NLP卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)教練技術(shù)課程一階段

2012年3月10-11日2天1夜約18個(gè)小時(shí)
課程背景
教練——世界上最快速增長(zhǎng)的職業(yè)之一，美國(guó)最著名的雜志和報(bào)紙，包括《新聞周刊》、《財(cái)富》和《華爾街日?qǐng)?bào)》等都專文推薦企管高層利用專業(yè)教練及應(yīng)用教練技術(shù)提升自己。 
   根據(jù)調(diào)查，《財(cái)富》500強(qiáng)的首席執(zhí)行官們，如百事可樂(lè)、AT＆T、高露潔等，十有八九把他們成功部分歸功于教練的積極輔導(dǎo)。 
 全球第一CEO杰克.韋爾奇曾經(jīng)在公開(kāi)場(chǎng)合不止一次的提出："偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是最偉大的教練"。如今，他是美國(guó)杰克.韋爾奇咨詢公司的董事長(zhǎng)，為世界500強(qiáng)做企業(yè)教練。 
 企業(yè)的中高層管理者聘請(qǐng)私人教練幫助提升業(yè)績(jī)，已是一種趨勢(shì)。 
 現(xiàn)時(shí)企業(yè)的人力資源及培訓(xùn)與職業(yè)顧問(wèn)服務(wù)將大幅被企業(yè)內(nèi)部教練及專業(yè)教練所取代。 
世界500強(qiáng)企業(yè)及其CEO和國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)家的應(yīng)用實(shí)踐證明，教練技術(shù)是行之有效的。

  NLP教練技術(shù)是內(nèi)外兼修的一個(gè)實(shí)用技術(shù)，著眼于企業(yè)管理和人生管理，是實(shí)用心理學(xué)與教練技術(shù)完美結(jié)合后的一個(gè)應(yīng)用課程。NLP+教練技術(shù)，使得教練技術(shù)的效果呈幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)。從信念、價(jià)值、規(guī)條方面激發(fā)人的潛藏信念群，用自身信念群推動(dòng)身心合一，從而產(chǎn)生的能量是最大的。NLP教練技術(shù)為教練過(guò)程中可能遇到的狀況提供了百多種細(xì)分處理技巧，提倡挖掘內(nèi)心的價(jià)值與目標(biāo)的共同點(diǎn)，從而享受、快樂(lè)的去達(dá)成目標(biāo)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了大量的方法及強(qiáng)大的工具。NLP教練技術(shù)深入涉及潛意識(shí)層面，從而加強(qiáng)了教練的深度，挖掘內(nèi)心價(jià)值與目標(biāo)共同點(diǎn)產(chǎn)生的潛能補(bǔ)足了單一教練技術(shù)運(yùn)用層面的深度，令到教練的效果產(chǎn)生不間斷的持續(xù)作用。      
  NLP教練技術(shù)的核心內(nèi)容是：通過(guò)獨(dú)特的語(yǔ)言，運(yùn)用聆聽(tīng)、觀察、強(qiáng)有力的問(wèn)題等專業(yè)教練技巧，幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。

NLP教練技術(shù)和企業(yè)教練區(qū)別：
  NLP教練作用于人的“觀念”、“需求”、“渴望”，這在人的心理“冰山”中屬于深三層。企業(yè)教練側(cè)重于人的“行為”、“應(yīng)對(duì)模式”，屬于表三里。
  表三層由深三層決定，當(dāng)一個(gè)人的深三層心理得不到解決，就很難身心一致，那么潛在能力就無(wú)法發(fā)揮出來(lái)。NLP教練技術(shù)很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。
  為什么您的企業(yè)越來(lái)越難？因?yàn)閱T工跟不上變化……為什么您那么忙、那么累？因?yàn)槟氖绿唷⒇?zé)任太重！如今面臨很多工廠倒閑，您是否擁有著前所未有的危機(jī)感呢？面臨生意難做，你是否正思考著什么行業(yè)能賺到錢呢？您的人生有沒(méi)有遇到一種上不上，下不下，極大的困惑呢？若是有，請(qǐng)你來(lái)到課堂，這里會(huì)給你迷霧中的振憾！

