基于戰(zhàn)略型集團財務管控與財務績效評價（閔 岳）

課程內(nèi)容
第一板塊：企業(yè)集團財務戰(zhàn)略與管控機制
1、集團財務戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的銜接機制
2、集團管控理念與財務管控思路
3、集團財務組織架構(gòu)搭建
4、集團財務工作與業(yè)務融合思路
5、集團財務風險預警機制

第二板塊：母子企業(yè)全面預算與財務資源配置
1、預算管理在集團管理中的定位
2、財務部門在預算管理中的角色
3、全面預算各模塊之間的內(nèi)在邏輯
4、預算管控模式的選擇
5、如何強化預算的戰(zhàn)略導向功能

第三板塊：基于可持續(xù)發(fā)展的集團財務績效評價
1、基于財務數(shù)據(jù)的績效評價
（1）從資產(chǎn)負債表中如何挖掘現(xiàn)金流？
（2）怎樣通過管理資產(chǎn)負債表評價資產(chǎn)的流動性與提高經(jīng)營效率？
（3）怎樣對營業(yè)活動現(xiàn)金流的貢獻為依據(jù)評價管理者的業(yè)績
2、基于價值創(chuàng)造的績效評價
（1）附加市場價值（MVA）意義與局限性
（2）附加經(jīng)濟價值（EVA）
3、基于戰(zhàn)略的績效評價

講師簡介
閔  岳 
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，著名財務管理專家，資深財務管理培訓師，會計師、注冊稅務師，國際注冊內(nèi)部審計師，歷任清華大EMBA等，特聘講師，中外運敦豪國際航空公司全國帳務經(jīng)理、大田集團財務總部高級財務總經(jīng)理等，專注領(lǐng)域：近年來閔老師從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務、管理制度等有充分的把握和運作經(jīng)驗，熟悉企業(yè)財會實務，并對非財務管理者就如何進行企業(yè)運作和風險控制具有豐富的經(jīng)驗，閔岳老師擁有10年的培訓師經(jīng)驗，積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，20年的豐富的財務管理工作經(jīng)驗和深厚的理論功底。