九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用（洪新）

培訓(xùn)背景：
什么是九型人格
“九型人格，是一門(mén)可以在兩、三天研討中把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具。”
                ---九型人格鼻祖:海倫•帕瑪
“穿越性格瓶頸帶來(lái)的事業(yè)高原、喚醒內(nèi)心沉睡的生命智慧；讓內(nèi)心更自在、讓外在更適應(yīng)；九型人格可以幫你做到。”
                  ——九型導(dǎo)師洪新
“Enneagram”一詞源自希臘文ennea（九）以及gram（型態(tài)），中文譯為“九型人格”。“九型人格”是源自幾千年前古老的中亞細(xì)亞地區(qū)的智者所探索研究出來(lái)的人格提升的學(xué)問(wèn)，后來(lái)由蘇菲教派所傳承。這門(mén)學(xué)問(wèn)本來(lái)是密不外傳，并經(jīng)2500年不斷研究、發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)的古老智慧，直到近些年才流傳到美國(guó)，被發(fā)現(xiàn)異常有效，立即引起了轟動(dòng)。八十年代初，開(kāi)始進(jìn)入美國(guó)工商企業(yè)界、著名學(xué)府的MBA、500強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中小業(yè)主的決策管理、職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系及個(gè)人成長(zhǎng)等領(lǐng)域，并在現(xiàn)今成為風(fēng)靡全球，對(duì)每個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展都至關(guān)重要的管理工具。
在人本心理學(xué)領(lǐng)域，九型人格是目前最具有應(yīng)用價(jià)值的人格/性格體察工具。
 
九型人格的特點(diǎn)和與其他性格分類工具的不同
一．分類依據(jù)的深度：
（1）從近代人本心理學(xué)的角度，考量每一個(gè)人由淺入深、有以下六個(gè)層次：1.行為特點(diǎn)2.姿態(tài)與注意力習(xí)慣3.內(nèi)心感受4.核心價(jià)值觀5.世界期待6.核心渴望與恐懼。
九型人格在第六個(gè)層次上，即核心渴望與恐懼的層次分類，而大多數(shù)的分類工具，在1、2、3、4、層次上分類。
（2）九型人格，穿過(guò)人表面的喜怒哀樂(lè)，直達(dá)內(nèi)心核心，透過(guò)內(nèi)心渴望、把人看做一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不停變化的大系統(tǒng)、進(jìn)而把人劃分成9種類型，而其他的4種、8種、12種、16種的分類方法，是通過(guò)對(duì)比某些特質(zhì)2分法完成。
（3）越表面的特質(zhì)，越容易被精準(zhǔn)的分類和測(cè)量，但也越具有“表演性”和“變化性”。越核心的特質(zhì)，越難用試題準(zhǔn)確的分類和測(cè)量，但更加難以“掩飾”和更有實(shí)際深遠(yuǎn)的意義。
 
二．系統(tǒng)性:
九型人格經(jīng)過(guò)3千年的積淀和40年的近代心理學(xué)發(fā)展整理，已經(jīng)逐步發(fā)展成一個(gè)龐大應(yīng)用體系；包括個(gè)人成長(zhǎng)、溝通、情緒壓力管理、職業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)管理、夫妻關(guān)系、心理治療、親子教育、甚至金錢(qián)觀等領(lǐng)域。其中心理治療領(lǐng)域和親子教育領(lǐng)域的應(yīng)用，也更加證明了九型人格的深度和專業(yè)性。
 
三．穩(wěn)定性：
在九型人格的體系里、每個(gè)人一生中只有一個(gè)性格、并指出在不同狀況下有規(guī)律的變化；而很多性格學(xué)說(shuō)，人的類型在根據(jù)年齡和事件的不同而不同。                
 
四．學(xué)習(xí)的體驗(yàn)性：
學(xué)習(xí)九型的過(guò)程，是自我反省和理解他人的過(guò)程，所以像聽(tīng)故事和學(xué)藝術(shù)。
兩兩對(duì)比的性格學(xué)，是分析和界定的過(guò)程，所以像學(xué)數(shù)學(xué)和分析學(xué)。
 
五．厚積薄發(fā)的爆發(fā)性：
初學(xué)者可能不知道如何判斷別人的性格類型，通過(guò)測(cè)試題目效度也不樂(lè)觀。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累，九型的學(xué)習(xí)者在有可能5秒鐘看到別人的性格類型的同時(shí)、更在不同領(lǐng)域和不同情境下結(jié)合自己情況靈活的應(yīng)用。
 
六．九型人格使命：
在組織的層面，讓組織找到更合適的人。
在管理的層面，讓管理更加有效而人性化。
在個(gè)人的層面，讓人自省、成長(zhǎng)和穿越性格的瓶頸。
 
課程的中心與優(yōu)勢(shì)
師承九型人格鼻祖海倫.帕爾默的正傳九型體系，并結(jié)合中國(guó)現(xiàn)狀本土化后，獲得政府相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可；該系統(tǒng)內(nèi)容是《注冊(cè)性格分析咨詢師崗位職業(yè)證書(shū)》的核心內(nèi)容。
性格特點(diǎn)與個(gè)人素質(zhì)提升部分（基礎(chǔ)部分）：
一．深層渴望與恐懼。
二．潛在的抱怨
三．核心取向
四．基本特征
五．個(gè)人執(zhí)念
六．最好和最壞的情況
七．成長(zhǎng)策略
八．注意力習(xí)慣
九．讓決策者“發(fā)現(xiàn)內(nèi)在注意力焦點(diǎn)，減少?zèng)Q策失誤”　
 