您如今是否面臨企業(yè)人員流失量大?新員工難以培訓(xùn)與適應(yīng)企業(yè)文化的困境呢?您是否希望建立家一樣的企業(yè)文化?您是否希望企業(yè)所有的成員都能懷有感恩之心?都能坦誠(chéng)的溝通,不要產(chǎn)生太多的內(nèi)耗呢?您的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的時(shí)期,現(xiàn)在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一種方法能讓您不要重新花精力去找人,而是在現(xiàn)有的資源中去發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的人才,激發(fā)他們最大的潛能來(lái)為工作盡力,您說(shuō)這樣是否很好呢?人與人的不同，我不敢保證所有的人學(xué)了一定改變,但我保證只要是稍微還有一點(diǎn)點(diǎn)救的團(tuán)隊(duì),稍微還有一點(diǎn)點(diǎn)可以挽救的生命,請(qǐng)您來(lái)到這個(gè)課堂體驗(yàn).

他是一個(gè)能快速幫助您打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)的企業(yè)群體，讓每位成員在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì)，使團(tuán)隊(duì)成員：

• 更積極主動(dòng)，更自覺(jué)——不找借口，找方法，更有責(zé)任感
• 執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒(méi)有了，學(xué)會(huì)100%溝通
• 更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
• 績(jī)效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
• 更愛(ài)惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)感恩惜福，真誠(chéng)溝通，活在當(dāng)下，愛(ài)心奉獻(xiàn)

我們?yōu)槟峁?/strong>:
當(dāng)面引導(dǎo)、面對(duì)面教練，  
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)立即改變
立即提升
責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……
——送給那些，要讓員工感受到公司的愛(ài)，也需要得到員工的愛(ài)，尊敬的企業(yè)主們
——讓員工從內(nèi)心改變的課程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定員工流動(dòng)的心
——讓員工從內(nèi)心體悟到團(tuán)隊(duì)的力量、公司興亡我的責(zé)任、信任他人的重要
——讓員工終生難忘記的體驗(yàn)，更加不能忘記公司給予的這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
——讓員工重拾生活的激情、熱愛(ài)工作、熱愛(ài)公司、足以影響一生的生命之旅

此課程，已經(jīng)被多家企業(yè)選擇送給員工們的禮物，實(shí)踐的證明，我們?nèi)私K其一生，至少要體驗(yàn)一次這樣的訓(xùn)練。不少學(xué)員在課程的體驗(yàn)中，哭泣不止，認(rèn)為若是人生能早一點(diǎn)經(jīng)歷這樣的訓(xùn)練，那該有多好！有人甚到至說(shuō)：我?guī)资炅?，從?lái)沒(méi)有這樣振憾過(guò)，也從來(lái)沒(méi)有發(fā)覺(jué)過(guò)，原來(lái)生命還有這一層的意義與高度，我一定要更加愛(ài)我的公司，愛(ài)我的同事，感謝我的老板，對(duì)工作，對(duì)生活，我要負(fù)起100%的責(zé)任。與各部門，要形成共贏的局面，而不再是偏見(jiàn)，拆臺(tái)，互相爭(zhēng)斗……
我們深信更多個(gè)人與企業(yè)需要這樣的訓(xùn)練，懷抱感恩與赤誠(chéng)之心，正式向國(guó)隆重推廣，爭(zhēng)取讓更多的人受益，幫助更多的生命渡過(guò)一個(gè)圓滿成功的人生，助更中國(guó)民營(yíng)企業(yè)向世界騰飛！
——許照桾2011.8.8

