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管理技能
結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場 ~職場中的思維導圖
參加對象:希望運用系統(tǒng)思維的實用工具,提高自身解決問題及決策能力的企業(yè)各層經(jīng)理。需要強化思維能力,以對企業(yè)各種問題進行深入思考、透徹分析、理性決策的管理人員。公開課編號
GKK7559
主講老師
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參加費用
2980元
課時安排
2天
近期開課時間
2018-11-22
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程收益】 | ||
掌握結(jié)構(gòu)化思考和思維可視化方法,認識其在工作中的重要性。 | ||
掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場發(fā)展和項目管理中的應用與變形。 | ||
以思維導圖作為主要工具,案例詳解、現(xiàn)場演練,幫助學員深刻理解。 | ||
【課程大綱】 | ||
模塊一:思維可視化開宗明義 | ||
思維可視化的概念與案例介紹 | ||
思維可視化與視覺可視化的區(qū)別 | ||
為什么要做思維可視化?好處是什么? | ||
思維可視化的5種形式與工具 | ||
模塊二:導圖初窺結(jié)構(gòu)化思考 | ||
3則互動練習,感知大腦認知行為 | ||
CCTV10人物《大腦的魔術(shù)師 東尼.博贊》 | ||
揭開思維導的神奇之處 | ||
模塊三:運籌帷幄項目管理 | ||
項目計劃/管理/實施、組織結(jié)構(gòu) 案例講解 | ||
如何使用項目管理模板,拆解厘清業(yè)務 | ||
模塊四:需求分析洞悉人心 | ||
前半部分學習內(nèi)容溫故知新 | ||
在項目中,結(jié)構(gòu)化分類的原則 | ||
需求分析(我要的,你想的) | ||
模塊五:KeyWord | ||
大眾汽車2008品牌廣告賞析 | ||
模塊六:導圖之心 | ||
keyWord,項目介紹/述職報告3字經(jīng) | ||
數(shù)字標簽,在述職報告中的應用 | ||
模塊七:決策矩陣量化博弈 | ||
決策矩陣在商業(yè)決策中的應用 | ||
數(shù)據(jù)建模,線性思考邁向結(jié)構(gòu)化之路 | ||
創(chuàng)建baseline的前提與定值規(guī)則 | ||
模塊八:軟件應用mindManager | ||
mindManager軟件安裝、漢化、補丁 | ||
信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡 | ||
分析模板的正確選擇與官網(wǎng)技術(shù)支持 |
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