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結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場 ~職場中的思維導圖

參加對象:希望運用系統(tǒng)思維的實用工具,提高自身解決問題及決策能力的企業(yè)各層經(jīng)理。需要強化思維能力,以對企業(yè)各種問題進行深入思考、透徹分析、理性決策的管理人員。

公開課編號 GKK7559
主講老師 逛逛
參加費用 2980元
課時安排 2天
近期開課時間 2018-11-22
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
【課程收益】
    掌握結(jié)構(gòu)化思考和思維可視化方法,認識其在工作中的重要性。
    掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場發(fā)展和項目管理中的應用與變形。
    以思維導圖作為主要工具,案例詳解、現(xiàn)場演練,幫助學員深刻理解。
   
【課程大綱】
模塊一:思維可視化開宗明義
  思維可視化的概念與案例介紹
  思維可視化與視覺可視化的區(qū)別
  為什么要做思維可視化?好處是什么?
  思維可視化的5種形式與工具
     
模塊二:導圖初窺結(jié)構(gòu)化思考
  3則互動練習,感知大腦認知行為
  CCTV10人物《大腦的魔術(shù)師 東尼.博贊》
  揭開思維導的神奇之處
     
模塊三:運籌帷幄項目管理
  項目計劃/管理/實施、組織結(jié)構(gòu) 案例講解
  如何使用項目管理模板,拆解厘清業(yè)務
     
模塊四:需求分析洞悉人心
  前半部分學習內(nèi)容溫故知新
  在項目中,結(jié)構(gòu)化分類的原則
  需求分析(我要的,你想的)
     
模塊五:KeyWord
  大眾汽車2008品牌廣告賞析
     
模塊六:導圖之心
  keyWord,項目介紹/述職報告3字經(jīng)
  數(shù)字標簽,在述職報告中的應用
     
模塊七:決策矩陣量化博弈
  決策矩陣在商業(yè)決策中的應用
  數(shù)據(jù)建模,線性思考邁向結(jié)構(gòu)化之路
  創(chuàng)建baseline的前提與定值規(guī)則
     
模塊八:軟件應用mindManager
  mindManager軟件安裝、漢化、補丁
  信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡
  分析模板的正確選擇與官網(wǎng)技術(shù)支持

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