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《私募投資基金運(yùn)作》

內(nèi)訓(xùn)講師:劉東 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
《私募投資基金運(yùn)作》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉東
劉東
(擅長:市場營銷 客戶服務(wù) 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

私募投資基金運(yùn)作

主講人  劉東

 

一、目前中國的私募投資與美國的差距

1、中美差距

2、影響中國私募基金發(fā)展的各種市場因素

3、私募投資基金的監(jiān)管

4、私募投資基金的未來

二、私募基金投資的模式與策略

1、P2P

2、VC/PE

3、控股型投資與并購

4、產(chǎn)業(yè)基金

5、夾層投資

6、其他策略、公司治理與未來私募基金的發(fā)展機(jī)遇挑戰(zhàn)

三、私募基金投資的投資方向

1、產(chǎn)業(yè)研究

2、資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)分析

3、未來的投資方向:金融、產(chǎn)業(yè)各類增長領(lǐng)域

四、私募基金投資的估值與盡調(diào)、風(fēng)控

1、估值方法、估值參數(shù)與估值分析

2、投資風(fēng)險(xiǎn)管控

3、投資盡調(diào)

4、不同模式的私募投資與風(fēng)險(xiǎn)

5、有限責(zé)任與有限合伙條件下的投資決策與風(fēng)控體系

6、其他

五、私募基金的籌資

1、籌資的基礎(chǔ)是投資

2、籌資的模式與風(fēng)險(xiǎn)

3、企業(yè)投融資的一般性分析

六、私募基金的投資管理

1、市值管理基礎(chǔ)工具框架

2、投資的有效監(jiān)管

3、投后管理中的增值服務(wù)

4、其他投資管理可能遇到的問題

七、私募基金的投資退出

1、上市

2、并購

3、第三方轉(zhuǎn)讓

4、原始股東回購

5、持續(xù)分紅

6、清算及其他

八、創(chuàng)新投融資模式與策略及資本運(yùn)營

1、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作

2、間接上市特殊案例

3、產(chǎn)業(yè)整合與資本運(yùn)作結(jié)合

4、產(chǎn)業(yè)基金中的杠桿放大問題

九、現(xiàn)場互動(dòng)交流

 


講師 劉東 介紹
劉東,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,資深銀行服務(wù)營銷專家,浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師,銀行服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)派講師,某商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)主任,10年的服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、6年的銀行網(wǎng)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn),專注于銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升項(xiàng)目,69期的《銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升培訓(xùn)+輔導(dǎo)項(xiàng)目》實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程數(shù)百場,培訓(xùn)學(xué)員過萬人。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
劉東老師曾任山東省農(nóng)村信用社某分社網(wǎng)點(diǎn)主任;6年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行旗艦樣板網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)歷;曾主導(dǎo)過山東省農(nóng)村信用社、山東省農(nóng)村合作銀行、山東省農(nóng)村商業(yè)銀行、中國工商銀行山東省分行等近100家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)一體化建設(shè);對(duì)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期的規(guī)范化服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)現(xiàn)場管理有較深的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有效提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績效。每年近百場的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并取得了非常好的培訓(xùn)效果,學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上,贏得了客戶的一致好評(píng)!

銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗(yàn):
2010-2011年連續(xù)為山東省農(nóng)村信用聯(lián)社培訓(xùn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升54 期課程,受到客戶的一致認(rèn)可與好評(píng),平均滿意度92%以上;
2011年與山東省農(nóng)村合作銀行合作《服務(wù)人員五項(xiàng)修煉》培訓(xùn)項(xiàng)目7期,《如何有效處理客戶投訴》4期培訓(xùn)課程,平均滿意度90%以上;
2012年與山東省農(nóng)村商業(yè)銀行合作《MOT關(guān)鍵時(shí)刻》培訓(xùn)項(xiàng)目4期,獲得客戶一致認(rèn)同;
2012年4-6月曾經(jīng)擔(dān)任中國工商銀行臨沂分行《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升項(xiàng)目》主講老師及首席咨詢師,項(xiàng)目總監(jiān),成功打造工行臨沂分行8家樣板網(wǎng)點(diǎn),并獲得客戶一致認(rèn)可與好評(píng)。
2012年8-9月曾經(jīng)擔(dān)任中國工商銀行棗莊分行《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提升項(xiàng)目》主講老師及首席咨詢師,項(xiàng)目總監(jiān),成功打造工行棗莊分行10家樣板網(wǎng)點(diǎn),使培訓(xùn)輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)的整體運(yùn)營水平、服務(wù)水平及營業(yè)現(xiàn)場管理水平得到又快又好的提升,獲得客戶一致認(rèn)可與好評(píng)。
2010年-2012年期間還曾給中國光大銀行,華夏銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關(guān)培訓(xùn),均贏得客戶一致好評(píng)。

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