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《IT戰(zhàn)略規(guī)劃及數(shù)據(jù)分析能力提升》
《IT戰(zhàn)略規(guī)劃及數(shù)據(jù)分析能力提升》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
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IT戰(zhàn)略規(guī)劃及數(shù)據(jù)分析能力提升
課程基本信息
課程名稱:IT戰(zhàn)略規(guī)劃及數(shù)據(jù)分析能力提升
課程時(shí)間:1天 (每天6小時(shí))
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要每個(gè)企業(yè)都轉(zhuǎn)型成一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的信息化企業(yè),信息技術(shù)和企業(yè)各項(xiàng)現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)深度融合是必然的趨勢,順應(yīng)時(shí)代的要求,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展的機(jī)會,這需要每個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè),都離不開科學(xué)的、前瞻性的、與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展水平相匹配的信息化中長期建設(shè)規(guī)劃藍(lán)圖的指導(dǎo),通過良好的信息化戰(zhàn)略來推動(dòng)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型;企業(yè)架構(gòu)是處于企業(yè)信息化技術(shù)體系金字塔尖地位的前沿理論和技術(shù)實(shí)踐,企業(yè)架構(gòu)通過對真實(shí)世界企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和IT設(shè)施的抽象描述和建模,從全局的角度貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、組織、職能、業(yè)務(wù)流程、IT系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)部署等的完整、形成系統(tǒng)的一體化描述,企業(yè)架構(gòu)反映了企業(yè)業(yè)務(wù)的狀況,并體現(xiàn)了業(yè)務(wù)與IT的映射關(guān)系,能明確各類IT設(shè)施對業(yè)務(wù)的支撐關(guān)系,從信息化投資對企業(yè)戰(zhàn)略成長的核心價(jià)值的角度,清楚地回答企業(yè)為什么要信息化、做什么信息化、怎么做信息化這個(gè)信息化投資決策的根本性的問題。
數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源的地位日益凸顯,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)流通管控、數(shù)據(jù)共享開放這些問題越來越受到國家、行業(yè)、企業(yè)各個(gè)層面的高度關(guān)注,這樣一來,數(shù)據(jù)治理的概念就越來越多受到關(guān)注,成為目前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的新熱點(diǎn)。通常數(shù)據(jù)治理被認(rèn)為是獲得高質(zhì)量數(shù)據(jù)的核心控制規(guī)程,用于管理、使用、改進(jìn)和保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)加工過程中數(shù)據(jù)質(zhì)量。許多企業(yè)通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和借鑒經(jīng)驗(yàn),開展自身的數(shù)據(jù)管理實(shí)踐,通過尋找可供參考的行業(yè)基準(zhǔn)和通用框架建立實(shí)施方法論。
由于信息系統(tǒng)建設(shè)往往是分散的,并且建設(shè)中重系統(tǒng)功能輕數(shù)據(jù)資源,對數(shù)據(jù)缺少統(tǒng)一的規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn),缺少有效治理而導(dǎo)致大量的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,在數(shù)據(jù)應(yīng)用中數(shù)據(jù)不全、不準(zhǔn)、無法有效關(guān)聯(lián)等問題突出,無法有效滿足新形勢下經(jīng)營決策、監(jiān)管合規(guī)的需要。數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)流程,信息系統(tǒng)是數(shù)據(jù)的載體,表面看到的數(shù)據(jù)問題是一種表象,深層次的原因是業(yè)務(wù)的問題和系統(tǒng)的問題。數(shù)據(jù)治理是一門將數(shù)據(jù)視為企業(yè)核心資產(chǎn)的實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)問,它涉及到對組織內(nèi)人員、流程、技術(shù)和策略的編排,以從企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理工作中獲取最優(yōu)的業(yè)務(wù)價(jià)值回報(bào)。
培訓(xùn)目標(biāo)
