篇—以結(jié)果導(dǎo)向高效執(zhí)行的基礎(chǔ)
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行目標(biāo)
互動小游戲1:扳手腕
你贏我贏VS你輸我輸
學(xué)員互動:我們與客戶的關(guān)系?銷售人員與主管的關(guān)系?
成果思維
什么是成果?
分享:任務(wù)VS成果 案例:小王買書 九段業(yè)務(wù)員
不做成果的三大死穴:
好成果的SMART原則
現(xiàn)實操作建議:轉(zhuǎn)換從任務(wù)到成果的八大語言
成果落地實操5步法演練
精準(zhǔn)目標(biāo)2)逐周分解3)分析來源4)理價值鏈5)落地行動
以結(jié)果為導(dǎo)向的責(zé)任管理
思考:被追殺的人獲救
責(zé)任管理的三大關(guān)鍵
一對一責(zé)任制
合理配置資源
嚴(yán)格制度執(zhí)行
凡事內(nèi)省改善
實踐操作:“責(zé)任承諾宣言”
以結(jié)果為導(dǎo)向的積極心態(tài)
1、改變的軌跡:思維—行為—結(jié)果
古典版案例:秀才中舉 心靈雞湯案例:馬克漢森三年被拒絕了144次
2、落地積極心態(tài)二大核心工具:
1)三極心態(tài)表單 2)優(yōu)缺接龍互動
第二板塊 高效執(zhí)行的保障----制度篇
高效執(zhí)行中的管理體系
名人看制度:柳傳志、張瑞敏、任正非
規(guī)章制度的兩大核心:多數(shù)人愿意遵守;多數(shù)人能夠遵守;
案例:大世界家電
現(xiàn)行企業(yè)的三大死穴:
領(lǐng)導(dǎo)制度:違規(guī)的老板娘
彈性制度:孫武斬愛妃
繁瑣制度:海爾十三條
操作建議:成立制度執(zhí)行委員會
制度執(zhí)行的“五度合一”理論
第三板塊 高效執(zhí)行的核心----溝通篇
高效執(zhí)行中最重要的魅力溝通
一項不容忽視的事實:企業(yè)百分之八十以上的問題都是溝通問題!
何為溝通?
漏斗原理: 互動游戲:你說我畫
溝通金三角
信念:功夫熊貓、馬云、國王的演講
知識:現(xiàn)場互動
技巧:進(jìn)入到對方的內(nèi)心世界,幫他實現(xiàn)夢想。”中國好聲音
三大核心技巧:有效表達(dá)、高效聆聽、精準(zhǔn)反饋
組織溝通
上行溝通六字真言
平行溝通六字真言
下行溝通六字真言
七、執(zhí)行力出現(xiàn)問題分析解決七步法
素描夢想2)理清現(xiàn)狀3)牽牛鼻子4)探底冰山
5)明王選妃6)排兵布陣7)揮劍自宮
小結(jié):不是結(jié)束而是開始!實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!
【講師簡介】
徐論衡
團(tuán)隊效率升級導(dǎo)師
杭州城市品牌研究會特色小鎮(zhèn)研究專家
《變革管理》《決策制定與計劃》授權(quán)講師
九型人格實戰(zhàn)派導(dǎo)師 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會副會長
企贏培訓(xùn)資深管理專家
清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授
曾任職康靈集團(tuán)華南區(qū)經(jīng)理
曾任職杭州千搜科技總經(jīng)理
曾任職中科院自動化所寧波分院市場部長
徐論衡老師20年一直致力于團(tuán)隊效率升級的研究與實踐,他經(jīng)營管理過國有企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位和自行創(chuàng)業(yè)等不同性質(zhì)和類型的團(tuán)隊,尤其擅長金融保險業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)的團(tuán)隊運營,根據(jù)自身世界500強(qiáng)中國人壽、中科院、民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷及自創(chuàng)企業(yè)的所思所行,結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展實際及傳統(tǒng)中醫(yī)感性文化與西方理性量化開創(chuàng)性地提出系統(tǒng)升級理論,已經(jīng)切實幫助北京、上海、廣東、陜西、江蘇、浙江等地數(shù)萬企業(yè)管理者、營銷領(lǐng)袖、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者升級團(tuán)隊效率!
