NLP執(zhí)行力--打造持續(xù)贏利系統(tǒng)的模式

課程背景：

我們很多企業(yè)中都存在這這樣一種現(xiàn)象，那就是員工的工作態(tài)度散漫，工作效率低下直接導(dǎo)致企業(yè)效益不高，員工離職率居高不下。每天上級(jí)下派的任務(wù)，所有人員都敷衍了事，低下的執(zhí)行力直接導(dǎo)致了低下的業(yè)績(jī)。本課程就是滕靜云 老師針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的這種現(xiàn)象，通過(guò)指導(dǎo)學(xué)員培訓(xùn)執(zhí)行力，及時(shí)、準(zhǔn)確的分析，來(lái)告訴學(xué)員應(yīng)該如何調(diào)整員工的心態(tài)，提高工作效率，進(jìn)而產(chǎn)生高效率、高收益。

目標(biāo)收益：

該公開課將提供一套如何打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的方法，讓企業(yè)執(zhí)行力再是奢望！確保執(zhí)行結(jié)果有效、高效的落實(shí)！”

課程大綱：
                                                                             
1、執(zhí)行的首要前提
2、執(zhí)行力兩大系統(tǒng)建設(shè)
3、執(zhí)行的兩大關(guān)鍵
4、企業(yè)執(zhí)行三大難關(guān)與執(zhí)行鐵三角
5、執(zhí)行四大作風(fēng)
6、執(zhí)行的四大必備心態(tài)
7、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的四種角色
8、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行九大步驟
9、戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行
10、打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的八大秘訣

培訓(xùn)講師Teng.C的簡(jiǎn)介 ：

Teng.C，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。                                                                     
Teng.C，第五代培訓(xùn)思想體系、五力模型的創(chuàng)始人，國(guó)際高級(jí)企業(yè)教練導(dǎo)師