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財務管理
基于戰(zhàn)略型集團財務管控與財務績效評價(閔 岳)
參加對象:企業(yè)集團母、子公司的總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等財務人員,以及其他相關(guān)企管、投資、戰(zhàn)略等部門負責人及業(yè)務骨干,投資分析與教學、研究人員等。- 開課地址: 開課時間:
課程內(nèi)容
第一板塊:企業(yè)集團財務戰(zhàn)略與管控機制
1、集團財務戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的銜接機制
2、集團管控理念與財務管控思路
3、集團財務組織架構(gòu)搭建
4、集團財務工作與業(yè)務融合思路
5、集團財務風險預警機制
第二板塊:母子企業(yè)全面預算與財務資源配置
1、預算管理在集團管理中的定位
2、財務部門在預算管理中的角色
3、全面預算各模塊之間的內(nèi)在邏輯
4、預算管控模式的選擇
5、如何強化預算的戰(zhàn)略導向功能
第三板塊:基于可持續(xù)發(fā)展的集團財務績效評價
1、基于財務數(shù)據(jù)的績效評價
(1)從資產(chǎn)負債表中如何挖掘現(xiàn)金流?
(2)怎樣通過管理資產(chǎn)負債表評價資產(chǎn)的流動性與提高經(jīng)營效率?
(3)怎樣對營業(yè)活動現(xiàn)金流的貢獻為依據(jù)評價管理者的業(yè)績
2、基于價值創(chuàng)造的績效評價
(1)附加市場價值(MVA)意義與局限性
(2)附加經(jīng)濟價值(EVA)
3、基于戰(zhàn)略的績效評價
講師簡介
閔 岳
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,著名財務管理專家,資深財務管理培訓師,會計師、注冊稅務師,國際注冊內(nèi)部審計師,歷任清華大EMBA等,特聘講師,中外運敦豪國際航空公司全國帳務經(jīng)理、大田集團財務總部高級財務總經(jīng)理等,專注領(lǐng)域:近年來閔老師從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務,對企業(yè)的各項法規(guī)和財務、管理制度等有充分的把握和運作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)財會實務,并對非財務管理者就如何進行企業(yè)運作和風險控制具有豐富的經(jīng)驗,閔岳老師擁有10年的培訓師經(jīng)驗,積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務管理工作經(jīng)驗和深厚的理論功底。
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