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管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力的覺醒
參加對象:企業(yè)中高層管理人員,以及有強(qiáng)烈愿望追求成功的人士課程背景:
很多企業(yè)經(jīng)營者都會在經(jīng)營的過程中,會感覺到力不從心,諸如“內(nèi)心壓抑,企業(yè)越做越累,發(fā)展前景不清晰”、“團(tuán)隊缺乏凝聚力”、“不清楚如何揚長避短”、“員工沒有主動性,執(zhí)行力不強(qiáng)”、“辦事效率低下”、“人際關(guān)系處理不佳”。。。。。。。。。此類問題,時常困擾著我們,嚴(yán)重影響我們的身心健康,對公司、對個人的發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙。滕靜云老師就企業(yè)業(yè)主經(jīng)營時常遇到的這些問題做深入的探討和研究,通過對參訓(xùn)人員的訓(xùn)練,使學(xué)員達(dá)到身心輕松、智慧轉(zhuǎn)化、震撼心靈的目的。
目標(biāo)收益:
1、通過訓(xùn)練和學(xué)習(xí),使自己更加了解自己,更加了解企業(yè),從而用更清晰的思路來構(gòu)建企業(yè)愿景來創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,最終掌握現(xiàn)代企業(yè)的管理理念。
2、通過培訓(xùn)有效地提升個人的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、感染力與號召力,同時增強(qiáng)個人的溝通能力,從而去增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,激發(fā)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,進(jìn)而打造一支高效的企業(yè)團(tuán)隊。
3、改變自身的固有思維模式,學(xué)會采用新的模式去改變現(xiàn)狀,改善公司及家庭狀況,從而提高個人及家庭生活品質(zhì)。
培訓(xùn)大綱:
一、“守信、承諾”
目標(biāo):是自己感受到信守承諾的重要性,感受因為失信而給自己和家庭帶來的不良影響。
二、“信任感”
目標(biāo):學(xué)會溝通,學(xué)會如何運用“信任”,處理好你的人際關(guān)系,提升個人魅力。
三、“用心聆聽”
目標(biāo):與員工同事探討企業(yè)中執(zhí)行力不強(qiáng),已產(chǎn)生的一些問題,虛心去采納他人的建議。
四、“學(xué)會去選擇”
目標(biāo):要懂得拿起和放開,從容淡定的面對不利的狀況,從而學(xué)會釋放自己、改變自己。
五、“敢于擔(dān)當(dāng)”
目標(biāo):認(rèn)識到自己在生活與工作中的不足之處,明白任何問題的出現(xiàn)都是有一定的原因,敢于承擔(dān)責(zé)任,不為失敗找借口,只為成功找方法。
第六部分:“順應(yīng)當(dāng)前的大環(huán)境”
目標(biāo):因地制宜來解決和面對工作和生活中的壓力、問題,從而能夠更加自如的去掌握工作與生活的節(jié)奏。
第七部分:“實現(xiàn)雙方的共贏”
目標(biāo):試著多多從對方的立場來考慮問題,學(xué)會實現(xiàn)雙方共贏。
第八部分:“懂得用欣賞的眼光去創(chuàng)造未來”
目標(biāo):懂得利用自身的欣賞能力去領(lǐng)導(dǎo)別人,去規(guī)劃人生的前景,去創(chuàng)造企業(yè)的未來。
講師滕靜云的介紹:
滕靜云,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,五力模型與第五代培訓(xùn)思想體系的創(chuàng)始人,國際高級企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,企業(yè)人才訓(xùn)練系統(tǒng)的權(quán)威培訓(xùn)講師。
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