培訓(xùn)搜索引擎

PPT對(duì)內(nèi)完善您的管理報(bào)告

參加對(duì)象:部門(mén)主管、工程師、商務(wù)合作部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部等需要向客戶(hù)做演示,向上級(jí)做匯報(bào)的職業(yè)經(jīng)理人

公開(kāi)課編號(hào) GKK1056
主講老師 楊云
參加費(fèi)用 3600元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2012-11-29
舉辦地址 加載中...

其他開(kāi)課時(shí)間
此公開(kāi)課暫無(wú)其他開(kāi)課計(jì)劃!

公開(kāi)課大綱

第二期 2012年11月29-30日 周四-周五 3600元 上海
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦。
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿(mǎn)班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

課程對(duì)象:各部門(mén)主管、工程師、商務(wù)合作部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部等需要向客戶(hù)做演示,向上級(jí)做匯報(bào)的職業(yè)經(jīng)理人

培訓(xùn)亮點(diǎn):
1.取得信任
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,您的報(bào)告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶(hù)相信您的信息是有價(jià)值的,并使他們記住您所講的信息。
2.開(kāi)拓思路
通過(guò)本課程中引用的大量頂級(jí)咨詢(xún)公司報(bào)告案例分析和實(shí)時(shí)案例演練,我們將教你如何在當(dāng)今的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件下,靈活應(yīng)用這么技巧、使你的觀點(diǎn)效果顯著的直觀工具---POWERPOINT。
3.系統(tǒng)學(xué)習(xí)
本課程將使您一步步地建立一個(gè)引人注目、不同凡響的演示報(bào)告。本課程揭示了演示報(bào)告所必備的技能和技巧。
4.成就明星
它將使你成為管理報(bào)告演講中的主角和明星。本課題的培訓(xùn)并不是普及性的操作技巧培訓(xùn),而是管理型、應(yīng)用型、提高型的使用技巧培訓(xùn)。是由技術(shù)管理提高到藝術(shù)管理的職業(yè)經(jīng)理人必修課題之一。

我們的觀點(diǎn):
1.PPT是表達(dá)的工具和載體,內(nèi)容更重要
2.一份專(zhuān)業(yè)的PPT不是花哨,也不是有很多的動(dòng)畫(huà)
3.PPT就像您表達(dá)內(nèi)容的外衣,體現(xiàn)您本人的風(fēng)格
4.PPT是輔助工具,您是主角
5.PPT是OFFICE家族之一,EXCEL\WORD的學(xué)習(xí)也很重要

培訓(xùn)收益:
1.不同管理報(bào)告的內(nèi)容主體結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么;
2.做管理報(bào)告前的思路是什么?思路決定出路;
3.15分鐘內(nèi)將WORD文件轉(zhuǎn)化為PPT管理報(bào)告的快速方法;
4.PowerPoint管理報(bào)告的思路和一般演示文件的篇章結(jié)構(gòu);
5.創(chuàng)造一個(gè)有影響力的直觀畫(huà)面的基本要素:說(shuō)什么,為什么說(shuō),怎樣說(shuō);
6.怎樣用不同的圖標(biāo)形式表達(dá)管理思想傳遞管理信息:圓形圖表、條形圖表、柱狀圖表、線形圖表、圓點(diǎn)圖表、雷達(dá)圖表、矩陣圖、二維分析、魚(yú)刺圖、MECE圖、流程圖、組織架構(gòu)圖、甘特圖、照片;
7.圖表使用準(zhǔn)則和在EXCEL中制作編輯圖標(biāo);
8.如何選擇字體、色彩、合適的圖表標(biāo)題等;
9.如何使用動(dòng)畫(huà)、鏈接、圖畫(huà);
10.如何使用POWERPOINT所帶的版式和模板。

課程大綱:
模塊一:實(shí)際案例分析

1.為何博士的報(bào)告讓人疑惑?--思維與表達(dá)的關(guān)系。
2.總經(jīng)理為何沒(méi)有說(shuō)服董事會(huì)?--報(bào)告中常見(jiàn)的問(wèn)題。
3.咨詢(xún)公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題?--結(jié)構(gòu)的威力。
4.市場(chǎng)原來(lái)是這樣的---世界頂級(jí)市場(chǎng)調(diào)研公司如何堆砌市場(chǎng)數(shù)據(jù)。
5.所有問(wèn)題的所在
6.修正的效果

