非財務經理的財務管理沙盤模擬訓練（張老師）

1．課程設計
本課程是針對企業(yè)非財務管理人員設計的財務管理實戰(zhàn)培訓課程。
會計是國際商務的語言，也是企業(yè)各部門之間溝通的語言，財務數據是企業(yè)各項經營活動的數字表現，財務流程與企業(yè)的整體運營緊密相連。優(yōu)秀的企業(yè)管理者必須掌握公司財務管理的相關技能與方法，具備很強的成本控制意識、預算編制能力，以及與財務部門進行深層次溝通的能力，并在企業(yè)管理和決策的過程中綜合考慮相關的財務因素。
本財務特訓沙盤實戰(zhàn)模擬課程徹底擺脫了傳統(tǒng)講座類財務課程枯燥難懂的局限性，通過實戰(zhàn)模擬現實企業(yè)運營使學員在一系列關聯的經營活動中學習各種財務知識、財務指標和三大財務報表分析的技巧和方法。在每一輪的實戰(zhàn)模擬當中，學員都可以切身感受到營銷決策、生產決策、財務決策、研發(fā)決策、質量管理決策和人力資源決策對企業(yè)最終經營業(yè)績的影響。所有參訓學員將有效地掌握通過分析財務數據來解讀企業(yè)運營狀況的能力。

2．課程目標
  快速提高企業(yè)非財務管理人員的財務分析能力及成本控制意識；
  有效提高企業(yè)中高層管理人員預算編制及控制能力；
  為企業(yè)搭建管理人員用會計語言和財務指標進行溝通的平臺；
  培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財務報表及關鍵財務指標分析的能力；
  培養(yǎng)中高層管理人員從財務角度透視企業(yè)整體運營的能力；
  提高中高層管理人員精細化管理及數字化管理的能力。

3. 培訓收獲
對企業(yè)管理人員而言，收獲如下：
  熟悉財務技能精要和分析工具；
  提高財務分析能力和財務安全意識；
  理解財務決策對公司利潤的影響；
  樹立成本意識，提高預算的制定與控制能力；
  從財務角度透視企業(yè)整體運營，增強企業(yè)盈利能力；
  改變財務枯燥難懂、高深莫測的傳統(tǒng)看法，培養(yǎng)對財務數據的興趣。

對企業(yè)而言，收獲如下：
  普及財務知識，建立溝通平臺；
  幫助管理層貫徹成本控制等策略；
  提高各級主管制定與控制預算的能力；
  消除財務部門與其他職能部門的溝通障礙；
  使員工認識到個人或部門工作對企業(yè)財務業(yè)績的影響；
  指導市場銷售部門進行財務分析與預測；
  提高員工經營與市場意識。

4．課程特色
實戰(zhàn)性：全真模擬現實企業(yè)財務管理的全過程，實戰(zhàn)性很強。
針對性：針對貴公司具體情況以及所處行業(yè)的狀況進行課程調整，讓課程內容與貴公司需求相吻合。
參與性：學員是主角，所有學員都有一個具體的角色，全員參與。
感悟性：學員在模擬中會遇到一系列的財務管理問題，針對學員的問題及學員處理問題時的失誤之處，講師進行理論分析和點評，讓學員在“驚醒”中學習，感悟性極強。
趣味性：在快樂中學習， 在學習中體驗， 在體驗中感悟， 在感悟中成長，趣味性極強。

7.課程大綱及核心模塊

一、企業(yè)運營的財務機理；
  財務運營的風扇理論；
  資金運動的水池模型；

二、管理人員的財務特質；
  盈余型；
  赤字型；
  混亂型；

三、快速提高企業(yè)非財務管理人員的財務分析能力及成本控制意識；
  ABC成本分析系統(tǒng)與核心客戶管理；
  利用全流程成本分析確定最大貢獻產品；
  CVP（本-量-利）分析；
  戰(zhàn)略成本管理；

四、有效提高企業(yè)中高層管理人員預算編制及控制能力；
  預算編制的基本方法；
  計劃控制與預算限制的對比分析；
  預算超出的有效調整方法；

五、培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財務報表的能力；
  資產負債表的編制與分析；
  利潤表的編制與分析；
  現金流量表的編制與分析；
  三大財務報表之間的邏輯關系分析；

六、提高中高層管理人員對關鍵財務指標理解與運用的能力；
  償債能力分析；
  盈利能力分析；
  運營能力分析；
  關鍵財務指標之間的關聯性；

七、深刻認識現金為王；
  德隆倒閉的根本原因；
  現金與企業(yè)的健康狀態(tài)；

八、提高中高層管理人員精細化管理及數字化管理的能力；
  讓財務指標來說話；
  精確管理思想在財務中的運用；

九、為企業(yè)搭建管理人員用會計語言和財務指標進行溝通的平臺；

講師介紹 張老師
一、講師背景
著名沙盤模擬培訓專家
瑞典CELEMI國際咨詢集團資深培訓專家
瑞典皇家理工學院管理學博士
清華大學、北京大學、人民大學、復旦大學、
中央黨校特聘教授

二、主講的培訓課程
點石成金--非財務管理人員財務特訓實戰(zhàn)沙盤模擬；
決戰(zhàn)商場—企業(yè)全面運營管理實戰(zhàn)沙盤模擬；
從戰(zhàn)略到執(zhí)行--企業(yè)中高層經營戰(zhàn)略實戰(zhàn)沙盤模擬；
中流砥柱—企業(yè)中高層管理者核心管理技能提升實戰(zhàn)沙盤模擬

三、授課特點和風格
學識廣博，具有深厚的管理理論與實戰(zhàn)功底、豐富的閱歷和國際企業(yè)的咨詢與培訓經驗，能從多方面對企業(yè)的經營狀況進行精辟的分析。講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效調動學員的積極性，極大激發(fā)學員共鳴，課堂氣氛非常熱烈。
講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復雜的現實中演繹出精彩的實戰(zhàn)分析。緊扣企業(yè)實際經營狀況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理哲學和管理思想。

四、服務過的部分客戶
瑞典愛立信集團、NEC（北京）、歐瑞康（中國）、松下電器（中國）有限公司、三星電子（北京）、中國移動，中國網通，中國郵政、中國石油、中國石化、中國一航集團、蒙牛集團、光明乳業(yè)、天士力集團、中國核工業(yè)集團、中國北車集團、中國鹽業(yè)總公司、南京機電產業(yè)集團、重慶拉法基等多家國際國內著名企業(yè)集團。