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《客戶開發(fā)技巧培訓(xùn)》
《客戶開發(fā)技巧培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《客戶開發(fā)技巧培訓(xùn)》
主講:祖武
【課程背景】
隨著市場競爭的日益激烈和人員成本的逐步提升,提高銷售人員開發(fā)客戶的成功率,成為了保持銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長的重要保證。而在現(xiàn)實銷售中銷售人員
不知道如何篩選潛在客戶;
不知道對客戶進(jìn)行分類;
不知道如何跟客戶搭訕;
總是找不到切入銷售話題的時機(jī);
面對客戶的質(zhì)疑無法進(jìn)行解釋溝通;
不知道如何向客戶介紹產(chǎn)品;
無法把握時機(jī)達(dá)成銷售目標(biāo);
……
諸多問題直接導(dǎo)致銷售業(yè)績無法達(dá)標(biāo)。如上的種種問題都是因為銷售人員沒有建立客戶開發(fā)基本邏輯,沒有行之有效的客戶開發(fā)方法所致。
《客戶開發(fā)技巧培訓(xùn)》是主編人通過對長期客戶開發(fā)拜訪的實戰(zhàn)經(jīng)驗的整理,結(jié)合國際先進(jìn)的顧問式銷售技巧培訓(xùn)的思維邏輯編寫而成。整個客戶有理論,有技巧,更有實戰(zhàn)案例剖析,采用邊授課邊總結(jié)的授課模式,課程講授結(jié)束,也整理出一套新客戶開發(fā)拜訪的話術(shù),幫助學(xué)員以最快的方式,掌握客戶開發(fā)拜訪的實用方法。
【課程收益】
1、潛在客戶進(jìn)行有效管理
2、在潛在客戶中找出大客戶
2、完成一次有效的客戶拜訪
3、提高客戶的拜訪效率
【課程特色】
從實戰(zhàn)出發(fā),采用角色扮演、分組討論的模式,現(xiàn)場模擬拜訪客戶環(huán)境。讓學(xué)員學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的方法。同時在培訓(xùn)過程中,直接完成銷售話術(shù)的內(nèi)容編寫,后續(xù)銷售團(tuán)隊可以直接使用。
【課程對象】 TO B&TO C渠道銷售人員和銷售經(jīng)理
【課程時間】 1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
客戶開發(fā)技巧培訓(xùn)
- 為什么要開發(fā)客戶?
- 2080法則
- 潛在大客戶如何被發(fā)現(xiàn)?
- 潛在客戶分類法
- 如何給客戶做畫像
- 客戶開發(fā)拜訪六步法
- 訪前
- 拜訪準(zhǔn)備
- 如何做拜訪準(zhǔn)備
- 他是誰
- 大客戶的5種角色
- 為啥來
- 如何設(shè)定拜訪目標(biāo)
- 啥好處
- 能給客戶帶來什么利益
- 訪中
- 營造氛圍
- 為什么要營造氛圍?
- 如何營造氛圍
- 實踐練習(xí):營造氛圍的腳本演練
- 了解需求
- 需求小故事:老太太買李記
- 客戶需求產(chǎn)生的原因?
- 需求的分類
- 如何找到客戶需求
- 了解客戶需求的三個層面
- 找出需求五步法
- 實踐練習(xí):設(shè)計找出客戶需求的“問”的話術(shù)
- 解疑答惑
- 何時解疑答惑
- 如何進(jìn)行解疑答惑
- FAB語法
- 實踐練習(xí):寫出我們產(chǎn)品的FAB
- 了解需求時,容易遇到的四大問題
- 隱性需求四步法
- 實戰(zhàn)案例:發(fā)掘客戶的隱性需求
- 顧慮、懷疑、缺點的問題應(yīng)對
- LCSP法則
- 角色演練:如何應(yīng)對客戶異議
- 達(dá)成協(xié)議
- 如何把握提出達(dá)成協(xié)議的時機(jī)
- 訪后
- 后續(xù)執(zhí)行
- 后續(xù)執(zhí)行三部曲
祖武老師
—渠道銷售實戰(zhàn)能力提升專家
? 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)高級工商管理碩士
? 亞利桑那州立大學(xué) 心理學(xué)碩士
? 曾任美國江森自控有限公司(全球500強(qiáng))總監(jiān)級渠道培訓(xùn)顧問
? 曾任京瓷中國商貿(mào)有限公司(全球500強(qiáng))培訓(xùn)部長
? 曾任柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)中國有限公司(全球500強(qiáng))大客戶經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理
? 國家二級企業(yè)培訓(xùn)師
? 英國City&Guilds國際職業(yè)培訓(xùn)師
【個人簡介】
