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《500強(qiáng)精銳素養(yǎng)課--完美工作》

內(nèi)訓(xùn)講師:韓東妮 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《500強(qiáng)精銳素養(yǎng)課--完美工作》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
韓東妮
韓東妮
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

                                          500強(qiáng)精銳素養(yǎng)課--完美工作

課程背景:

一個(gè)企業(yè)能否發(fā)展,其基礎(chǔ)的核心是人,如何讓員工成長為助力企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才,決定一個(gè)企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展的重中之重。

但如果一個(gè)企業(yè)沒有意識(shí)到應(yīng)用科學(xué)系統(tǒng)的方法來培養(yǎng)人才從而面對市場強(qiáng)大的壓力,無法合理傳遞給員工正確的解決問題的方法和積極正確的行為,也就無法保證企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。本課程將采用大量情景演練、案例和形式多樣的活動(dòng)進(jìn)行講解,使學(xué)員在體驗(yàn)之余學(xué)有所得進(jìn)而意識(shí)改變,最終行為改變,達(dá)到企業(yè)和人才共同期待的結(jié)果。促使學(xué)員形成良好的職業(yè)素養(yǎng),逐步建立堅(jiān)定的執(zhí)行力意識(shí),建設(shè)性交流意識(shí)。從而提升工作效能,助力企業(yè)的發(fā)展步伐!

完美員工工作要求被賦予權(quán)力的員工做出完善的思考,提出最好的方案,最終盡全力把工作做好或者在工作中找到更多的解決問題的機(jī)會(huì)。不推諉、不退縮、敢承擔(dān)、善交流你應(yīng)該提出備選方案和建議,而不是簡單的問我該做什么”, 給決策者備選方案和你的推薦,這樣,決策者所需要做的就是批準(zhǔn)或者不批準(zhǔn)這個(gè)方案。換句話說,你的方案需要完整到只需要經(jīng)理點(diǎn)個(gè)頭。

 

課程收益

1.幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到個(gè)人如果無法跟上企業(yè)發(fā)展將面臨極大的危機(jī),從而樹立真誠工作良好溝的職業(yè)素養(yǎng)

2.幫助學(xué)員通過提升主人翁精神的十步法訓(xùn)練,促使養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,通過對上對下的不同溝通方式和風(fēng)格提高工作效率和效能

3. 本課程幫助學(xué)員對執(zhí)行力有清晰的了解,認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的重要性,確立堅(jiān)定的執(zhí)行力,掌握提升執(zhí)行力的方法

4. 培養(yǎng)員工十大能力:提問的能力  時(shí)間管理的能力、資源管理的能力、邏輯思維的能力、創(chuàng)新的能力、給出建議的能力、結(jié)果呈現(xiàn)的能力、會(huì)議管理的能力、應(yīng)變的能力、承上啟下的能力

 

課程時(shí)間:1天

 

課程對象:組織內(nèi)部管理崗及儲(chǔ)備干部

 

課程特色:課堂講授+案例分析+游戲+互動(dòng)提問+小組討論+情景演練,兼顧實(shí)用性理論性

 

課程大綱:

 

第一章 完美工作的定義  

一、編劇體驗(yàn)——烤紅薯的故事

二、完美員工——360度受歡迎的人

三、執(zhí)行危機(jī)——思想簡單、隨意、借口 、拖延

四、溝通問題——知其然不知所以然

五、能力黑洞——享受當(dāng)下、拒絕成長

【案例分析】你是小A、小B還是小C?

【小組討論】(1)鯰魚效應(yīng)(2)微軟離破產(chǎn)只有180天(3)他比別人多了哪些東西

 

第二章 識(shí)別職場專業(yè)行為以及非專業(yè)行為

 

六、經(jīng)理視角——新生力的非專業(yè)工作方式、期待

七、深度理解——完美工作背后的原因

 

【小組討論】(1)期待行為(2)非期待行為

【心理分析】(1)首因效應(yīng)(2)前攝行為

 

第三章 完美員工工作十步法(提升職場十大能力)

  

八、了解步驟

九、了解途徑

十、每步結(jié)果

 

【分組討論】討論各步驟的執(zhí)行障礙、注意事項(xiàng)

【互動(dòng)游戲】答記者問、你猜你猜、頭腦風(fēng)暴

 

第四章 案例實(shí)踐

 

十一、案例背景——經(jīng)理的一封信

十二、角色扮演——貫徹十步法

 

【小組討論】溝通的方式


講師 韓東妮 介紹

【職業(yè)資質(zhì)】

?         大連海事大學(xué)外國語言學(xué)碩士

?         IBM企業(yè)培訓(xùn)師,CNX L&D Master Trainer, TTQ 培訓(xùn)經(jīng)理(2007-2018)

?         RHIM 東亞及中國區(qū)學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理(2018-至今)

?         ATD 國際人才發(fā)展協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)大師

?         ATD 國際人才發(fā)展協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)設(shè)計(jì)師

?         ICF國際教練聯(lián)盟認(rèn)證進(jìn)化教練

?         遼寧省二級心理咨詢師

?         大連理工大學(xué)特聘企業(yè)講師

?         中國大學(xué)慕課平臺(tái)名師課堂講師

?         美國6秒鐘情商機(jī)構(gòu)認(rèn)證情商實(shí)踐家

?         Grape People認(rèn)證國際引導(dǎo)師

?         美國呼叫中心學(xué)校體系認(rèn)證(系列認(rèn)證)

?         華商基業(yè)《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師

        ?         英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師

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