《打造“力出一孔”的團隊凝聚力》

《打造“力出一孔”的團隊凝聚力》

注：因培訓(xùn)需求各異，以下內(nèi)容僅供參考，實際內(nèi)容會根據(jù)企業(yè)調(diào)研時的需求，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

【課程背景】

團隊之所以需要凝聚力，就是要使團隊的每個人都能強烈地感受到自己是團隊中的一分子，而且是不可缺少的一分子。凝聚力猶如摩天大樓磚與磚之間的緊密結(jié)合，這種緊密結(jié)合構(gòu)建了整個大樓的基礎(chǔ)和框架。團隊凝聚力是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)和創(chuàng)造力的源泉，一個凝聚力強的團隊，其目標(biāo)明確，氣氛和諧，成員步調(diào)一致，緊密協(xié)作，團結(jié)共進(jìn)，眾志成城，進(jìn)而發(fā)揮團隊的最大功效，達(dá)到團隊、個人共贏的目的?？梢哉f，一個團隊是否有凝聚力，凝聚力的強度如何，直接關(guān)系到團隊的生存和發(fā)展。

【本課程將幫助管理者】

·            了解團隊凝聚力到底如何產(chǎn)生

·            學(xué)會凝聚團隊的方法

·            了解員工需求把控

·            深刻理解團隊凝聚的意義

【培訓(xùn)對象】

團隊管理者，企業(yè)經(jīng)營者

【課程用時】1-2天/6-12H

【課程大綱】

一、      凝聚之源——團隊文化

1       一切的凝聚都源于共同的文化

2       阿里如何建立核心文化——六脈神劍

3       團隊文化的作用

4       如何才能做到文化不停留在嘴上和墻上？

5       文化是最高級的銷售團隊管理策略     

6       4步法則教你建立自己的銷售文化

二、凝聚團隊的目標(biāo)

1       員工需求探尋

2       找到相似者以及團隊結(jié)構(gòu)洞

3       讓每一次會議和培訓(xùn)都成為凝聚的一環(huán)

4       3句最容易凝聚團隊的口訣

三、凝聚團隊的方法

1       為什么團隊對于銷售隊伍必不可少

2       吃飯和唱K不屬于團建

3       團建的意義到底何在？

4       分清楚——團建VS團隊活動

四、用激勵凝聚團隊士氣

1       單純獎錢就是一種懶政

2       獎要獎得人心花怒放，罰要罰得人膽顫心驚

3       團隊激勵必須遵守的原則

4       激勵的核心是推動

【溫馨提示：本大綱版權(quán)歸老師所有，僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用，未經(jīng)書面授權(quán)及同意，任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露。】

? 比利時列日大學(xué)高級企業(yè)管理碩士

? 阿里學(xué)院團隊管理應(yīng)用型導(dǎo)師

? 廣東營銷學(xué)會智庫專家

? 中國好講師全國總決賽評委

? 深圳中小企業(yè)服務(wù)署特聘導(dǎo)師

? 美國AACTP/英國PCT認(rèn)證講師

? 著有暢銷書《團隊管理——如何帶出高效團隊》

? 職業(yè)背景

擁有15年互聯(lián)網(wǎng)營銷管理及運營工作經(jīng)驗。

曾是“阿里鐵軍”TOP10銷售、前程無憂首位銷售管理空降兵、JobsDB南中國區(qū)總經(jīng)理、蝶訊網(wǎng)全國營銷總經(jīng)理、小恩愛COO等。

從基層執(zhí)行人員一路向上直至高層管理，積累了豐富的營銷、團隊管理及公司運營等實戰(zhàn)經(jīng)驗。數(shù)次為任職企業(yè)和團隊扭轉(zhuǎn)頹勢，解決重大企業(yè)危機和管理危機。

專注于營銷技術(shù)及團隊管理領(lǐng)域，曾管理超過1000人互聯(lián)網(wǎng)銷售團隊，26家分公司。

幫助1億用戶量的社交類APP全面商業(yè)化，僅一年就實現(xiàn)APP盈利。對APP整體運營、社區(qū)運營、用戶運營、新媒體營銷也有獨到見解和自建模型。