領導八鑰——成功領導人的8個關鍵力（Flora Lu）

課程概述
企業(yè)要績效，高效領導更要；企業(yè)要永續(xù)，高效領導人更是要保持巔峰！ 企業(yè)真正的危機不是外在的經(jīng)濟風暴，組織的繁雜問題或團隊成員的優(yōu)劣，而是領導人是否已經(jīng)具備了克敵制勝的關鍵領導力！有效的學習8個關鍵領導力，才是突圍破困的真正開端 ！
 
課程收益
如何培養(yǎng)自身親和力
如何尋找適合自身的領導風格
如何應用好權力
如何委派工作
如何提高端團隊凝聚力
 
課程大綱
單元一：思維領導力
1.建立領導者的學習思維
2.領導者的思維，決定定位
3.成功變革的思維模式
4.如何掌握思維意志，領導團隊突圍攻頂
 
單元二：原則導向力
1.何謂領導者的原則
2.原則如何帶領領導者的行為
3.原則如何影響領導者的雙業(yè)績
4.如何在艱困的決定中把握領導人的原則
 
單元三：職業(yè)規(guī)劃力
1.領導人的職涯曲線
2.如何掌握職涯曲線，延長高峰期？
3.如何規(guī)劃高效成功的職涯
4.如何進行職涯評估？
 
單元四：效能聚焦力
1.領導人失焦的盲區(qū)
2.如何分析核心問題，重新聚焦
3.聚焦如何影響領導力與管理績效
4.如何跟進聚焦的成效？
 
單元五：人際開拓力
1.何謂人際資源論？
2.如何為人際資源做區(qū)分
3.何謂抽屜式人際管理？
4.何謂360º人際經(jīng)營法則？
 
單元六：溝通綜效力
1.領導人如何快速了解不同的溝通方式
2.如何掌握不同情境的溝通方式
3.如何分辨表象合作與深度合作？
4.如何達成合作與共贏
 
單元七：終身學習力
1.如何保持不敗的領導能量
2.學習如何高效學習
3.職涯價值5大法則
 
單元八：逆境變革力
1.如何辨別變革的必要性
2.變革中信息管理
3.變革決策能力的培養(yǎng)
4.領導者成功變革管理的6部曲
 
講師簡介
Flora Lu
畢業(yè)上海外國語大學英美文學系，在世界500強外資企業(yè)組織學習與發(fā)展領域擁有13年左右的經(jīng)驗。
工作經(jīng)歷包括全球著名的制藥企業(yè)，外資咨詢公司和外資化工企業(yè)的市場營銷、人力資源組織學習發(fā)展顧問等方面。

專業(yè)領域
Flora Lu在總部及業(yè)務單元層面的組人才組織發(fā)展規(guī)劃，策略制定和實施方面積累了豐富的經(jīng)驗。在組織發(fā)展，領導力與人才，知識管理，360度領導力測評，反饋與教練文化的建立，繼任者計劃，師徒制的建立與實施，與企業(yè)戰(zhàn)略策略一致的學習與發(fā)展策略，團隊發(fā)展，高效團隊建設及課程設計和實施方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。

擅長的課程
DDI 個人效能及領導力課程, MBTI, BEST, Gallup, BELBIN，Insights 等認證培訓師和國家二級心理咨詢師。主講品牌課程：情景領導力II，績效管理與輔導，團隊管理與領導，領導力之路一自我認知及團隊贊許式探詢工作坊以及非人力資源經(jīng)理的人力資源管理。

榮譽客戶
愛普生中國、默沙東制藥、阿克蘇諾貝爾中國，尼爾森中國、飛利浦中國、上海雅來藥業(yè)、法國博福益普生、德國先靈藥廠、華北電力培訓中心、北京電力計量公司、日本協(xié)和發(fā)酵、浙江萬馬藥業(yè)、朗訊科技、中國移動山東公司、中國網(wǎng)通北京公司、聯(lián)拓汽車4S店、建行北京分行、中海油總部、中海油天津基地、中石化天津培訓中心、石家莊煉化、新中源集團、蘇州飛利浦、華東葡萄酒……