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管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力的蛻變(Miranda)
參加對象:企業(yè)中高層管理人士,以及有強(qiáng)烈成功愿望的人士課程背景:
該課程的第二階段是一個具有挑戰(zhàn)及深刻體驗的過程,通過自身的執(zhí)行力將理論變成真正的成果。破解固有的思維模式,徹底釋放自己,認(rèn)清真正的自己,找到自身的不足,拓展自己的思路,增進(jìn)同事間的友誼。該階段將進(jìn)一步提高培訓(xùn)者的素質(zhì),并且重建我們的自信,通過增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練去完成所有既定的目標(biāo)。
收益目標(biāo):
通過該課程能夠進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力和創(chuàng)造力,通過在企業(yè)內(nèi)部建立一個有效地平臺,在全身心提高的基礎(chǔ)之上,為企業(yè)打造具有超強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊,為您的企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。增強(qiáng)綜合素質(zhì),如EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影響力商數(shù)),從而改善自身生命和生活的品質(zhì),提升企業(yè)和個人的綜合競爭力,實現(xiàn)自我價值。
課程大綱:
第一階段:“卓越”
受訓(xùn)目標(biāo):探究“卓越”的真諦,明白企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)。
第二階段:“突破”
受訓(xùn)目標(biāo):在“卓越”的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步體驗“思維模式”、“心態(tài)”等外在方面的表現(xiàn)。
第三階段:“洞察”
受訓(xùn)目標(biāo):學(xué)會洞悉別人的心里,掌握高效溝通的技巧,從而提高職場的競爭力。
第四階段:“行動”
受訓(xùn)目標(biāo):學(xué)習(xí)如何將理論轉(zhuǎn)化為成果,提高執(zhí)行力。
第五階段:“影響”
受訓(xùn)目標(biāo):在自己體驗的同時,來影響周圍的同事,是企業(yè)中的員工凝成一條繩。
第六階段:“建設(shè)團(tuán)隊”
受訓(xùn)目標(biāo):學(xué)會如何管理團(tuán)隊、運營團(tuán)隊,并從中找到高效的團(tuán)隊運營方法。
第七階段:“實現(xiàn)共贏”
受訓(xùn)目標(biāo):深化如何實現(xiàn)共贏的模式,并幫助團(tuán)隊實現(xiàn)共贏。
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