中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作總裁研修班

【學(xué)習(xí)目的】學(xué)習(xí)融資基本規(guī)律、分享他人成功經(jīng)驗(yàn)、拓寬企業(yè)融資渠道、
                          調(diào)整戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、控制財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、推動企業(yè)快速發(fā)展！  
【課程背景】
“民間借貸、資金鏈斷裂、老板跑路”等話題充斥著資本市場；人民幣升值、原材料漲價、勞動力緊缺讓企業(yè)進(jìn)入了微利時期；經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未見底，且對經(jīng)濟(jì)實(shí)體的影響將繼續(xù)深化。在這樣的背景條件下，作為企業(yè)的創(chuàng)始人、經(jīng)營者、管理者，您是在觀望、等待、維持？還是在瞄準(zhǔn)目標(biāo)、籌劃資金、暗中筑底？您是否需要融資？您是否了解更多的融資渠道？您是否掌握更多的融資策略？
乳業(yè)明星牛根生，1999年創(chuàng)立蒙牛，當(dāng)時名列中國乳業(yè)的第1116位。先后靠民間借貸、整合資源融資、引進(jìn)摩根資金5個億，短短五年時間迅速發(fā)展成為中國乳業(yè)第一品牌。
網(wǎng)絡(luò)游戲的驕子陳天橋，是在1999年創(chuàng)辦盛大網(wǎng)絡(luò)游戲公司的，2000年融資300萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資基金（中華網(wǎng)投入）；2003年又成功獲得軟銀4000萬美元投資；2004年在納斯達(dá)克上市。年僅32歲陳天橋才創(chuàng)業(yè)5年，卻擁有150億元的資產(chǎn)，成為新中國首富！
為什么蒙牛只用短短5年的時間就發(fā)展成為中國乳業(yè)的“超級航母”？為什么陳天橋32歲就成為新中國首富？答案是他們掌握了融資技術(shù),把握了賺錢的藝術(shù)!無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是新興的高科技產(chǎn)業(yè)，都離不開融資。資本運(yùn)作，成為企業(yè)走向強(qiáng)大的必經(jīng)之路！
中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班，屆時將邀請中國著名的中小企業(yè)融資專家吳瑕教授，用兩天時間與大家共同分享她多年來研究與實(shí)踐的成果。該課程是針對中國中小企業(yè)融資中的基本問題和具體運(yùn)作情況而設(shè)計(jì)的，旨在幫助中小企業(yè)管理者提高企業(yè)融資能力，解決在資本運(yùn)作中出現(xiàn)的問題。
我們誠邀全國各地在發(fā)展中遇到融資問題的中小企業(yè)經(jīng)營者與企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員報(bào)名參加！ 
 
【課程收獲】
 歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，新興市場面臨資金出逃壓力；宏觀調(diào)控壓力較大，專家斷定政策緊縮不會放松，中小企業(yè)面臨如此嚴(yán)峻的形勢，尋找新的發(fā)展方向，刻不容緩。成功的企業(yè)總是在積極學(xué)習(xí)，尋找解決問題的方法。他山之石，可以攻玉。透過資深融資專家對融資案例深入淺出的診斷剖析，為您澄清融資的本質(zhì)及提供在現(xiàn)實(shí)條件下如何運(yùn)作融資的八大渠道三十余種方法。您將會在現(xiàn)場直接與專家面對面互動對話，進(jìn)行觀念的碰撞、交流，真正透徹地理解融資模式與操作，跨出這一步，企業(yè)迎來光明無限！請您帶著本企業(yè)融資的實(shí)際問題，在陽春4月來北京，聽專家講解，請專家診斷，與名師對話，一起探討解決問題的方案。
 
【主要內(nèi)容】
第一部分：培訓(xùn)
  【理念篇】闡述新經(jīng)濟(jì)時期中小企業(yè)融資理財(cái)?shù)男掠^念：融資是企業(yè)戰(zhàn)略；融資是管理技術(shù)；融資能力即企業(yè)競爭力；融資（資本）運(yùn)作大于產(chǎn)品運(yùn)作的效益。
 