企業(yè)經(jīng)歷:祖武老師擁有近20年營銷一線管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗,銷售一線出身,從電話營銷專員到大客戶銷售經(jīng)理,從區(qū)域銷售經(jīng)理到營銷總監(jiān)。
? 在培訓(xùn)工作期間,主要負(fù)責(zé)兩方面工作,公司內(nèi)部營銷團(tuán)隊的銷售技巧、團(tuán)隊管理方面的培訓(xùn)輔導(dǎo)和經(jīng)銷商的企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和銷售團(tuán)隊的能力提升。
? 在柯尼卡美能達(dá)期間,前期擔(dān)任大客戶經(jīng)理,負(fù)責(zé)KA客戶開發(fā)工作,完成湖北/廣西高院、衡水老白干酒廠、合肥中院、福建省國稅、廣西大學(xué)等客戶的開發(fā)。后期轉(zhuǎn)入銷售支持部門,擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)經(jīng)銷商銷售能力提升工作。通過對經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊的培訓(xùn)和VPSE項目,在兩年時間內(nèi),協(xié)助彩色復(fù)印機(jī)產(chǎn)品線銷量翻番。
? 在京瓷期間,擔(dān)任培訓(xùn)部長,協(xié)助銷售團(tuán)隊規(guī)劃企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和經(jīng)銷商培訓(xùn)課程體系,并協(xié)助咨詢公司完成京瓷復(fù)印機(jī)專業(yè)銷售課程體系的開發(fā),在課程完成后,完成近百場培訓(xùn)。
? 在江森自控期間,擔(dān)任總監(jiān)級渠道發(fā)展顧問,主持江森自控經(jīng)銷商銷售培訓(xùn)管理指南和經(jīng)銷商管理手冊。完成PSS(專業(yè)銷售技巧培訓(xùn))和PCS(專業(yè)輔導(dǎo)技巧培訓(xùn))TTT認(rèn)證,并完成近50場PSS和PCS培訓(xùn),近百次關(guān)于產(chǎn)品,溝通、領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn),全面協(xié)助經(jīng)銷商能力提升,協(xié)助銷售團(tuán)隊完成銷量從6個億只到12個億的銷量翻倍的任務(wù)。
? 在上海佳馳擔(dān)任營銷總監(jiān)的期間,完成上海佳馳銷售額從0到8000萬的華麗轉(zhuǎn)變。在銷售迅速增長的同時,組建營銷團(tuán)隊,6年時間,從零起步,組建了一支25人的成熟營銷團(tuán)隊。
咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗:
? 在柯尼卡美能達(dá)、京瓷株式會社、江森自控的工作期間,每年將近有150天的培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)近30000人次。
? 參與柯尼卡美能達(dá)VPSE項目,參與開發(fā)柯尼卡美能達(dá)營銷體系課程,課程囊括了從產(chǎn)品知識到銷售技巧,從渠道維護(hù)到大客戶開發(fā),從銷售管理到營銷話術(shù)等。在課程開發(fā)完成后舉辦多期“經(jīng)銷商銷售人員實戰(zhàn)訓(xùn)練營”,此項目共為經(jīng)銷商輸送近千名銷售精英。
? 主持京瓷“經(jīng)銷商能力提升項目”,全面輔導(dǎo)京瓷200多家家經(jīng)銷商完成從作坊式門店到正規(guī)化公司的運營轉(zhuǎn)型。
祖武老師一直是以提升中小企業(yè)的營銷能力和為中小企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤為培訓(xùn)目標(biāo)。
【授課風(fēng)格】
? 風(fēng)趣幽默,寓教于樂,將工作經(jīng)歷、咨詢經(jīng)驗和培訓(xùn)授課有效融合,在輕松環(huán)境中,讓學(xué)員學(xué)會技能,掌握技巧。
? 以學(xué)員為中心,采用啟發(fā)引導(dǎo)式的教學(xué)設(shè)計,引導(dǎo)學(xué)員自動投入學(xué)習(xí),強(qiáng)化參與度。
? 課程中提供實用的工具,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,讓學(xué)員即刻上手,快速有效;課后清晰指引, 便于監(jiān)督執(zhí)行和落地轉(zhuǎn)化。
? 根據(jù)公司產(chǎn)品、客戶特征,定制培訓(xùn)課程,對學(xué)員可能碰到的問題,提供解決問題的思路和方法,針對性地訓(xùn)練,真正讓學(xué)員做到學(xué)以致用。
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