段富輝《向制造帝國學(xué)習(xí)工業(yè)4.0》課程圓滿結(jié)束

段富輝，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師，曾任：富士康科技集團(tuán)(深圳)有限公司副總經(jīng)理；曾任：意大利德龍建伍集團(tuán)（東莞工廠）生產(chǎn)經(jīng)理；河南電視臺(tái)《職場傳奇》欄目特聘顧問；中國HR3000強(qiáng)專業(yè)評委、中國才富雜志特約撰稿人；廣東省人力資源協(xié)會(huì)副秘書長、深圳市人力資源資格考證專家評委；國際社會(huì)責(zé)任組織（SA8000系統(tǒng)）中國廣東審核小組審核專家；深圳市臺(tái)商協(xié)會(huì)首席精細(xì)化管理培訓(xùn)師；云南人力資源協(xié)會(huì)長期簽約講師；中國包裝技術(shù)協(xié)會(huì)（河南分會(huì)）特聘咨詢師。

實(shí)戰(zhàn)背景 
近20年工廠管理經(jīng)驗(yàn)；8年各類制造業(yè)第一線管理咨詢經(jīng)歷；200余家各類工廠管理改善主導(dǎo)；近1600場廠內(nèi)部訓(xùn)課程，60000人次學(xué)員參與；1000次現(xiàn)場巡視；1000次會(huì)議主持；10000人次面對面輔導(dǎo)。

采用段老師獨(dú)家研發(fā)的《中國工廠精細(xì)化管理模式》在各制造企業(yè)通過半年的輔導(dǎo)成果顯示：整體效率提升2.5-3倍；利潤增長3倍；產(chǎn)量提升2-3倍；成本降低10個(gè)百分點(diǎn)；員工離職率由30%降到5%以內(nèi)；40%的課程講授；30%的案例分析；30%的分組演練與點(diǎn)評；信奉好的課程是設(shè)計(jì)出來的，課件內(nèi)容包括講義，試題，標(biāo)準(zhǔn)答案，互動(dòng)案例設(shè)計(jì)，點(diǎn)評角度設(shè)計(jì)，運(yùn)用操作手冊等六大部分，充滿激情與抑揚(yáng)頓挫的演講非常具有沖擊力，多年的咨詢業(yè)經(jīng)驗(yàn)和豐富的案例使段富輝老師的課程充滿實(shí)用性和實(shí)戰(zhàn)性。