我接觸過(guò)很多培訓(xùn)，但徐成功培訓(xùn)與98%的培訓(xùn)不一樣，能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，當(dāng)場(chǎng)解決執(zhí)行力、責(zé)任心等許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我已經(jīng)連續(xù)幾次派人參加特訓(xùn)，并4次引進(jìn)徐成功培訓(xùn)，對(duì)公司及全國(guó)分公司的管理人員進(jìn)行輪訓(xùn)，效果大大超出我的期望，我公司規(guī)?，F(xiàn)已翻了幾倍。——影兒國(guó)際時(shí)裝公司   總裁 俞偉 我們到底哪里出了問(wèn)題，是戰(zhàn)略、企業(yè)文化、制度流程、還是……？作為營(yíng)銷中心的帶頭人，我內(nèi)心最大的痛苦是想負(fù)責(zé)而我有時(shí)卻感覺(jué)到無(wú)能為力之時(shí)，這種痛苦大于其他任何一個(gè)方面。通過(guò)徐老師的特訓(xùn)和引導(dǎo)，當(dāng)場(chǎng)把我心里的蓋子揭開(kāi)了，此時(shí)的我是發(fā)自內(nèi)心的真實(shí)地流淚，我也真正發(fā)現(xiàn)了我自身及團(tuán)隊(duì)的一些問(wèn)題所在，特訓(xùn)后我將對(duì)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的責(zé)任立即付諸行動(dòng)。——廣東惠州德賽電子營(yíng)銷中心  總經(jīng)理  雷平 我們連續(xù)8次參加徐成功培訓(xùn)，對(duì)店長(zhǎng)等骨干以上管理人員進(jìn)行了特訓(xùn)，為我們解決燃眉之急的問(wèn)題，推動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)有重大幫助，公司精神面貌煥然一新。——深圳一致醫(yī)藥連鎖    總經(jīng)理曲文浩 解決了很多具體問(wèn)題，值！上下左右溝通合作了，值?。晌桓吖苋藛T特訓(xùn)后，流著淚向我收回了辭呈，……值?。?！我真心感謝徐成功培訓(xùn)幫助我們塑造了一支凝聚力、執(zhí)行力到位的團(tuán)隊(duì)。——日本愛(ài)電（新陽(yáng)）公司 工場(chǎng)長(zhǎng)郭文英 我一生中遇到很多坎坷，但成年以來(lái)只哭過(guò)四次，這次特訓(xùn)我卻暗中哭了4次，我看到員工的心態(tài)轉(zhuǎn)變，感受到情感的偉大力量，這是任何制度、任何硬件都無(wú)法達(dá)到的！——江蘇南通三喜服裝公司 董事長(zhǎng)陳振平 培訓(xùn)公司太多了，這次朋友推薦徐成功培訓(xùn)，我想最多再受一次騙，但結(jié)果讓我大喜過(guò)望，和別的培訓(xùn)絕然不同，真是及時(shí)雨、務(wù)實(shí)而有效，我樂(lè)意向其他朋友推薦徐成功培訓(xùn)。——河北大方實(shí)業(yè)公司   總經(jīng)理  黃健 我參加了一次卓越領(lǐng)袖特訓(xùn)后，立即先后2次引進(jìn)深圳徐成功培訓(xùn)，參訓(xùn)人員在心態(tài)、績(jī)效、負(fù)責(zé)任等幾方面都有重大改變，這是用多少錢都買不來(lái)的效果。我們極力推薦深圳徐成功培訓(xùn)。 ——北京市順義廣電中心  臺(tái) 長(zhǎng)  王穎

讀萬(wàn)卷書(shū)不如參加1次特訓(xùn)
講100次不如手把手地教1次
聽(tīng)100次不如親身體驗(yàn)1次
說(shuō)100次不如立即行動(dòng)1次
      我們的特訓(xùn)就是讓每一位參訓(xùn)人員訓(xùn)后即刻行動(dòng)

