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管理技能
高績效團隊的打造和管理(辰老師)
參加對象:企業(yè)各部門經(jīng)理人、企業(yè)中層管理人員、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干公開課編號
GKK4083
主講老師
辰老師
參加費用
4300元
課時安排
2天
近期開課時間
2013-11-23
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
第一部分 團隊認(rèn)知篇
【培訓(xùn)收益】
幫助學(xué)員了解團隊的概念和阻礙團隊發(fā)展的核心因素,掌握團隊管理的核心任務(wù)以及的團隊主管應(yīng)起到的核心作用。
【重點內(nèi)容】
一、什么是團隊
1、團隊的概念
2、團隊和一群人的區(qū)別
3、團隊的力量
二、阻礙團隊發(fā)展的核心因素
1、1+1=2嗎?
2、是什么造成了“團隊惰性”?
3、阻礙團隊發(fā)展的核心因素
三、團隊主管的作用力模型
1、團隊管理的常見誤區(qū)
2、團隊管理的兩個核心任務(wù)
3、團隊主管的作用力模型
【培訓(xùn)收益】
幫助學(xué)員了解團隊的概念和阻礙團隊發(fā)展的核心因素,掌握團隊管理的核心任務(wù)以及的團隊主管應(yīng)起到的核心作用。
【重點內(nèi)容】
一、什么是團隊
1、團隊的概念
2、團隊和一群人的區(qū)別
3、團隊的力量
二、阻礙團隊發(fā)展的核心因素
1、1+1=2嗎?
2、是什么造成了“團隊惰性”?
3、阻礙團隊發(fā)展的核心因素
三、團隊主管的作用力模型
1、團隊管理的常見誤區(qū)
2、團隊管理的兩個核心任務(wù)
3、團隊主管的作用力模型
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