授課風(fēng)格:
三度合一
學(xué)院派的理論高度 實戰(zhàn)派的工作深度 江湖派的演繹寬度
授課方式:
問題導(dǎo)向 交互教學(xué) 工具訓(xùn)練
服務(wù)客戶:
500強(qiáng)企業(yè):中國人壽 中國平安 太平財險 泰康人壽 新華人壽
工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 招商銀行 中國銀行
中國人保 中國聯(lián)通 中國移動 中國電信 中國石油
延長石油 中國石化 浙江物產(chǎn) 浙江煙草 中國鐵物
國家電網(wǎng) 中核集團(tuán) 寶鋼集團(tuán) 中國郵政 雀巢公司
服 務(wù) 業(yè):南京銀行 寧波銀行 浙商銀行 徽商銀行 陽光人壽
中華聯(lián)合 永安保險 安邦保險 廣廈傳媒 越秀投資
天天快遞 申通快遞 中通快遞 五星電器 國美電器
轎辰集團(tuán) 新奧集團(tuán) 華東醫(yī)藥 浙江交投 蕭山機(jī)場
制 造 業(yè):華立控股 達(dá)利集團(tuán) 浙江萬馬 中核集團(tuán) 長虹集團(tuán)
深圳華為 方洋集團(tuán) 人民集團(tuán) 東方雨虹 新華醫(yī)藥
美心集團(tuán) 深圳鼎誠 魯班工具SKF軸承 南方泵業(yè)
步陽集團(tuán) 香港東達(dá)集團(tuán) 德力西集團(tuán) TCP集團(tuán)
楚商集團(tuán) 杭州特種紙業(yè) 千年舟集團(tuán) 江西長隆
湖北媧石集團(tuán) 萬事利集團(tuán) 正凱集團(tuán) 中豪集團(tuán)
江蘇寶利瀝青 連云港港口集團(tuán) 江蘇揚子江藥業(yè)
I T 業(yè) : 阿里巴巴 驕陽科技 網(wǎng)易公司 天空互聯(lián) 前程無憂
智聯(lián)招聘 浙大網(wǎng)新 浙江中控 橘子科技 典典養(yǎng)車
房 地 產(chǎn):中都集團(tuán) 野風(fēng)投資 綠城中國 金都集團(tuán) 金昌集團(tuán)
信達(dá)地產(chǎn) 恒生地產(chǎn) 濱江集團(tuán) 千足房產(chǎn) 進(jìn)城房產(chǎn)
機(jī)關(guān)事業(yè):撫州人民銀行 麗水人民銀行 贛州人社局 煙臺人社局
河北組織部 新疆組織部 廊坊處級干部 淄博物價局
揚州檢疫局 濟(jì)南國稅局 雅安移民局 山東溫州商會
平陽經(jīng)貿(mào)局 青島企業(yè)局 武漢建筑設(shè)計院 陜西團(tuán)干
福建婦聯(lián) 廣西宜州經(jīng)信局 廣東江門監(jiān)獄 江西人才辦
寧夏僑辦 無錫工會 浙江日報 麗水教育局 溫州黨校
學(xué)員評價:
徐論衡老師是一位有偉大使命的老師,他每天都在盡可能地引爆他人改變觀念而幸福生活。
——浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記 蔣岳祥
徐老師用短短兩天的時間就讓我們引爆智慧、收獲幸福,提升執(zhí)行力,相信這次合作不是句號,而是逗號。
——全球軸承老大SKF常山皮爾軸承有限公司總經(jīng)理 CT
我們公司作為箱包行業(yè)第一品牌曾引進(jìn)過很多老師做內(nèi)訓(xùn),讓我意想不到的是徐老師能把問題剖析得如此透徹,讓人開悟。
——巨龍箱包有限公司總經(jīng)理 盧程航
我們已經(jīng)連續(xù)三年請徐老師來給我們中高層做訓(xùn)練,每一次他都能輕松走入學(xué)員內(nèi)心深處并幫我們瞬間改變觀念、提升能量。
——中國步陽集團(tuán)黨委書記 程明松
像我們這樣的中小企業(yè)太需要徐老師來把脈推動了,他能快速點中企業(yè)問題的穴位,并讓中高層心甘情愿、想方設(shè)法地自行解決。
——錢江電器董事長 胡杭
徐老師的課程幽默風(fēng)趣、切實可用,在年會上極大地激勵了經(jīng)銷商與我們繼續(xù)合作保持市場第一名并直至上市。
——浙江無限新能源董事長 徐國紅
我們一直強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)員要學(xué)會塑造價值,直至有機(jī)會聆聽徐老師的課,才發(fā)現(xiàn)我們的提升空間有多大??梢哉f,這一課對我們實現(xiàn)2012年的業(yè)績翻番起到了決定性作用。 ——浙大現(xiàn)代華商執(zhí)行主任謝國仁
某銀行行長 某大型集團(tuán)HR
徐論衡老師
在大學(xué)期間運用卓越領(lǐng)導(dǎo)力成功銷售安利產(chǎn)品給政府官員而獲得人生第一桶金。
98年一畢業(yè)就開創(chuàng)汽配行業(yè)送貨下鄉(xiāng)銷售模式,引爆河南片區(qū)團(tuán)隊創(chuàng)造年銷售額1000萬的記錄。
2000年他曾是國壽系統(tǒng)最年輕的中層干部,他激勵員工連續(xù)進(jìn)單208天創(chuàng)造壽險記錄,成功陪訪伙伴締造千萬保單,同時在四年時間里讓團(tuán)隊從50人裂變?yōu)?50人,業(yè)績由全國中等團(tuán)隊躍為前十名。
2005年開門紅門業(yè)總經(jīng)理,金燦集團(tuán)營銷總監(jiān) 實現(xiàn)營業(yè)額增長60%位居同行業(yè)前三甲。
2009年進(jìn)入浙江大學(xué)培訓(xùn)咨詢業(yè)以來一直專注于中高層領(lǐng)域的研究和實踐,切實幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地800多家企業(yè)提升利潤,降低成本。
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