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管理技能
卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(田宇)
參加對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管等企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)收益:
通過(guò)該課程能夠全面的開(kāi)拓公司中高層管理人員的管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)思維,改變領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的管理心態(tài),提升中高層的領(lǐng)導(dǎo)力,提高中高層領(lǐng)導(dǎo)的決策能力,為打造一只高效的戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
課程大綱:
1、領(lǐng)導(dǎo)力模塊---領(lǐng)導(dǎo)的管理能力
領(lǐng)導(dǎo)的作用,本質(zhì),管理者思路和技巧的開(kāi)拓與提升,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的哪些素質(zhì)。
2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)模塊--領(lǐng)導(dǎo)的管理行為
管理專(zhuān)家眼中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)如何管理,管人、管事的方法,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的角色定位安排及目標(biāo)計(jì)劃。
3、領(lǐng)導(dǎo)心智--領(lǐng)導(dǎo)的管理心智
行政管理的技巧,管理目標(biāo)與安排,留住人才的方式。出色的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備哪些特質(zhì)。
4、溝通力--強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力
分析影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的危害、原因及解決辦法。
5、凝聚力--如何打造精英團(tuán)隊(duì)
打造團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的管理,精英團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。
6、執(zhí)行力--提高執(zhí)行能力
什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力對(duì)企業(yè)管理的意義,分析執(zhí)行效率低下的原因。兩個(gè)理論:韋爾奇執(zhí)行力、白貓黑貓理論。
講師介紹:
田宇,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,著名的生產(chǎn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)派講師,中國(guó)人民大學(xué)客座教授,擅長(zhǎng)企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
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