卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(田宇)

目標(biāo)收益：

通過(guò)該課程能夠全面的開(kāi)拓公司中高層管理人員的管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)思維，改變領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)的管理心態(tài)，提升中高層的領(lǐng)導(dǎo)力，提高中高層領(lǐng)導(dǎo)的決策能力，為打造一只高效的戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

課程大綱：

1、領(lǐng)導(dǎo)力模塊---領(lǐng)導(dǎo)的管理能力
領(lǐng)導(dǎo)的作用，本質(zhì)，管理者思路和技巧的開(kāi)拓與提升，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的哪些素質(zhì)。
 
2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)模塊--領(lǐng)導(dǎo)的管理行為

管理專(zhuān)家眼中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)如何管理，管人、管事的方法，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的角色定位安排及目標(biāo)計(jì)劃。

3、領(lǐng)導(dǎo)心智--領(lǐng)導(dǎo)的管理心智

行政管理的技巧，管理目標(biāo)與安排，留住人才的方式。出色的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備哪些特質(zhì)。

4、溝通力--強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力

分析影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的危害、原因及解決辦法。

5、凝聚力--如何打造精英團(tuán)隊(duì)
 
 打造團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的管理，精英團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。

6、執(zhí)行力--提高執(zhí)行能力

什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力對(duì)企業(yè)管理的意義，分析執(zhí)行效率低下的原因。兩個(gè)理論：韋爾奇執(zhí)行力、白貓黑貓理論。

講師介紹：

田宇，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，著名的生產(chǎn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家，實(shí)戰(zhàn)派講師，中國(guó)人民大學(xué)客座教授，擅長(zhǎng)企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。