課程大綱

時(shí)間安排	固定內(nèi)容	通用內(nèi)容
第一天  上午 9:00-12:00	l  九型人格的起源和理論基礎(chǔ) l  腦、心、腹三個(gè)智慧中心的探索 l  學(xué)習(xí)九型容易犯的錯(cuò)誤和正確學(xué)習(xí)應(yīng)用思路 l  6號(hào)懷疑論者性格特點(diǎn)解析及發(fā)展提升方向	不同號(hào)碼的如何更好的提升： 1.  領(lǐng)導(dǎo)力 2.  人才招聘與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 3.  銷售心理學(xué) 4.  高效溝通 5.  情緒與沖突管理
第一天  下午 13:30-17:00	l  3號(hào)成就型性格特點(diǎn)解析及發(fā)展提升方向 l  9號(hào)和平型性格特點(diǎn)解析及發(fā)展提升方向 l  1號(hào)完美型性格特點(diǎn)解析及發(fā)展提升方向
第一天  晚上 18:00-20:30	l  6→3→9 三個(gè)型號(hào)之間的內(nèi)在壓力轉(zhuǎn)化關(guān)系 l  關(guān)于第一天所講四個(gè)型號(hào)具體問(wèn)題答疑 l  小組總結(jié)、討論與回顧
第二天  上午 9:00-12:00	l  4號(hào)自我型性格特點(diǎn)解析及發(fā)展提升方向 l  2號(hào)助人型性格特點(diǎn)解析及發(fā)展提升方向 l  8號(hào)領(lǐng)袖型性格特點(diǎn)解析及發(fā)展提升方向
第二天  下午 13:30-17:00	l  5號(hào)觀察型性格特點(diǎn)解析及發(fā)展提升方向 l  7號(hào)享樂(lè)型性格特點(diǎn)解析及發(fā)展提升方向
第二天 晚上 18:00-20:30	l  1→4→2→8→5→7 四個(gè)型號(hào)之間的壓力循環(huán) l  關(guān)于第二天五個(gè)型號(hào)具體問(wèn)題答疑 l  小組總結(jié)、討論與回顧

 
一花開(kāi)五葉：在企業(yè)中的五大用途
1.  領(lǐng)導(dǎo)力
2.  人才招聘與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3.  銷售心理學(xué)
4.  高效溝通
5.  情緒與沖突管理
 
『領(lǐng)導(dǎo)力』各種型格的人對(duì)于任務(wù)、目標(biāo)的理解和接受方式不同，對(duì)于被認(rèn)可和嘉許的需求也不同。針對(duì)性地進(jìn)行任務(wù)下達(dá)和激勵(lì)，能大幅度提高管理績(jī)效。
不同性格的管理者：1.容易出現(xiàn)的問(wèn)題  2.管理者的優(yōu)點(diǎn)  3.管理者領(lǐng)導(dǎo)力面臨的挑戰(zhàn)  4.給管理者的建議  5.如何提升每個(gè)號(hào)碼員工的潛能
 
『人才招聘與團(tuán)隊(duì)的建設(shè)』人力資源體系中有個(gè)著名的冰山原理：初步甄選人才看冰山顯露出來(lái)的部分――知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)；海面以下的是人的價(jià)值觀和信念，風(fēng)浪大時(shí)才顯現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)擁有穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的人力資源，最終考察的是員工的人格特質(zhì)。當(dāng)你具有觀察人格特質(zhì)的能力，招募、面試和選拔能力相應(yīng)得到提升，將能更快速地慧眼識(shí)金，得能者，得天下。
每個(gè)號(hào)碼類型的員工:1.適合的工作環(huán)境. 2.不適合的工作環(huán)境3.工作優(yōu)勢(shì)4.工作劣勢(shì)
 
『銷售心理學(xué)』九種人格類型的人關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的焦點(diǎn)不同，當(dāng)熟諳不同型格消費(fèi)者的潛在需求時(shí)，就能避免無(wú)效的產(chǎn)品解說(shuō)和無(wú)謂的附加值贈(zèng)送，有的放矢，快速達(dá)成交易；同時(shí)贏得客戶信任，建立良好服務(wù)關(guān)系。
不同性格的客戶：1.對(duì)每一個(gè)型號(hào)的銷售技巧和要點(diǎn)。2.與每一個(gè)號(hào)碼客戶溝通的秘訣。3.不同號(hào)碼的業(yè)務(wù)人員的優(yōu)勢(shì)與盲區(qū)。
 
『高效溝通』企業(yè)中上下級(jí)之間的溝通不暢通，則方向容易丟失、效率沒(méi)有保障。平級(jí)或跨部門(mén)之間沒(méi)有良好的溝通，則內(nèi)耗嚴(yán)重，因?yàn)槿穗H不夠和諧而內(nèi)部消極怠工。
1.溝通的基本原理  2. 建設(shè)性的批判    3.良好的傾聽(tīng)技巧   4.非語(yǔ)言溝通 
 
『情緒與沖突管理』在企業(yè)里，有時(shí)候情緒是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力，管理不好的情緒，會(huì)演變成沖突，進(jìn)而引發(fā)一連串的負(fù)面反應(yīng)產(chǎn)生破壞力。
不同號(hào)碼的朋友：

1. 建立和諧，通過(guò)調(diào)整我們的溝通模式創(chuàng)造出靈敏的，成功的關(guān)系。
2. 知道你的觸發(fā)點(diǎn)是什么，避免過(guò)激的反應(yīng)。
3. 知道壓力源是什么，更好的應(yīng)對(duì)壓力。
4. 在壓力狀態(tài)下，關(guān)照自己的執(zhí)行力和“內(nèi)在沖突”

九型人格領(lǐng)導(dǎo)者研修公開(kāi)課排期
11月6-8日 6800元/人(二階)      12月4-6日4800元/人