《稅務(wù)的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)策略》

《稅務(wù)的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)策略》 

主講：池東

【課程背景】

人工智能、大數(shù)據(jù)管理運用到稅務(wù)管理、財務(wù)管理方面，“金四”的上線管理，其場景運用的先進(jìn)與強(qiáng)大，新形勢下的稅務(wù)管理和財務(wù)管理呈現(xiàn)什么新特點，新動態(tài)，這是民營企業(yè)發(fā)展必須掌握和了解的。目前，《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》已于2022年10月1日起實行，各國有大中型企業(yè)先知先覺，紛紛設(shè)立獨立的首席合規(guī)官，合規(guī)化管理成為時代的必然?？梢哉f，在國際形勢紛爭復(fù)雜、企業(yè)競爭環(huán)境激烈變化的時代，民營企業(yè)的發(fā)展和壯大，合規(guī)化管理勢在必行，未來的競爭，是企業(yè)文化的競爭，合規(guī)化管理將成為企業(yè)文化建立中必不可少的環(huán)節(jié)，誰先占居先機(jī)，誰將走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)。

    然而，許多企業(yè)雖然知道目前的形勢迫切，生存困難，但在思維行動上如何改變？應(yīng)對形勢變化如何實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的破繭？思維和方法上存在著迷惘，新方法老思維在許多企業(yè)中仍然是常景。本課程從分析財稅形勢入手，企業(yè)如何定位？如何挖掘自身的優(yōu)勢？找出差異化，形成內(nèi)部團(tuán)結(jié)奮斗的企業(yè)文化而達(dá)到拋磚引玉的效果。

課程以干貨及實戰(zhàn)為主、還原稅務(wù)管理新要求，糾偏網(wǎng)絡(luò)視頻類的觀點， 以實際案例以及案例背后的隱性規(guī)律。解決企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中遇到財稅思維誤區(qū)，正能量解惑，學(xué)以致用，助力企業(yè)踏上成功升級之路， 實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。

【課程收益】

?  了解百年大變局之際的財稅管控形勢，經(jīng)濟(jì)思維的變化與歷史規(guī)律。

?  了解最新的財務(wù)及稅務(wù)金四系統(tǒng)的先進(jìn)大數(shù)據(jù)模塊及智能分析系統(tǒng)。

?  學(xué)會應(yīng)對新形勢下的財稅管理要求，控制防范風(fēng)險的策略與方法。

?  學(xué)會復(fù)盤萃取企業(yè)中的核心優(yōu)勢與競爭力。

?  掌握優(yōu)秀企業(yè)的五步萃煉的方法以及生存期的四個策略。

?  掌握并運用財務(wù)管理指標(biāo)的策略技巧，熟悉運用助力企業(yè)穩(wěn)健成長的圓周財務(wù)模型。

【課程特色】實戰(zhàn)干貨；邏輯清晰；方法規(guī)律、以案說操、現(xiàn)場練習(xí)、學(xué)以致用；

【課程對象】總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等管理層

【課程時間】1天（6小時）

【課程大綱】

一、百年未遇之大變局下的財稅思維

1、土地經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)向版權(quán)資產(chǎn)過渡并存時代的財稅要求

2、財務(wù)風(fēng)險及規(guī)范化管理是什么層面關(guān)注及背后的思維

3、應(yīng)對未來變數(shù)企業(yè)該如何看待自身財稅問題

二、稅收形勢及稅收大數(shù)據(jù)詳解

1、深化稅收征管改革的要求和目的。    

?  數(shù)字化升級智能化改造進(jìn)度及功能

?  四個精準(zhǔn)的監(jiān)管要求

?  信用十風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展有何影響

2、稅務(wù)大數(shù)據(jù)的智慧化稅務(wù)管理形勢

?  金三金四是什么？

?  功能模塊介紹

?  八個一工程

?  嵌入系統(tǒng)介紹

?  全電發(fā)票平臺介紹

?  不動產(chǎn)登記辦理平臺介紹

?  高凈值管理平臺介紹

3企業(yè)目前的財稅現(xiàn)狀分析數(shù)據(jù)圖表

4、稅務(wù)籌劃的正觀點

?  四個概念

?  正反案例

?  稅籌公式及稅籌之道

三、面對形勢企業(yè)如何應(yīng)對才能成長與持續(xù)

1、財稅規(guī)范的正反案例

?  反面案例得出誤區(qū)，正面案例提供方法

2、財稅規(guī)范要點

?  架構(gòu)、流程、制度、執(zhí)行、績效方面方法操作

3、快速建立企業(yè)規(guī)范財稅體系

?  有利于長期的穩(wěn)定的客戶資源

?  雙贏局面是需要利他思維

?  幫助企業(yè)規(guī)范財稅的幾個方法

4、企業(yè)策略與定位

?  企業(yè)的六個層級維度與生存期方法論

?  好企業(yè)的萃煉五步法

四、管理層必知的財務(wù)語言是什么

1、好企業(yè)的有什么標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)衡量嗎？

?  案例分析引出問題

2、利用圓周財務(wù)指標(biāo)模型管理和決策

?  傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)有什么不足

?  利潤率在實踐中的指導(dǎo)真諦

?  資產(chǎn)負(fù)債率的控管與運用

?  償債能力指標(biāo)的靈活辨別

?  企業(yè)資金流健康的衡量

3、財務(wù)指標(biāo)在實踐中的靈活運用訓(xùn)練

五、總結(jié)與交流、溝通

1、設(shè)計作業(yè)、深化鞏固