卓越領導力實戰(zhàn)培訓(田宇)

目標收益：

通過該課程能夠全面的開拓公司中高層管理人員的管理技巧與領導思維，改變領導者對企業(yè)的管理心態(tài)，提升中高層的領導力，提高中高層領導的決策能力，為打造一只高效的戰(zhàn)斗型團隊打下堅實的基礎。 

課程大綱：

1、領導力模塊---領導的管理能力
領導的作用，本質，管理者思路和技巧的開拓與提升，領導者應當具備的哪些素質。
 
2、領導藝術模塊--領導的管理行為

管理專家眼中的領導應當如何管理，管人、管事的方法，領導藝術中的角色定位安排及目標計劃。

3、領導心智--領導的管理心智

行政管理的技巧，管理目標與安排，留住人才的方式。出色的領導應當具備哪些特質。

4、溝通力--強化團隊的協(xié)作能力

分析影響團隊協(xié)作效率的危害、原因及解決辦法。

5、凝聚力--如何打造精英團隊
 
 打造團隊及團隊的管理，精英團隊應當具備的素質。

6、執(zhí)行力--提高執(zhí)行能力

什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力對企業(yè)管理的意義，分析執(zhí)行效率低下的原因。兩個理論：韋爾奇執(zhí)行力、白貓黑貓理論。

講師介紹：

田宇，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師，著名的生產管理培訓專家，實戰(zhàn)派講師，中國人民大學客座教授，擅長企業(yè)管理與領導藝術。