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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)(徐光)
參加對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管以上財(cái)務(wù)人員公開課編號(hào)
GKK4916
主講老師
徐光
參加費(fèi)用
2800元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2014-02-21
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程宗旨】我們能給您解決的問題
財(cái)務(wù)部是企業(yè)的眼睛,財(cái)務(wù)人員更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、管家、身邊人。
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的工作,僅僅停留在財(cái)務(wù)核算、資金管理和稅務(wù)籌劃的層面,每天把"做賬"作為工作的全部;隨著企業(yè)競爭的日益加劇,這種應(yīng)付外部利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。眾所周知,企業(yè)的目標(biāo)是價(jià)值最大化,企業(yè)追求價(jià)值,必須借助于一個(gè)有效的價(jià)值測(cè)量系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng),就是管理會(huì)計(jì)的核心。在塑造企業(yè)經(jīng)營管理方面,管理會(huì)計(jì)起到了中樞神經(jīng)的作用。
如何深層次的滲入到企業(yè)的經(jīng)營管理中?
如何為企業(yè)經(jīng)營決策提供所需的高質(zhì)量數(shù)據(jù)?
如何更加全面的發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能和作用?
如何做好老板的左膀右臂,在老板的決策過程中做好參謀?
財(cái)務(wù)職業(yè)的未來發(fā)展,必然是為企業(yè)的經(jīng)營決策出謀劃策,這需要財(cái)務(wù)人員可以從不同角度思考問題并參與到公司管理和決策上來,指導(dǎo)預(yù)算和規(guī)劃、執(zhí)行有效的控制以及兼顧公司各方利益。那么,如何具備這樣的能力?如何真正提升財(cái)務(wù)在老板心目中的地位?
本次課程,著力于轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的視角,從內(nèi)部管理的角度,重新審視和打造企業(yè)的財(cái)務(wù)支撐系統(tǒng);同時(shí),提升財(cái)務(wù)人員為此要具備的能力和素質(zhì),讓財(cái)務(wù)人員真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!
【課程收益】
1、深入理解財(cái)務(wù)對(duì)公司價(jià)值的貢獻(xiàn)
2、轉(zhuǎn)變保守的會(huì)計(jì)觀念
3、把握作為管理會(huì)計(jì)必需具備的主要技能
4、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思維和財(cái)務(wù)管理方法
5、優(yōu)秀公司的成功經(jīng)驗(yàn)分享
【課程提綱】
【徐光老師介紹】
個(gè)人簡介:
領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)辦了全國財(cái)務(wù)經(jīng)理人俱樂部,邀請(qǐng)有影響力的CFO、財(cái)界精英傳授經(jīng)驗(yàn),為本土財(cái)務(wù)經(jīng)理人成長打造職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
在財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)建和發(fā)展的過程中,利用自身經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),為多家公司和財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人提供財(cái)務(wù)咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐方面,解決思路新穎,方法切實(shí)有效,獲得了眾多好評(píng)。
擅長領(lǐng)域:
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,講解深入淺出,理論和實(shí)踐相結(jié)合,視角獨(dú)特,注重思路和方式方法的培養(yǎng)。講解生動(dòng),與學(xué)員積極互動(dòng),有很強(qiáng)的控場和應(yīng)變能力。解決實(shí)際問題并進(jìn)行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流,建立良好的關(guān)系,得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。
曾服務(wù)過的客戶:
旺旺集團(tuán),格蘭仕空調(diào),奧克斯空調(diào),聯(lián)通北京分公司,比亞迪,KAPPA,美的集團(tuán),歐普燈飾,華圖教育,安徽電力,安倫通訊、電控集團(tuán),比亞迪汽車,中糧集團(tuán),中國移動(dòng),中鐵集團(tuán),嘉里大通物流,綠盟科技,沃森生物,中盛光電,日本旭硝子玻璃集團(tuán),元朗食品,日立集團(tuán),神州數(shù)碼集團(tuán),中物集團(tuán),郵電大學(xué),中國石油大學(xué)等等。
財(cái)務(wù)部是企業(yè)的眼睛,財(cái)務(wù)人員更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、管家、身邊人。
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的工作,僅僅停留在財(cái)務(wù)核算、資金管理和稅務(wù)籌劃的層面,每天把"做賬"作為工作的全部;隨著企業(yè)競爭的日益加劇,這種應(yīng)付外部利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。眾所周知,企業(yè)的目標(biāo)是價(jià)值最大化,企業(yè)追求價(jià)值,必須借助于一個(gè)有效的價(jià)值測(cè)量系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng),就是管理會(huì)計(jì)的核心。在塑造企業(yè)經(jīng)營管理方面,管理會(huì)計(jì)起到了中樞神經(jīng)的作用。
如何深層次的滲入到企業(yè)的經(jīng)營管理中?