特訓(xùn)導(dǎo)師: 徐成功 先生 鉆石團(tuán)隊(duì)首席導(dǎo)師 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)第一人 二OO四年榮膺“中國(guó)十大培訓(xùn)領(lǐng)袖” 被《南方日?qǐng)?bào)》、《成功》雜志、廣東經(jīng)濟(jì)電臺(tái)、北京電臺(tái)等媒體 譽(yù)為“中國(guó)卡耐基” 國(guó)內(nèi)最早成功素質(zhì)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人（91年） 連續(xù)三年培訓(xùn)客戶滿意度達(dá)100% 廣東潛能協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，資深實(shí)力派、教練名師 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖特訓(xùn)、卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)等課程創(chuàng)始人 中國(guó)社科院研究生院特邀客座教授 《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)· 中華儒商》特邀顧問(wèn) “中國(guó)成功學(xué)高峰會(huì)”、“中國(guó)世紀(jì)成功論壇”特邀專家名師 三十四年工作經(jīng)歷，農(nóng)、工、商、黨、政、企等十幾個(gè)行業(yè)礪煉 20年專業(yè)培訓(xùn)功底，講座聽(tīng)眾數(shù)百萬(wàn)人，特訓(xùn)學(xué)員數(shù)十萬(wàn)人 96年出版國(guó)內(nèi)首部成功訓(xùn)練專著《成功素質(zhì)激勵(lì)訓(xùn)練》暢銷全國(guó)，之后又編著《發(fā)掘心靈活泉》、《企業(yè)領(lǐng)袖素質(zhì)精華手冊(cè)》、《幸福人生精華手冊(cè)》、《幸福人生特級(jí)教練》等訓(xùn)練教材；最新著作:《你的素質(zhì)價(jià)值百萬(wàn)》、《陽(yáng)光特訓(xùn)》等書(shū)籍。 區(qū)別于其他任何課程，治標(biāo)也治本，立見(jiàn)功效 創(chuàng)訓(xùn)導(dǎo)師有三十八年不同行業(yè)的工作閱歷，十八年不同行業(yè)的專業(yè)功底，數(shù)以百計(jì)的訓(xùn)練班、數(shù)以萬(wàn)計(jì)的學(xué)員實(shí)證。 中西合璧、薈萃精華、采用成人學(xué)習(xí)最有效的方式：體驗(yàn)式——如人生真實(shí)模擬、角色扮演等；教練式——如心靈引導(dǎo)、對(duì)話反思等，以及最有效的行為心理學(xué)NLP之精華，魔鬼訓(xùn)練之精華，卡耐基訓(xùn)練之精華等 本課程為集大成之原創(chuàng)，可和其他資深課程形成互補(bǔ)，但絕非一般資歷淺的模仿課程所能比擬。
部分參訓(xùn)單位： 西安中信銀行、東莞技研新陽(yáng)、蒙牛集團(tuán)、德賽集團(tuán)、香港影兒時(shí)裝公司、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、中國(guó)郵政、科龍電器、新加坡虎牌啤酒、中國(guó)社科院研究生院、廣東電視臺(tái)、北京順義電視臺(tái)、南方都市報(bào)業(yè)、浙江康恩貝藥業(yè)、浙江人本集團(tuán)、海南亞洲快克藥業(yè)、梅雁股份、深圳華孚紡織控股集團(tuán)、深圳共好集團(tuán)、贛州企業(yè)聯(lián)合會(huì)、佛山人力資源協(xié)會(huì)、貴州工商銀行、貴州農(nóng)行信用社、信誠(chéng)人壽、南方李錦記、流行美國(guó)際連鎖、深圳一致藥業(yè)、純美美容連鎖、深圳泰富華投資發(fā)展有限公司、日本愛(ài)電集團(tuán)東莞新陽(yáng)公司、贛州五環(huán)機(jī)器有限公司、河南焦作新亞商廈、上海福記海鮮、上海嘉實(shí)集團(tuán)、廣東飄的風(fēng)連鎖、羅牛山股份、江蘇南通三喜服裝、廣東順德華潤(rùn)涂料廠、山東鋁業(yè)集團(tuán)、浙江樂(lè)清微電機(jī)廠、溫州金鵬賓館、山東電泵、江蘇蘇凈集團(tuán)、香港緯球鞋業(yè)、無(wú)錫一百集團(tuán)、深圳玉皇清潔公司、深圳自信達(dá)微電子、云南銀海地產(chǎn)、廣東新粵新廣告、深圳創(chuàng)鑫工藝品制品有限公司、海欣藥業(yè)集團(tuán)、沈陽(yáng)立元科枝有限公司、廣東眾生藥業(yè)、深圳友和醫(yī)藥、深圳沙河高爾夫球會(huì)、深圳深華物業(yè)、深圳包豪斯家具公司、深圳眠之堡家具廠、北京牛欄山酒廠、北京海林電器公司、山東建龍化工集團(tuán)、廣東英德廣農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司、唐山豪門園林公司、云南植物藥業(yè)、廣得利公司……
簡(jiǎn)單描述（課程效果）： 1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語(yǔ)言； 2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化，鼓勵(lì)“找方法，檢查執(zhí)行力”的務(wù)實(shí)精神； 3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向，鎖定“目標(biāo)”、把握“時(shí)機(jī)”的3要素，塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式。 4、用深刻震撼的模擬演練，精心設(shè)計(jì)的游戲活動(dòng)，當(dāng)場(chǎng)感悟、突破。 5、提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)對(duì)象：1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員追求個(gè)人快速成長(zhǎng)的個(gè)人以及期望創(chuàng)建高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)的企業(yè)及團(tuán)體。 2、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師，專業(yè)領(lǐng)域主要包括：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個(gè)人潛能、人力資源等領(lǐng)域，以及企業(yè)文化塑造、人生心靈修煉等項(xiàng)目體系。 3、各行業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理人員、專業(yè)心理咨詢師/教練/導(dǎo)師、有志于從事企業(yè)教練技術(shù)的培訓(xùn)師或經(jīng)理人  要系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)教練知識(shí)體系的企業(yè)教練、希望改善孩子關(guān)系的人、任何希望不斷提升自我的人士
適用范圍：打破傳統(tǒng)培訓(xùn)中階層與職能別限制，學(xué)員以企業(yè)中、高、企業(yè)骨干員工為主。

