培訓(xùn)搜索引擎

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(周天佑)

參加對象:企業(yè)中高層管理者、各管理崗位職業(yè)經(jīng)理人

公開課編號 GKK4172
主講老師 周天佑
參加費用 3600元
課時安排 2天
近期開課時間 2013-12-06
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

課程大綱
一、規(guī)劃宗旨
職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)中層的管理者,他們是高層與基層的橋梁,擔(dān)負著傳達、指導(dǎo)溝通與協(xié)作的功能,不但要把上層的意思傳到工作場所,而且要領(lǐng)導(dǎo)團隊完成組織交付的任務(wù),同時還要把基層員工的想法和工作狀況,正確地反映給上層了解。然而,這個橋梁是否順暢稱職,則在于能否培育優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
隨著整體經(jīng)營環(huán)境的變動,每個人所面臨的工作情況也不斷在改變,因此原有的管理思維已不適用于漸趨多元化發(fā)展的新工作職場,而職業(yè)經(jīng)理人的角色也從下達命令的上司逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲌F隊的指導(dǎo)教練及領(lǐng)導(dǎo)人,因此強化中層主管的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力,將是提升企業(yè)管理效能的第一步?!?br />  
二、規(guī)劃構(gòu)想
本課程是摘錄日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP(Management Training Program)管理課程與美國AMA領(lǐng)導(dǎo)力課程做綜合設(shè)計。前述課程已有五十馀年歷史,且因應(yīng)時代的變化屢做修訂改版,素有Mini MBA之稱,課程系統(tǒng)完整,結(jié)構(gòu)性強,兼具理論與實務(wù);授課過程中并加入美國TA(Team Adventure)團隊式體驗的活動,以及英國BBC廣播公司錄制的交響樂團式管理影片,以強化課程效果。
 
三、課程大綱
本次課程總共區(qū)分為三個單元實施,第一天(第1、2單元)以探討管理課題為主,第二天(第3單元)則是以探討領(lǐng)導(dǎo)課題為主,各單元大綱如下:
 
第一單元  職業(yè)經(jīng)理人的角色與素養(yǎng)(3hr)
 

  1. 職業(yè)經(jīng)理人的角色認識
    • 新任經(jīng)理李大維問題的案例
    • 組織的層別與管理職能
    • 職業(yè)經(jīng)理人的角色認識
  2. 職業(yè)經(jīng)理人的立場與職責(zé)
    • 職業(yè)經(jīng)理人的立場
    • 職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)
    • 輔佐上司的方法

職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的十大職業(yè)素養(yǎng)

    • 何謂職業(yè)素養(yǎng)
    • 職業(yè)經(jīng)理人所需要的職業(yè)化能力
    • 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的十大職業(yè)素養(yǎng)(佐以案例說明)
  1. 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的五大基本素質(zhì)
    • 動機、知識、習(xí)慣、態(tài)度、技能五大基本素質(zhì)

 
 
第二單元  管理與領(lǐng)導(dǎo)(3.5hr)
 

  1. 管理的基本概念
    • 管理的基礎(chǔ)
    • 不懂管理的管理者案例
    • 管理的含意
    • 人力資源的三個層面
  2. 管理者共通的基本態(tài)度
    • 老婦人與母雞及泰勒與圓敲作業(yè)的案例
    • 管理者共通的六個基本態(tài)度
  3. 職業(yè)經(jīng)理人必備的管理知識與技能
    • 工作、職責(zé)、管理的知識
    • 改善、待人、教導(dǎo)的技能
  4. 領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力
    • 管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
    • 業(yè)務(wù)經(jīng)理王莉的案例
    • 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力

 
 
第三單元  決戰(zhàn)中層——做富有激情的領(lǐng)導(dǎo)者(6.5hr)
 

