銷售談判
培訓搜索引擎
《銷售中的談判技巧與專業(yè)收款培訓》
《銷售中的談判技巧與專業(yè)收款培訓》內(nèi)訓基本信息:
銷售中的談判技巧與專業(yè)收款培訓
[課時:13學時]
沒有談判,就沒有銷售。
一個單跟了很久,客戶總不下單怎么辦?
如何才能找到客戶的利益點和關注點?
如何運用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位?
如何才能擺脫談判困境,并達成銷售目標?
收款的理論大家都懂得,但并不是每個人都會按照正確的方式去操作,這就是實戰(zhàn)練習的作用。在實戰(zhàn)練習中,每個人都得到了鍛煉的機會,并從他人的方式中汲取經(jīng)驗和教訓。收款理論的介紹,配合反復的練習,即使從來沒有收款經(jīng)驗的人也可以成為專業(yè)的收款人員。
課程收益:
u 幫助銷售人員增加銷售成功幾率。
u 可以使自己及產(chǎn)品(或服務)有別于競爭對手。
u 可與難以應付及要求很高的客戶成功交往。
u 有助于與客戶建立起長期共贏的伙伴關系。
u 學會設計有效的銷售談判流程。
u 更加有效地運用有限的內(nèi)部資源支持銷售。
u 增強相關人員的專業(yè)收款知識
u 理順內(nèi)部及外部收款流程
u 提高相關收款人員的實際溝通與操作技巧
u 通過案例分析,加強參加培訓者的實踐能力,
課程特色:
v 適合參加人員:營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表等
v 授課方式:講師講解、實戰(zhàn)練習、評述等
課程內(nèi)容:
第一天
第一單元銷售談判總論
1. 談判是什么?為什么談判?
2. 如果你是客戶?
3. 銷售過程談判焦點分解
4. 談判發(fā)生的前提
5. 成功談判的原則
6. 新世紀的銷售談判的特點
第二單元,銷售談判前的準備
1. 談判前的幾種實用心態(tài)調(diào)整技巧
2. 能力測試:提升談判中的溝通能力
3. 如何確定切入時機?
4. 如何組建談判團隊
5. 不同個性的人談判優(yōu)缺點分析
第三單元,銷售談判的開局
1. 如何探詢對方最關注什么?如何提問?
2. 如何主導談判?如何造勢?
3. 如何松動對方立場
4. 案例講解:開局過招N策略
第四單元,銷售談判的中期
1. 談判中的人際關系把握
2. 談判環(huán)境營造的學問
3. 如何布置談判機關?如何防止掉入陷阱?
4. 中場策略學習
5. 案例講解
第五單元,銷售談判的后期
1. 如何進行讓步?
2. 讓對方‘敢輸’
3. 終場絕殺策略
4. 小組練習:大客戶銷售的臨門一腳談判演練
第六單元,談判中的心理學
1. 了解買主的個性/三種客戶類型
2. 必勝的三種心態(tài)
3. 再堅持一分鐘
4. 提高談判心理彈性
5. 解讀自然人欠款時的六種肢體語言
第二天
模塊一,收款人職責
1. 各部門職責如何劃分2. 收款人職責分解3. 分析與測試:收款人員的性格分析4. 案例分享:如何招聘收款人員
模塊二,應對客戶拖延借口
1. 債務人的種類及個性分析2. 分組現(xiàn)場演練:如果你是債務人3. 常見客戶拖延借口及建議解決辦法4. 客戶拖延的征兆5. 聆聽客戶反饋6. 角色演練:應對客戶借口情景模擬
模塊三,百戰(zhàn)不殆的實用收款技巧
1. PK心理對抗表2. 120種收款應對技巧3. 收款“無間道”4. 實用收款原則5. 四種結(jié)果6. 視頻:案例點評
模塊四,標準收款步驟及技巧
1. 建設與管理你的收款團隊2. 標準收款流程3. 收款中的POWER法則4. 若干成功收款案例分析
模塊五,角色演練:收款過程綜合練習
中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師
銷售全流程與信用回款實踐研究第一人
知名銷售專家
得到APP《跟程廣見學做大客戶銷售》課程主理人
《得到錦囊》專家委員
抖音500W+粉絲
2007年成為職業(yè)培訓師。十年來面授學員十萬人,課時超過10000小時。
專注疫情過后,2022年企業(yè)應收賬款難題!
曾經(jīng)工作過的企業(yè),德國拜耳公司(世界500強)、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國際(民營);歷任財務經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理;具有十五年豐富的一線市場銷售、回款及管理經(jīng)驗。
授課風格:輕松幽默。現(xiàn)場互動多,控場能力極強。他特別擅長把大客戶銷售流程與全程信用回款管理緊密結(jié)合,以達到快速成交,收款環(huán)節(jié)觸發(fā)二次銷售的良性循環(huán)。獨創(chuàng)【1+2+1掃清障礙法】【收款圣經(jīng)】【邏輯技術】【鷹羊狐驢識人術】,注重工具落地,產(chǎn)出實效,有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快應收賬款回收。
客戶評價他的課程是“實力、實戰(zhàn)、實用”。他提供的大客戶銷售成交與回收貨款的實戰(zhàn)銷售管理解決方案踐行過西門子、施耐德、中石化、國家電網(wǎng)、中國建材、中國兵器、京東方、五礦發(fā)展、中化集團、徐工集團、三一重工、格力、萬科、中國移動、廈門建發(fā)、聯(lián)想集團、新浪網(wǎng)、愛奇藝、網(wǎng)易等上千家中外企業(yè)。
使命:解決企業(yè)銷售成交與回款難題(秉承信條:為企業(yè)負責,為學員負責。)
愿景:讓企業(yè)沒有拿不下的單,沒有難收的貨款,培養(yǎng)銷售人員成為高手
上一篇:《可復制的銷售表達力》
下一篇:《銷售中的談判技巧》