【渠道篇】用豐富的案例詳細(xì)論證企業(yè)融資八大渠道三十余種方法。
 一、債權(quán)融資渠道
    1、國內(nèi)銀行貸款。
    2、國外銀行貸款。案例：商業(yè)貸款變身直接投資，萬科曲線融通境外資本。
    3、發(fā)行債券融資。
    4、金融租賃融資。金融租賃業(yè)務(wù)介紹：首批試點(diǎn)5家銀行系統(tǒng)金融租賃公司介紹
    5、民間借貸融資。
    6、信用擔(dān)保融資。案例：第三方物流介入存貨質(zhì)押反擔(dān)保融資
 
二、股權(quán)融資渠道
    1、股權(quán)出讓融資。案例：多元經(jīng)營股權(quán)出讓融資
    2、產(chǎn)權(quán)交易融資。案例：東北某企業(yè)丟卒保車融資策略
    3、杠桿收購融資。案例：娃哈哈小魚吃大魚的杠桿收購融資
    4、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資。
    案例＋討論：為什么阿里巴巴引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資而改變命運(yùn)，從此走向世界最大的B2B航母？
    案例＋討論：為什么中國電子商務(wù)的先驅(qū)（8848.net）引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資而從巔峰墜入低谷，迅速走向了衰落和崩潰？
 
三、企業(yè)內(nèi)部融資渠道
    1、留存盈余融資
    2、應(yīng)收賬款融資。“應(yīng)收賬款池融資”的新業(yè)務(wù)
    3、票據(jù)貼現(xiàn)融資。案例：資產(chǎn)3千萬元的小企業(yè)，巧用銀行承兌匯票＋開放賒銷政策，迅速融資6000萬元。
    4、資產(chǎn)典當(dāng)融資。案例：既爭取商業(yè)利潤有保持銀行信用的典當(dāng)融資運(yùn)作。
    5、商業(yè)信用融資。案例：中國移動廣州分公司預(yù)存話費(fèi)的商業(yè)活動，2個月融資6個億。案例：霍英東始創(chuàng)“賣花樓”，靠商業(yè)信用巧融資本。
            
四、上市融資渠道
    1、國內(nèi)上市融資。蒙牛乳業(yè)成功登陸香港，苦心孤詣終成正果。
    2、境外上市融資。境外資本市場簡介。
    3、買殼上市融資
             
五、貿(mào)易融資渠道
1、案例：匯源集團(tuán)巧融資，事業(yè)發(fā)展節(jié)節(jié)高。
2、工商銀行進(jìn)口T/T融資業(yè)務(wù)(短期)
             
六、項(xiàng)目融資渠道
    BOT融資架設(shè)刺桐大橋，摸索實(shí)踐開啟新模式。
            
七、政策融資渠道
    1、案例：大慶大豐油田科技有限公司獲得國家補(bǔ)貼960萬元。如何獲得政府資金？
    2、政策融資避免陷入的誤區(qū)
    3、如何掌握申報(bào)技巧？
    4、國家專項(xiàng)資金對企業(yè)融資的影響
             
八、專業(yè)化協(xié)作融資渠道  案例：泰國雞肉大王的故事、ABB與零部件供應(yīng)企業(yè)、以企帶村的專業(yè)化協(xié)作融資。
 
【策略篇】歸納總結(jié)了融資決策中必須考慮的重大決策問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制和具體操作技巧等方面內(nèi)容。
  【風(fēng)控篇】揭露融資騙局以及反騙對策。
 
第二部分：同窗“沙龍”
 專題討論：民營企業(yè)股權(quán)融資及風(fēng)險(xiǎn)防范的對策。
 師生對話：提供以融資技巧為核心的咨詢輔導(dǎo)，通過問與答的方式幫助中小企業(yè)管理者提高企業(yè)的資本運(yùn)營能力，融會貫通融資八大渠道三十種方法，解決融資難，難融資的大問題。
 診斷輔導(dǎo)：充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，企業(yè)可就此課程結(jié)合自身情況提前準(zhǔn)備問題，講師有針對性的為企業(yè)家學(xué)員提供診斷分析，高質(zhì)量的解決融資難的問題，幫助中小企業(yè)管理者提高企業(yè)的資本運(yùn)營能力。
 同窗互訪：廣聚人脈，與來自全國的眾多企業(yè)精英、領(lǐng)導(dǎo)干部同窗，共享人脈資源、促進(jìn)商務(wù)合作、構(gòu)建高端發(fā)展平臺。