模塊二:解決問(wèn)題步驟
1.基本操作概述(略)
2.管理報(bào)告的結(jié)構(gòu)
3.三大類(lèi)畫(huà)面的區(qū)分
4.文字畫(huà)面的原則
5.圖表準(zhǔn)則
6.5種圖表樣式的對(duì)比關(guān)系類(lèi)型
7.圖表應(yīng)用的五個(gè)步驟
8.目標(biāo)--主題--對(duì)比關(guān)系--數(shù)據(jù)--圖表
9.12種圖表問(wèn)題的解決方案
10.視覺(jué)比喻問(wèn)題解決方案
11.概念性主題的表達(dá)方式
12.由誰(shuí)
13.在哪里
14.做什么
15.畫(huà)面設(shè)計(jì)的三個(gè)要素
16.用PPT表達(dá)思想
17.管理結(jié)構(gòu)
18.工作流程
19.業(yè)績(jī)趨勢(shì)和分析
20.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比
21.PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

模塊三:文本圖標(biāo)應(yīng)用
1.概念性圖表的介紹
2.標(biāo)題與圖形的結(jié)合問(wèn)題
3.組織架構(gòu)圖的另一種簡(jiǎn)便方式
4.流程圖的編制
5.概念圖形的應(yīng)用
6.結(jié)構(gòu)圖形的應(yīng)用
7.圖形工具箱的應(yīng)用

模塊四: 數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系
1.成分對(duì)比關(guān)系與圖形
2.項(xiàng)類(lèi)對(duì)比關(guān)系與圖形
3.時(shí)間序列對(duì)比關(guān)系與圖形
4.頻率分布對(duì)比關(guān)系與圖形
5.相關(guān)性對(duì)比關(guān)系與圖形

模塊五:報(bào)告結(jié)構(gòu)
1.對(duì)比案例演示
2.報(bào)告結(jié)構(gòu)剖析
3.模版應(yīng)用
4.頂級(jí)咨詢(xún)公司報(bào)告欣賞分析

模塊六:實(shí)戰(zhàn)演練
1.如果您愿意,可以在參加公開(kāi)課前一周,提供一份您自己制作的較滿(mǎn)意的PPT,我們會(huì)請(qǐng)講師對(duì)您的PPT點(diǎn)評(píng)并提出改進(jìn)建議.
2.如果您目前正在為制作管理報(bào)告煩惱,也可以將具體問(wèn)題發(fā)送給我們,我們會(huì)請(qǐng)講師單獨(dú)為您指導(dǎo)!

講師介紹
首席顧問(wèn) 楊云老師簡(jiǎn)介

1.實(shí)戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家;
2.現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范;
3.聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提升運(yùn)營(yíng)管理效率,提高流程改善質(zhì)量;
4.具有實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)、流程優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)部顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。

【背景介紹】
1.職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):

6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn),目前自己運(yùn)營(yíng)一家合資實(shí)業(yè)公司。
對(duì)制造業(yè)、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)熟悉;又具有十年各行業(yè)豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課超過(guò)五百天,培訓(xùn)企業(yè)過(guò)千家。
曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì)學(xué)校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;上海國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長(zhǎng);國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理;國(guó)內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;國(guó)內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事等;現(xiàn)任某品牌服飾企業(yè)董事長(zhǎng);中日合資食品公司總經(jīng)理;上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)等。
85年中國(guó)第一批程序開(kāi)發(fā)員,主持實(shí)施SAP,用友等ERP軟件,以顧問(wèn)式、項(xiàng)目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問(wèn)題。

2.學(xué)歷及教育背景:
上海師范大學(xué)       理論物理系        學(xué)士
澳大利亞悉尼大學(xué)   教育系            訪問(wèn)學(xué)者
上海交通大學(xué)       管理學(xué)院          MBA
美國(guó)西海岸大學(xué)     工商管理博士      DBA

上一篇:溝通心理學(xué)和職場(chǎng)影響力提升(曹文芳)
下一篇:Excel PPT WORD實(shí)用技能提升

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)