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財務(wù)管理
企業(yè)高管必備財務(wù)管理技能(代國強)
參加對象:企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務(wù)會計負責人、企業(yè)各部門高級管理人員等公開課編號
GKK9173
主講老師
代國強
參加費用
3600元
課時安排
2天
近期開課時間
2017-11-29
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程亮點】
【課程目的】
【課程對象】
企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務(wù)會計負責人、企業(yè)各部門高級管理人員等
【課程時長】2天,6小時/天
【課程收益】
本課程針對的是企業(yè)高級管理人員,目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含義,以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息,有助于管理層做出正確的戰(zhàn)略、經(jīng)營決策,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,及早避免問題,將風險控制在最小。
【課程大綱】
模塊一、財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營
模塊二、深刻理解財務(wù)報表
【案例】凱美特氣資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表整體解析
模塊三、企業(yè)資產(chǎn)分析
模塊四、企業(yè)償債能力分析
模塊五、企業(yè)運營能力分析
模塊六、企業(yè)盈利能力分析
模塊七、財務(wù)分析綜合框架
【案例】使用杜邦分析對凱美特氣進行綜合分析
【講師介紹】
代國強老師
【背景介紹】
1、職場經(jīng)驗:
近5年美資企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,包括預算管理、業(yè)績評價、投資決策分析等模塊。
參與格雷斯(中國)實施2個ERP設(shè)計、格雷斯(中國)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),積累了一手的項目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗。熟悉制造型企業(yè)的財務(wù)、采購、生產(chǎn)管理流程。
曾經(jīng)為世界500強公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。
上海財經(jīng)大學 經(jīng)濟學 碩士
【專業(yè)強項】
- 案例+討論+后續(xù)輔導(可以根據(jù)需求,開發(fā)Excel分析模板)
- 案例可以根據(jù)您的需求進行更改(做好課前溝通)
- 數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)模型加管理決策
- 了解財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段
- 學習和理解財務(wù)數(shù)據(jù)背后的企業(yè)信息
【課程對象】
企業(yè)負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人、財務(wù)會計負責人、企業(yè)各部門高級管理人員等
【課程時長】2天,6小時/天
【課程收益】
本課程針對的是企業(yè)高級管理人員,目標是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含義,以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息,有助于管理層做出正確的戰(zhàn)略、經(jīng)營決策,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,及早避免問題,將風險控制在最小。
【課程大綱】
模塊一、財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營
- 企業(yè)經(jīng)營的基本邏輯過程
- 財務(wù)管理與金融市場的關(guān)系
- 財務(wù)管理的幾大模塊介紹
- 使用財務(wù)報表描述企業(yè)的經(jīng)營過程
模塊二、深刻理解財務(wù)報表
- 三大財務(wù)報表是怎么來的?勾稽關(guān)系如何?
- 資產(chǎn)負債表到底蘊含了哪些深層次的管理意義?
- 管理者是如何看待利潤的?
- 從現(xiàn)金流表判斷企業(yè)的基本運作情況
【案例】凱美特氣資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表整體解析
模塊三、企業(yè)資產(chǎn)分析
- 從三方面評價資產(chǎn)質(zhì)量
- 主要流動資產(chǎn)分析
- 主要非流動資產(chǎn)分析
- 通過金融手段加強資金的周轉(zhuǎn)速度
- 投資評估指標簡介
- NPV指標簡介
- IRR指標簡介
模塊四、企業(yè)償債能力分析
- 雙刃劍——企業(yè)財務(wù)杠桿
- 企業(yè)融資結(jié)構(gòu)背后的利益分配格局
- 短期償債能力分析
- 流動比率
- 速動比率
- 現(xiàn)金比率
- 長期償債能力分析
- 資產(chǎn)負債比率
- 利息保障倍數(shù)
- 影響企業(yè)償債能力的表外因素
- 或有事項
- 長期經(jīng)營租賃
- 特殊目的實體SPE
模塊五、企業(yè)運營能力分析
- 流動資產(chǎn)運營能力分析
- 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
- 存貨周轉(zhuǎn)率
- 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
- 非流動資產(chǎn)運營能力分析
- 總資產(chǎn)運營能力分析
- 如何打造高效營運資本戰(zhàn)略
模塊六、企業(yè)盈利能力分析
- 企業(yè)盈利空間大小指標——商品經(jīng)營盈利能力
- 產(chǎn)品毛利率的含義
- EBITDA指標的含義
- 股市上投資人最關(guān)心指標——資本經(jīng)營盈利能力分析
- ROE指標的含義
- 影響ROE的因素
- 企業(yè)總體盈利能力指標——資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力
- ROA指標的含義
- 影響ROA的因素
模塊七、財務(wù)分析綜合框架
- 傳統(tǒng)杜邦分析體系
- 修正后的杜邦分析體系
【案例】使用杜邦分析對凱美特氣進行綜合分析
【講師介紹】
代國強老師
- 上海財經(jīng)大學公共管理學院研究生特聘講師
- 中國注冊會計師(CPA)高級講師
- 美國注冊管理會計師(CMA)高級講師
- Excel財務(wù)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
- Excel生產(chǎn)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
- Excel VBA建模應(yīng)用實戰(zhàn)家
- Excel+PPT職場技能培訓講師
【背景介紹】
1、職場經(jīng)驗:
近5年美資企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,包括預算管理、業(yè)績評價、投資決策分析等模塊。
參與格雷斯(中國)實施2個ERP設(shè)計、格雷斯(中國)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè),積累了一手的項目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗。熟悉制造型企業(yè)的財務(wù)、采購、生產(chǎn)管理流程。
曾經(jīng)為世界500強公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。
- 學歷及教育背景:
上海財經(jīng)大學 經(jīng)濟學 碩士
【專業(yè)強項】
- 擅長從管理的角度講解課程內(nèi)容,能夠把課程很好的與管理結(jié)合起來,而不是枯燥的講技術(shù)操作
- 來自企業(yè)一線的豐富實戰(zhàn)案例供學生借鑒,能夠以解決問題的方式設(shè)計課程
- 精通教練技術(shù),能夠在課堂中營造實戰(zhàn)場景,善于提問,引導學生的思考,現(xiàn)場解決管理中存在的疑難雜癥
- 出色的表達能力,講課邏輯清晰,能夠幫助學生抽絲剝繭,掌握課程脈絡(luò)
- 近5年的基于Excel的數(shù)據(jù)分析培訓經(jīng)驗,5年注冊會計師培訓經(jīng)驗。知識面廣,不僅僅講授Office的操作,而且可以結(jié)合客戶的管理實際,設(shè)計出結(jié)合管理的Office數(shù)據(jù)分析課程。上課思路清晰,耐心對待每一位學員,學員滿意度到達95%。
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