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《從黨的組織原則形成 學(xué)習(xí)解放軍的管理》
《從黨的組織原則形成 學(xué)習(xí)解放軍的管理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
《從黨的組織原則形成 學(xué)習(xí)解放軍的管理》
打造有擔(dān)當(dāng)作風(fēng)強(qiáng)紀(jì)律嚴(yán)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)
主講:許森老師
第一專(zhuān)題:黨的組織原則的形成
一、古田會(huì)議、三灣改編確定黨的組織原則
(一)主要內(nèi)容、時(shí)代背景
(二)開(kāi)創(chuàng)了黨的基層組織建設(shè)的新紀(jì)元
(三)確立了黨指揮槍的根本原則
三灣改編、古田會(huì)議,確保黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),鑄造了一支新型的人民軍隊(duì),塑造了今天中國(guó)人民解放軍的軍魂:黨指揮槍。
(四)實(shí)行了軍隊(duì)里的政治、軍事、經(jīng)濟(jì)民主
首先是主張政治民主。其次是發(fā)揚(yáng)軍事民主。第三是實(shí)行經(jīng)濟(jì)民主。
第二專(zhuān)題:向解放軍學(xué)習(xí)管理
(一)絕對(duì)服從和思想統(tǒng)一
強(qiáng)大的執(zhí)行力,是中國(guó)共產(chǎn)黨戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的“法寶”。
(二)責(zé)任感是保持旺盛戰(zhàn)斗力的動(dòng)力和源泉
1.責(zé)任感是指一個(gè)人對(duì)國(guó)家、集體和他人能自覺(jué)地承擔(dān)和完成應(yīng)當(dāng)做好的分內(nèi)之事的心情。
2.責(zé)任感與執(zhí)行力是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)無(wú)不勝的必要條件,是知行合一的表現(xiàn)形式。
3.有責(zé)任心的人才能走的遠(yuǎn)。
(三)重視組織建設(shè),充分發(fā)揮骨干的模范帶頭作用
領(lǐng)導(dǎo)者的主要責(zé)任有兩個(gè),一是出主意,二是用干部。用干部要從兩個(gè)方面來(lái)分析:一是健全與優(yōu)化組織,二是選對(duì)與用好人才。
(四)紀(jì)律性和作風(fēng)建設(shè)
1.紀(jì)律是基礎(chǔ)。
2.嚴(yán)肅就是紀(jì)律規(guī)矩嚴(yán)明。
(五)時(shí)刻準(zhǔn)備打仗——危機(jī)意識(shí)
國(guó)家、集體,企業(yè)、行業(yè),都要有這種危機(jī)意識(shí),不懈奮斗創(chuàng)新精神,才能不辱使命,無(wú)愧于這個(gè)時(shí)代。
歸納起來(lái):大擔(dān)當(dāng)、大責(zé)任;包括智慧、能力、勇氣和視野、嗅覺(jué)。
(六)集中力量,解決主要矛盾
捉住了主要矛盾,一切問(wèn)題就迎刃而解了。
面對(duì)十分繁重任務(wù),既要以主要力量抓緊各個(gè)時(shí)期的中心工作,又要像“彈鋼琴”那樣隨時(shí)照顧到其他方面的工作。
(七)企業(yè)文化涵養(yǎng)最好的員工
(八)善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
啟示一:歷史和實(shí)踐表明,戰(zhàn)略預(yù)判越準(zhǔn)確,戰(zhàn)略預(yù)置越到位,形勢(shì)發(fā)展的主動(dòng)性可控性就越強(qiáng),戰(zhàn)略管理所體現(xiàn)出的意義和價(jià)值就越明顯。
啟示二:有壓力才能絕地反擊。對(duì)我們的啟示:慧眼獨(dú)具,抓住戰(zhàn)機(jī),機(jī)遇稍縱即逝,主動(dòng)尋找時(shí)機(jī);敢于擔(dān)責(zé),敢于攬責(zé)。
許森(教授)
——黨史黨建與國(guó)內(nèi)外形勢(shì)分析專(zhuān)家
? 國(guó)防大學(xué)教授、海軍大校
? 國(guó)防大學(xué)政治部宣傳部副部長(zhǎng)
? 國(guó)防大學(xué)科研部編研部部長(zhǎng)
? 國(guó)防大學(xué)國(guó)際防務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)
? 中國(guó)外文局當(dāng)代中國(guó)與世界研究院特約研究員
? 國(guó)家民委“一帶一路“”人文與人才發(fā)展研究中心專(zhuān)家
? 中國(guó)軍事科學(xué)學(xué)會(huì)軍事歷史分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
? 廣西科學(xué)院客座研究員、廣西民族大學(xué)兼職教授
? 中央電視臺(tái)軍事頻道、中國(guó)軍網(wǎng)等特約評(píng)論員
? 《環(huán)球時(shí)報(bào)》特約撰稿人
? 曾出版專(zhuān)著《親歷現(xiàn)代化海軍》《徐向前戰(zhàn)爭(zhēng)日志》等。
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
主要從事國(guó)家安全戰(zhàn)略、“一帶一路”安全與發(fā)展、金融安全、思想教育、黨史黨建等方向研究。撰寫(xiě)的內(nèi)參、咨詢(xún)報(bào)告有10余份受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、軍委首長(zhǎng)批示;承擔(dān)中宣部、外交部、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院等國(guó)家高端智庫(kù)重點(diǎn)課題多項(xiàng)。先后在《中國(guó)軍事科學(xué)》《紅旗文稿》》《對(duì)外傳播》《中國(guó)軍隊(duì)政治工作》等核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)文章200多篇,有30余篇被《紅旗文稿》(《中國(guó)人民大學(xué)報(bào)刊資料》、《國(guó)防參考》等轉(zhuǎn)載。
出版《親歷現(xiàn)代化海軍》、《血脈—老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家密切聯(lián)系群眾的故事》、《風(fēng)正好揚(yáng)帆——糾治“四風(fēng)”紀(jì)實(shí)》、《徐向前戰(zhàn)爭(zhēng)日志》、全軍歷史資料叢書(shū)《戰(zhàn)略進(jìn)攻》卷等專(zhuān)著。
【授課風(fēng)格】
理論與結(jié)合實(shí)踐,擅長(zhǎng)將管理理論與實(shí)際范例相結(jié)合,也能引導(dǎo)學(xué)員將現(xiàn)實(shí)的管理問(wèn)題代入理論體系,提升學(xué)員的管理意識(shí)和管理格局。
實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,兼顧知識(shí)輸入和技能提升,操作性強(qiáng),注重學(xué)以致用。
語(yǔ)言詼諧幽默,互動(dòng)性好,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性。
曾為數(shù)百家黨政機(jī)關(guān)、部隊(duì)、大學(xué)以及央企、國(guó)企和民企授課,或被聘為客座教授、兼職政委等。
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