如何為企業(yè)經(jīng)營決策提供所需的高質(zhì)量數(shù)據(jù)?
如何更加全面的發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能和作用?
如何做好老板的左膀右臂,在老板的決策過程中做好參謀?
財(cái)務(wù)職業(yè)的未來發(fā)展,必然是為企業(yè)的經(jīng)營決策出謀劃策,這需要財(cái)務(wù)人員可以從不同角度思考問題并參與到公司管理和決策上來,指導(dǎo)預(yù)算和規(guī)劃、執(zhí)行有效的控制以及兼顧公司各方利益。那么,如何具備這樣的能力?如何真正提升財(cái)務(wù)在老板心目中的地位?
本次課程,著力于轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的視角,從內(nèi)部管理的角度,重新審視和打造企業(yè)的財(cái)務(wù)支撐系統(tǒng);同時(shí),提升財(cái)務(wù)人員為此要具備的能力和素質(zhì),讓財(cái)務(wù)人員真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!
【課程收益】
1、深入理解財(cái)務(wù)對(duì)公司價(jià)值的貢獻(xiàn)
2、轉(zhuǎn)變保守的會(huì)計(jì)觀念
3、把握作為管理會(huì)計(jì)必需具備的主要技能
4、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思維和財(cái)務(wù)管理方法
5、優(yōu)秀公司的成功經(jīng)驗(yàn)分享
【課程提綱】
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【徐光老師介紹】
個(gè)人簡介:
- 資深財(cái)務(wù)管理咨詢顧問
- 清華大學(xué)總裁班,清華大講堂特邀講師
- 《首席財(cái)務(wù)官》雜志顧問
- 多家管理咨詢機(jī)構(gòu)資深顧問
- 財(cái)務(wù)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用中心顧問
領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)辦了全國財(cái)務(wù)經(jīng)理人俱樂部,邀請(qǐng)有影響力的CFO、財(cái)界精英傳授經(jīng)驗(yàn),為本土財(cái)務(wù)經(jīng)理人成長打造職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
在財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)建和發(fā)展的過程中,利用自身經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),為多家公司和財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人提供財(cái)務(wù)咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐方面,解決思路新穎,方法切實(shí)有效,獲得了眾多好評(píng)。
擅長領(lǐng)域:
- Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理高級(jí)PPT技巧
- 內(nèi)部控制難點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)工具詳解
- 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
- 高級(jí)成本管理----打造公司成本優(yōu)勢(shì)
- 高級(jí)財(cái)務(wù)分析----突破傳統(tǒng)的分析與報(bào)告技術(shù)
- 超越數(shù)字----建立高效的預(yù)算管控體系
- 全面預(yù)算管理----預(yù)算制勝之道
- 項(xiàng)目型銷售財(cái)務(wù)管理
- 生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,講解深入淺出,理論和實(shí)踐相結(jié)合,視角獨(dú)特,注重思路和方式方法的培養(yǎng)。講解生動(dòng),與學(xué)員積極互動(dòng),有很強(qiáng)的控場和應(yīng)變能力。解決實(shí)際問題并進(jìn)行前期調(diào)查,課中征詢反饋,課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流,建立良好的關(guān)系,得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。
曾服務(wù)過的客戶:
旺旺集團(tuán),格蘭仕空調(diào),奧克斯空調(diào),聯(lián)通北京分公司,比亞迪,KAPPA,美的集團(tuán),歐普燈飾,華圖教育,安徽電力,安倫通訊、電控集團(tuán),比亞迪汽車,中糧集團(tuán),中國移動(dòng),中鐵集團(tuán),嘉里大通物流,綠盟科技,沃森生物,中盛光電,日本旭硝子玻璃集團(tuán),元朗食品,日立集團(tuán),神州數(shù)碼集團(tuán),中物集團(tuán),郵電大學(xué),中國石油大學(xué)等等。
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