  1. 領(lǐng)導(dǎo)力的型態(tài)
    • 領(lǐng)導(dǎo)者及其任務(wù)
    • 領(lǐng)導(dǎo)力的十六項檢核評測
    • 領(lǐng)導(dǎo)力的四種類態(tài)
    • 領(lǐng)導(dǎo)的四種類型與狀況的應(yīng)對
  2. 領(lǐng)導(dǎo)者的特性與工作方法
    • 領(lǐng)導(dǎo)者的特性
    • 領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法
  3. 領(lǐng)導(dǎo)者在團隊發(fā)展各階段的角色與行動
    • 團隊發(fā)展的四個階段
    • 領(lǐng)導(dǎo)者在團隊發(fā)展各階段的角色與行動
    • 團隊領(lǐng)導(dǎo)體驗式活動
  4. 職業(yè)經(jīng)理人如何將人格魅力與領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)合運用
    • 領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)
    • 人格魅力的作用
    • 如何塑造領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力
  5. 良好管理與領(lǐng)導(dǎo)的展開
    • 劉經(jīng)理的煩惱案例
    • 良好管理與領(lǐng)導(dǎo)的展開方法
    • BBC交響樂團式管理策略影片啟發(fā)
    • 改善及提高領(lǐng)導(dǎo)與管理能力的行動計劃作業(yè)

 
五、課程實施
課程采用講解、會議指導(dǎo)、案例研討、體驗式活動及影片教學(xué)等綜合方式進行。
 
講師簡介:
 周天佑
英國赫爾(Hull)大學(xué)碩士。
臺灣工業(yè)總會講師、臺灣商業(yè)總會講師、臺灣中小企業(yè)協(xié)會講師,日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI認證講師、MTP認證講師,工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進中心、中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會TWI訓(xùn)練指導(dǎo)師,TA團隊引導(dǎo)技能TTT認證。
 
曾任慶堂集團行政副總經(jīng)理、慶堂集團大連事業(yè)體總經(jīng)理,蔚理國際理財顧問公司顧問,上海天亨弼商務(wù)公司總經(jīng)理,上海信凌可企業(yè)公司董事長,北京達爾曼農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司執(zhí)行長等職。
周老師于臺灣期間,任職企業(yè)實體經(jīng)營近三十年,經(jīng)歷橫跨領(lǐng)導(dǎo)、管理、人資、培訓(xùn)、運營策略規(guī)劃、集團事業(yè)體整合等。并以工作實務(wù)經(jīng)驗從事顧問、咨詢工作多年,對于各行各業(yè)的培訓(xùn)工作與實體經(jīng)營有深入的研究。
九年前周老師即進入大陸從事企業(yè)經(jīng)營,對于中國企業(yè)現(xiàn)代化、市場化的發(fā)展方向,有深度之研究與參與。周老師多年的實際企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗,深知企業(yè)各層級人員學(xué)習(xí)成長之需求,其培訓(xùn)課程內(nèi)容結(jié)合企業(yè)運作實例,善于運用互動的授課方式,并結(jié)合其多年的經(jīng)驗與案例,普遍受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚。
 
周老師認為,中國企業(yè)走向現(xiàn)代化、市場化的競爭核心關(guān)鍵,除了硬體建設(shè)以及品牌經(jīng)營的決心之外,更在于團隊發(fā)展與制度建立。而這一切的基礎(chǔ)在于人力資源素質(zhì)之有效提升,同時必須結(jié)合中國國情與市場消費特色,將先進且具運營成效的管理思維,經(jīng)過轉(zhuǎn)化,導(dǎo)入中國各類型企業(yè),促成國內(nèi)企業(yè)各職能別、各階層別人力運營觀念的提升,進而達到人力資源素質(zhì)高度提升。他的教學(xué)方式著重于觀念的導(dǎo)引、案例研討、并與實際緊密結(jié)合。
 
主講課程:
 

  • MTP中高層主管管理才能訓(xùn)練
  • TWI基層(現(xiàn)場)主管管理能力提升訓(xùn)練
  • 交響樂團式的管理策略
  • 團隊建設(shè)與高績效團隊建立
  • 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
  • 問題分析、解決與工作改善(變革管理)
  • 部屬的培育與教導(dǎo)(教練)
  • 信賴關(guān)系的建立(增進人的關(guān)系與問題解決)
  • 溝通與激勵
  • 創(chuàng)新思維