? 了解企業(yè)信息化前沿理論,建立對信息技術(shù)的正確認(rèn)識:了解企業(yè)信息化的發(fā)展歷程,了解企業(yè)在制定企業(yè)信息化長期發(fā)展戰(zhàn)略中需要考慮的要素,了解信息化技術(shù)前沿理論發(fā)展;
? 提升學(xué)員的數(shù)據(jù)分析有關(guān)能力,通過業(yè)界最佳實(shí)踐案例的分享和課堂互動(dòng)沙盤,引導(dǎo)學(xué)員采用簡化的IT戰(zhàn)略方法規(guī)劃本企業(yè)信息化工作,客觀評價(jià)本企業(yè)或者組織目前在信息應(yīng)用化方面的發(fā)展水平,思考與企業(yè)戰(zhàn)略要求的差距,并在沙盤中體驗(yàn)怎么規(guī)劃、怎么預(yù)算、怎么組織項(xiàng)目開發(fā)管理。。
培訓(xùn)對象
? 信息科技和信息管理工作崗位
? 對企業(yè)信息化感興趣的人。
學(xué)員基礎(chǔ)
要求學(xué)員具有以下基礎(chǔ):
·對于通過信息化手段提升企業(yè)管理和業(yè)務(wù)水平有強(qiáng)烈動(dòng)機(jī),能夠就自己在工作中的問題進(jìn)行思考。
授課方式和主要特點(diǎn)
? 知識傳講授 + 案例分享+ 互動(dòng)研討 + 沙盤演練,90%知識傳授,10%案例分享;
? 資深I(lǐng)T戰(zhàn)略規(guī)劃和大數(shù)據(jù)應(yīng)用咨詢顧問授課;
? 互動(dòng)式案例教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)模擬項(xiàng)目運(yùn)作,舉案說法,理論聯(lián)系實(shí)際;求真務(wù)實(shí),宣教研討并重。
教學(xué)大綱
說明:整個(gè)課程時(shí)間為一天,分成兩個(gè)環(huán)節(jié),詳細(xì)內(nèi)容如下:
教學(xué)單元 單元教學(xué)內(nèi)容
第一部分:IT戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)知識
第1單元:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 介紹信息化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,明確企業(yè)為什么要信息化:
關(guān)于企業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略;
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊和企業(yè)轉(zhuǎn)型方向分析
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求;
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略對信息化的驅(qū)動(dòng)力分析;
企業(yè)信息化如何支持互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
課堂互動(dòng)環(huán)節(jié):
講師組織學(xué)員用分組方式進(jìn)行課堂討論:結(jié)合本職工作探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對鐵路信息化技術(shù)的新要求
第2單元:新時(shí)代企業(yè)信息化組織的使命職責(zé) 如何正確認(rèn)識新時(shí)代下企業(yè)對信息化組織的要求,企業(yè)的信息科技部門需要履行怎么樣的使命職責(zé)
企業(yè)信息科技組織的使命
認(rèn)識信息科技組織在企業(yè)中的新定位
國內(nèi)外大型集團(tuán)公司的IT組織轉(zhuǎn)變趨勢
企業(yè)IT組織功能定義和核心職能介紹
對于企業(yè)開展信息化建設(shè)正確的認(rèn)識
企業(yè)信息化工作人員合理的知識結(jié)構(gòu)
第3單元:IT戰(zhàn)略和企業(yè)架構(gòu)概念 介紹企業(yè)架構(gòu)相關(guān)知識
什么是架構(gòu),為什么要用架構(gòu)
什么是企業(yè)架構(gòu)
企業(yè)架構(gòu)要素、包含什么內(nèi)容,各部分是表達(dá)什么內(nèi)容的
企業(yè)架構(gòu)會使用到的模型介紹
企業(yè)架構(gòu)的原則和屬性
企業(yè)架構(gòu)在IT戰(zhàn)略規(guī)劃中起到怎樣的作用
IT戰(zhàn)略規(guī)劃過程總體介紹
張靖笙/Jason Zhang 老師簡歷
知名大數(shù)據(jù)分析管理專家
國家認(rèn)證系統(tǒng)分析員和高級程序員
中山大學(xué)計(jì)算機(jī)工學(xué)碩士研究生畢業(yè)
國內(nèi)知名企業(yè)信息化的數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)<?/span>
中山大學(xué)計(jì)算機(jī)工學(xué)碩士研究生畢業(yè)
業(yè)務(wù)優(yōu)化與業(yè)務(wù)智能企業(yè)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目咨詢師
20年從業(yè)數(shù)據(jù)管理IT工作經(jīng)驗(yàn)
5年企業(yè)信息化戰(zhàn)略咨詢顧問工作經(jīng)驗(yàn)
9年為數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),
11年的企業(yè)管理信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)處理應(yīng)用系統(tǒng)的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、近7年的IT企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)
資歷優(yōu)勢
