經(jīng)理人的完美決策（劉老師）

課程特點(diǎn)：通俗、互動(dòng)、易用、實(shí)效
授課方式：講授、示范、練習(xí)、研討

課程背景：
《完美決策》是由國(guó)內(nèi)知名企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師劉先生結(jié)合多年的授課和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心打造的現(xiàn)代企業(yè)管理者的必修課程。其核心思想已被國(guó)內(nèi)近百家知名企業(yè)運(yùn)用，受到高度好評(píng)。
所有企業(yè)都應(yīng)致力于改善決策質(zhì)量,因?yàn)楦纳茮Q策質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)獲得高額回報(bào)的最佳方法.明確的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)視為一個(gè)連續(xù)決策的過(guò)程.而提高決策質(zhì)量的唯一方法就是學(xué)習(xí)、實(shí)踐一個(gè)好的決策流程。如果企業(yè)做到以下幾點(diǎn)，企業(yè)所有層面都能做出更加明智的決策：
采用本課程提供的理性決策流程；
培訓(xùn)所有參與決策適宜人選，并使用本套決策分析工具。

培訓(xùn)目標(biāo)：
了解決策與決定的區(qū)別，以及完美決策流程標(biāo)準(zhǔn)；
學(xué)習(xí)快速?zèng)Q策的流程；
學(xué)習(xí)系統(tǒng)決策的流程；
增強(qiáng)組織決策力并成為完美決策者；

課程要點(diǎn)：
一、完美決策導(dǎo)論
1、“決策”與“決定”的區(qū)別
2、“決定”的三項(xiàng)分析法
3、影響決策的個(gè)人心理陷阱
4、影響決策的組織結(jié)構(gòu)陷阱
5、完美決策流程的衡量標(biāo)準(zhǔn)

二、快速?zèng)Q策流程
1、理清決策目標(biāo)
2、制定決策標(biāo)準(zhǔn)
3、尋找備選方案
4、評(píng)估決策風(fēng)險(xiǎn)
5、企業(yè)案例練習(xí)

三、系統(tǒng)決策流程
1、營(yíng)造決策環(huán)境
2、理清決策目標(biāo)
3、制定決策標(biāo)準(zhǔn)
4、共創(chuàng)備選方案
5、評(píng)估備選方案
6、做出明智決策

四、增強(qiáng)組織決策力
1、完美決策與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、通用電氣案例研究
3、決策的不斷優(yōu)化
4、成為完美決策者
 
講師介紹 劉老師 
一、講師經(jīng)歷
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)專(zhuān)家團(tuán)成員、高級(jí)培訓(xùn)師。《IPTA·TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)認(rèn)證教練，美國(guó)ALAMO公司，《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師中國(guó)理性管理思維訓(xùn)練第一人，國(guó)內(nèi)最實(shí)效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師，2008年獲“中國(guó)改革開(kāi)放三十年五十強(qiáng)培訓(xùn)師，國(guó)內(nèi)最實(shí)效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師，中國(guó)最優(yōu)秀的理性管理思維訓(xùn)練專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)滿(mǎn)意度最高的培訓(xùn)師之一。

二、專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域及授課風(fēng)格
劉老師常年鉆研企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和職業(yè)訓(xùn)練，曾在幾家大型知名企業(yè)任要職。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和職業(yè)訓(xùn)練等方面有深入研究和實(shí)踐。劉老師具有數(shù)百場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開(kāi)課經(jīng)驗(yàn)。所到之處，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評(píng)。他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的執(zhí)著追求，使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善效果。在多年的職業(yè)培訓(xùn)中，革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無(wú)物訓(xùn)練形式，以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過(guò)程，通過(guò)演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、實(shí)戰(zhàn)分享等形式，張弛有度、實(shí)效傳遞，“真?zhèn)饕痪湓?huà)、假傳萬(wàn)卷書(shū)”；真正做到了深入淺出、互動(dòng)實(shí)效，使參訓(xùn)者在所學(xué)領(lǐng)域得以巨大突破。 
　　劉老師的訓(xùn)練特色：尊重平等、互動(dòng)高效、精辟點(diǎn)評(píng)！
　　劉老師的訓(xùn)練效果：?jiǎn)⒌细形颉⑸眯扌袨?、力求結(jié)果！

三、主講課程
劉老師擅長(zhǎng)的部分課程有主講課程包括：《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)教程》、《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效能問(wèn)題解決及決策制定訓(xùn)練》（美國(guó)ALAMO授權(quán)）、《主動(dòng)管理》、《高效能輔導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》、《個(gè)人責(zé)任和共贏(yíng)思維”標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練課程》、《終極執(zhí)行力：QBQ和個(gè)人責(zé)任訓(xùn)練》、《完美決策》等。

四、培訓(xùn)過(guò)的部分客戶(hù)
上海世茂集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、北方國(guó)際、海信地產(chǎn)、成都藍(lán)光集團(tuán)、西安紫薇地產(chǎn)、博瑞地產(chǎn)、海星集團(tuán)、新奧集團(tuán)、德高資產(chǎn)、正合置業(yè)、中石油、中石化、中海油、中航集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、大唐電信、用友軟件、華旗資訊、神州數(shù)碼、中糧集團(tuán)、361度、清華農(nóng)業(yè)AMBA、好麗友食品、康師傅、古井貢酒公司、挪度（中國(guó)）、歐萊雅（中國(guó)）、上海華安化妝品公司、上海美蓮妮公司、上海色彩地帶化妝品公司、東盛集團(tuán)、西安交大藥業(yè)集團(tuán)、華北制藥、湖南綠之韻、上海宜加等。