卓越領(lǐng)導力實戰(zhàn)培訓(田宇)

目標收益：

通過該課程能夠全面的開拓公司中高層管理人員的管理技巧與領(lǐng)導思維，改變領(lǐng)導者對企業(yè)的管理心態(tài)，提升中高層的領(lǐng)導力，提高中高層領(lǐng)導的決策能力，為打造一只高效的戰(zhàn)斗型團隊打下堅實的基礎(chǔ)。 

課程大綱：

1、領(lǐng)導力模塊---領(lǐng)導的管理能力
領(lǐng)導的作用，本質(zhì)，管理者思路和技巧的開拓與提升，領(lǐng)導者應(yīng)當具備的哪些素質(zhì)。
 
2、領(lǐng)導藝術(shù)模塊--領(lǐng)導的管理行為

管理專家眼中的領(lǐng)導應(yīng)當如何管理，管人、管事的方法，領(lǐng)導藝術(shù)中的角色定位安排及目標計劃。

3、領(lǐng)導心智--領(lǐng)導的管理心智

行政管理的技巧，管理目標與安排，留住人才的方式。出色的領(lǐng)導應(yīng)當具備哪些特質(zhì)。

4、溝通力--強化團隊的協(xié)作能力

分析影響團隊協(xié)作效率的危害、原因及解決辦法。

5、凝聚力--如何打造精英團隊
 
 打造團隊及團隊的管理，精英團隊應(yīng)當具備的素質(zhì)。

6、執(zhí)行力--提高執(zhí)行能力

什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力對企業(yè)管理的意義，分析執(zhí)行效率低下的原因。兩個理論：韋爾奇執(zhí)行力、白貓黑貓理論。

講師介紹：

田宇，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，著名的生產(chǎn)管理培訓專家，實戰(zhàn)派講師，中國人民大學客座教授，擅長企業(yè)管理與領(lǐng)導藝術(shù)。