 

【課程收益】
        試想一下，如果你掌握了NLP教練技術(shù)，你便可以從更多具體工作中解脫出來(lái)，以更少的精力，更少的時(shí)間，更少的付出來(lái)達(dá)到同樣的效果，甚至更好，你感覺(jué)如何？ 
-   管理工作會(huì)變得更輕松、有趣而有效，讓你從又忙又累的工作中解脫出來(lái)； 
-   發(fā)覺(jué)很多人愿意向你靠近，影響力大增，不知不覺(jué)地讓你身邊的人進(jìn)步； 
-   掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考； 
-   掌握對(duì)話技巧能有效提升你的溝通、談判、說(shuō)服能力，使你擁有圓融的人際關(guān)系； 
-   掌握行動(dòng)的奧秘，知道如何去推動(dòng)自己和他人； 
-   如果你是一個(gè)孩子的父母，學(xué)了這個(gè)課程會(huì)因此改變你和孩子的一生；

課程安排
 為學(xué)員創(chuàng)造專業(yè)的教練平臺(tái)，輔助學(xué)員的教練提升，增進(jìn)學(xué)員間的交流，習(xí)期間，每位學(xué)員均可享受專業(yè)教練提供的免費(fèi)教練跟進(jìn)服務(wù)…
 
課程內(nèi)容
階段一：NLP教練技術(shù)——基礎(chǔ)和技巧篇  
o 語(yǔ)言的魅力：教練技術(shù)的核心；
o 投契合拍：快速取得對(duì)方信任的技巧；
o 行動(dòng)引擎：推動(dòng)一個(gè)人行動(dòng)的核心；
o 強(qiáng)有力的問(wèn)題：引發(fā)客戶思考和推動(dòng)其行動(dòng)的發(fā)問(wèn)；
o 隱喻：直接對(duì)潛意識(shí)說(shuō)話的方法；
o 生活中的平衡輪：清醒生活的法寶；
o 行為模式：掌握一個(gè)人的普遍狀態(tài)并知道如何改變；
o 選擇：使人樂(lè)意負(fù)責(zé)任的心態(tài)設(shè)定；
o 焦點(diǎn)管理：把你的時(shí)間找回來(lái)；
o 承諾：矢志不渝的深層動(dòng)力；
o 聚集能量：修補(bǔ)能量漏洞；
o 挑戰(zhàn)：推動(dòng)人前進(jìn)的有力武器；
o 拓展：讓你看到更多的可能性；
o 腦地圖：學(xué)習(xí)的有效工具。  
o 信念貫通法：如何讓人的每一個(gè)細(xì)胞都同意，并全力以赴做一件事情；
o 狀態(tài)管理法：如何讓人保持良好的狀態(tài)；
o 教練的藝術(shù)：16個(gè)實(shí)用的教練技巧；
 
課程結(jié)束，安排畢業(yè)典禮。
課程對(duì)象: 1. 所有行業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等各行各業(yè)企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)及希望快速走向成功幸福的人士。2. 部門經(jīng)理、總監(jiān) 、部門主管、分公司經(jīng)理 、各類組織中的管理人員
3. 想提升自我價(jià)值者、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、進(jìn)一步想提高個(gè)人業(yè)績(jī)突破、中層升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員追求個(gè)人快速成長(zhǎng)的個(gè)人以及期望創(chuàng)建高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)的企業(yè)及團(tuán)體。
 
課程費(fèi)用：人民幣5900元/人（包含聽(tīng)課費(fèi)，教材費(fèi)，茶點(diǎn)，合影，通訊錄、等費(fèi)用）(食宿自理)。

注意事項(xiàng)
1、我公司在收到您的電話/e-mail/傳真/QQ/MSN報(bào)名后，開(kāi)課前三天會(huì)將《確認(rèn)函》，會(huì)議的報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、路線圖等相關(guān)事宜及時(shí)通知給您。
2、需要轉(zhuǎn)帳的學(xué)員，請(qǐng)?zhí)崆?天將轉(zhuǎn)帳單傳真到我們；