 
授課經(jīng)歷:
電子、電機行業(yè)
松下電器(中國)有限公司(包括北京、大連、青島、杭州、蘇州、廣州、佛山、珠海、唐山各廠)、惠而浦家電美資)、上海廣達電子、上海萊爾德電子(英資)、北京施耐德電器(法資)、北京首鋼(NEC)日電(中日合資)、江陰翰宇博德、天津飛思卡爾公司(美資)、三星通信技術(shù)天津公司(韓資)、蘇州璨宇光學(xué)、杭州東芝信息機器公司、無錫日立麥克塞爾公司(日資)、京東方現(xiàn)代顯示技術(shù)公司、中科科儀公司、深圳比克電池、天津湯淺電池(日資)、深圳大友公司、北京瑞薩公司(日資) 、重慶徐港電子
汽車、汽車零件行業(yè)
上海申龍客車、廈門金旅客車、北京現(xiàn)代(中韓合資)、廣州本田(中日合資)、長春一汽、北京歐曼重車(中德合資)、北京福爾德萬源發(fā)動機公司、北京江森汽車部件公司、長春海拉車燈(德資)、長春曼胡莫爾富維濾清器公司(德資)、重慶南方英特公司、深圳長安標致雪鐵龍公司
醫(yī)藥、醫(yī)療器材行業(yè)
上海玲蘭衛(wèi)生用品公司(中日合資)、北京博士倫眼鏡(美資)、天津天力士藥業(yè)、天津田邊制藥公司(日資)、河南太龍藥業(yè)公司、博奧生物公司、北京韓美藥品公司(韓資)、北京北大維信制藥
機械制造行業(yè)
SMC(中國)有限公司(日資)、SEW傳動設(shè)備(天津)有限公司(德資)、上海中船三井公司(中日合資)、蘇州威特電梯(德資)、昆山通力電梯(芬蘭)、天津波音公司(合資)、天津空客公司(合資)、杭州希賽瓶蓋系統(tǒng)公司、北京安迅金融設(shè)備系統(tǒng)公司、北京南鐵工業(yè)公司、北京昌航精密鑄造、湖北潛江江鉆公司、西鐵城(中國)公司(日資)、北京賽多利斯科學(xué)儀器公司、佛山水泵廠公司、阿爾斯通武漢鍋爐有限公司(法資)、重慶隆鑫集團、中國中材科技、冶科科技公司、重慶宗申集團
食品行業(yè)
雀巢天津公司、匯源集團、北京青島啤酒公司、北京荷美爾食品公司(美資)、農(nóng)夫山泉
能源行業(yè)
神華集團(錫林浩特)北方能源礦業(yè)公司、國電聯(lián)合動力技術(shù)(赤峰)公司、蘇州阿特斯光伏、河北光為綠色能源、天津威能風(fēng)力驅(qū)動公司
化工行業(yè)
中山三井化學(xué)復(fù)合塑料公司、資生堂北京公司(日資)、卡博特化工天津公司
家具、玻璃行業(yè)
廊坊八達家具公司、桂林皮爾金頓汽車安全玻璃公司(英資)、常州天常玻纖復(fù)合材料公司、鄭州恒昊玻璃、廊坊南玻玻璃、上海北玻玻璃、天津可耐福石膏板公司、廊坊利比玻璃(美資)、佛山榮冠建材公司、佛山樂華陶瓷潔具公司、江門不銹鋼材料公司
其他
威海澳瑞凱爆破器材公司(澳資)、張家港揚子紡紗公司(德資)、福伊特造紙技術(shù)公司、漢王公司、北京雅昌彩色印刷公司、北京銅牛紡織公司、頗爾過濾器(北京)有限公司(美資)
服務(wù)行業(yè)
北京李寧公司、中國人壽、華泰保險有限公司、云南機場建設(shè)集團、北京京倫飯店、北京華融文化公司、農(nóng)夫山泉、北京匯安投資管理公司、廣州廣電運通金融公司、重慶大龍網(wǎng)科技公司、寧夏商業(yè)聯(lián)合協(xié)會、松下(北京、上海、杭州、廣州、沈陽、長春等)各銷售分公司、昆明地鐵、河南登封煙草局
教育行業(yè)
北京首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京奧鵬教育、北京工業(yè)技師學(xué)院、北京影響力公司
 

上一篇:管理思維和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(余惕君)
下一篇:廣州論壇:贏在中層—MTP中層管理技能(孫 瑛)

培訓(xùn)現(xiàn)場