張老師歷任軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、售前顧問、外資IT企業(yè)華南區(qū)技術(shù)高管、IT企業(yè)副總經(jīng)理、IT咨詢顧問等職, 對企業(yè)的信息化規(guī)劃和信息化應(yīng)用項(xiàng)目交付管理有豐富經(jīng)驗(yàn)和深刻認(rèn)識,熟悉業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的信息化規(guī)劃工作、信息化建設(shè)過程中系統(tǒng)立項(xiàng)、選型評審、項(xiàng)目計(jì)劃、需求定義、需求溝通,需求分析與整合、項(xiàng)目范圍控制、項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)定義、工作內(nèi)容定義、解決方案、設(shè)計(jì)與開發(fā)、質(zhì)量控制、變更管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、驗(yàn)收等軟件實(shí)施全生命周期的各環(huán)節(jié)。
核心技能
ü 對企業(yè)信息化建設(shè)全過程的價(jià)值和內(nèi)容的理解較為全面,對于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的企業(yè)信息化總體架構(gòu)有規(guī)劃咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),曾有參與烏魯木齊市商業(yè)銀行、鹽田港集團(tuán)、平頂山銀行、解放軍金盾出版社、廣東省金融高新技術(shù)服務(wù)區(qū)金融辦公室、匯源通集團(tuán)、廣東省地稅局、蘇州地鐵、廣州地鐵、廣州衛(wèi)生局、廣州本田、泛華金融集團(tuán)等大型單位公司的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
ü 從普通程序員、高級程序員、系統(tǒng)分析員、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、IT企業(yè)副總、專業(yè)咨詢顧問、培訓(xùn)師這樣一步一步成長起來,有扎實(shí)的實(shí)踐功底、了解信息化開發(fā)周期的完整流程;也有理論高度,能從全局規(guī)劃信息化的發(fā)展路徑。
ü 有豐富的企業(yè)信息化應(yīng)用項(xiàng)目研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有三十個(gè)包括銀行、電信、高科技制造業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、電力等行業(yè)領(lǐng)域的信息化應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),在國企、民企、全球性的外資企業(yè)都有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、有過實(shí)施海外項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)(香港半年,澳門兩年半),對于大型企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、管理架構(gòu)和相應(yīng)的企業(yè)信息化手段的理解既有國際化的視野、也不失帶有中國文化特征的深入體會;
ü 有良好的與項(xiàng)目各方面有關(guān)人士的全面溝通能力,我能說流利的普通話、廣東話和英語,特別是三年多的工作經(jīng)驗(yàn)直接上司是外籍人士,每天工作上需要通過在電話中英語來溝通工作細(xì)節(jié),英語的聽、說、寫都不成問題;
ü 對于我國信息化發(fā)展有強(qiáng)烈的社會責(zé)任心,身為國內(nèi)著名的技術(shù)組織、電子學(xué)會下面的系統(tǒng)分析員協(xié)會的資深高級顧問,曾多次應(yīng)邀出席IT行業(yè)內(nèi)有國內(nèi)影響力的會議活動(dòng),其中較大的社會活動(dòng)是分別于在2006年中國軟件工程大會(長沙)、2007年中國軟件技術(shù)大會(北京)、2011年中國軟件工程大會(長沙)、2012年中國軟件工程大會(北京)、2013年中國軟件工程大會(北京)、2014年中國軟件工程大會(深圳)作為演講專家,發(fā)表商業(yè)智能與數(shù)據(jù)分析技術(shù)、技術(shù)服務(wù)外包商業(yè)管理模式、企業(yè)信息化數(shù)據(jù)規(guī)劃、企業(yè)信息化價(jià)值、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)信息化等方面的主題演講,深受與會的業(yè)界高端聽眾的歡迎,憑此在業(yè)界贏得作為數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)<业纳矸菡J(rèn)同;作為中國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)資格水平考試輔導(dǎo)指定教程系列叢書編委會成員、參與兩套軟件水平考試的教材編寫工作,在國內(nèi)的企業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域的外資IT企業(yè)和部分大型客戶企業(yè)有廣泛的人脈資源和一定的推動(dòng)影響力;
ü 責(zé)任心強(qiáng),對客戶和項(xiàng)目有毫不妥協(xié)的滿意度和質(zhì)量要求,能承受工作壓力,對于客戶和同事有親和力,善于處理和解決部門管理、項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的復(fù)雜矛盾。
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