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《大數據思維與O2O實戰(zhàn)兵法》
《大數據思維與O2O實戰(zhàn)兵法》內訓基本信息:
大數據思維與O2O實戰(zhàn)兵法
——大數據時代下的O2O變革之路
課程背景:
時代變了,玩法變了!
隨著互聯網技術的發(fā)展,消費者購物習慣日益向線上轉移。在市場需求總量不變或需求釋放有限的情況下,電商的發(fā)展勢必蠶食線下市場。對于傳統(tǒng)零售企業(yè)來說,破局突圍的方向在哪里?固守原有地盤,引頸待戮;還是走向線上,與消費者融合?
O2O模式從概念誕生到模式探索,一直以來都倍受企業(yè)的關注。但具體該怎么玩兒,一直沒找到最佳模式。線上與線下如何無縫連接,一直存在著巨大鴻溝。這種情況隨著大數據技術、二維碼、APP、微博、微信等微端產品的出現,獲得了突破性的改變。
當此之時,如何開展O2O業(yè)務?有哪些模式與經典案例值得學習與借鑒?能否通過微博、微信、微商城等微端武器打通O2O的天地之橋?有沒有一套完整的運營系統(tǒng)、可落地的操作模式去指導業(yè)開展O2O業(yè)務,開展微營銷,從而獲得新的行業(yè)競爭優(yōu)勢,建立全新的品牌形象呢?
答案盡在《大數據思維與O2O實戰(zhàn)兵法——大數據時代下的O2O變革之路》課程之中。
課程收益:
競 爭:情報分析,企業(yè)面臨的競爭與機會
思 變:大數據時代下的商業(yè)變局與成長路徑
模式1:傳統(tǒng)商超開展O2O業(yè)務的4種玩法
模式2:服裝零售業(yè)5大經典O2O實戰(zhàn)案例
技 術:終端門店如何玩轉微營銷,看5大手法
演 練:沙盤推演,構建O2O終端系統(tǒng)
未 來:當想法成為信仰,一切皆有可能
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:企業(yè)高級管理人員、營銷運營人員
授課方式:講師講授 + 案例研討 +沙盤推演+ 講師點評 + 現場咨詢與輔導
課程大綱:
第一講:無法拒絕的電商轉型大潮——350億代表了什么
1、消費者消費習慣正在轉移
2、《中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》
3、《2013中國網絡購物市場研究報告》
4、電商企業(yè)蠶食線下市場
5、《中國電子商務研究中心監(jiān)測數據》
6、《歷年雙十一數據與分析》
7、電商會否取代傳統(tǒng)零售【深度思考】
8、曾經的困惑與必然的選擇
第1輪沙盤推演與消費者分析
第二講:變革與大數據時代的來臨
一、大數據及其商業(yè)價值
1、什么是大數據
2、大數據的7大商業(yè)價值
3、零售企業(yè)對“大數據”應保持的正確態(tài)度
二、企業(yè)如何做好大數據
1、大數據規(guī)劃與小數據分析
2、大數據應用的建議
三、大數據典型案例賞析
1、大悅城的大數據實踐
2、ZARA的大數據故事
3、塔吉特百貨的大數據應用
第三講:O2O的玩法與思考
1、媒體社區(qū)模式與典型案例
案例:YOHO有貨模式
2、第三空間模式與典型案例
案例:星巴克模式
3、社區(qū)平臺服務模式與典型案例
案例:順豐嘿客模式
4、移動電商模式與典型案例
案例:天虹電商模式
第四講:O2O經典模式與案例賞析
1、O2O線上線下加盟模式
案例:馬基堡
2、O2O全渠道會員營銷模式
案例:都市麗人
3、O2O私人定制模式
案例:綾致
4、O2O生活體驗店模式
案例:美特斯邦威
5、O2O會員粉絲模式
案例:歌莉婭
第五講:用微端武器打通O2O天地之橋
前言:微端營銷黃金三角
1、微博的沒落與真正價值
2、微信的崛起與營銷誤區(qū)
3、微商城-流量變現機器
一、微信印象與私號營銷
1、微信私號、訂閱號與服務號基本功能
2、微信私號手機版&PC版
3、微信私號營銷與案例賞析
案例:某服裝門店私號營銷
二、基于微信的4大O2O玩法
1、微端營銷1-漂流的瓶子
案例:奇瑞汽車
2、微端營銷2-搖出精彩搖出快樂
案例:大楊創(chuàng)世
3、微端營銷3-喊出來,別怕傻
案例:某樓盤 VS 1號店
4、微端營銷4二維碼的力量
案例:利豪沙發(fā)
5、二維碼推廣必須思考的5個問題
第4輪沙盤推演與二維碼營銷
三、傳統(tǒng)企業(yè)O2O營銷的10大原則
總 結:當想法成為信仰,一切皆有可能
資深領導力研究專家,著名演說家
清華大學干部培訓網高級專家
“角色定位與執(zhí)行力提升課題”中組部指定課程授課教授
NLP領導力智慧系列課程創(chuàng)始人
講師經歷
徐培杰老師十多年保險行業(yè)營銷及團隊管理實戰(zhàn)經驗:老師在平安保險營銷一線拼搏十多年,從營銷員-營銷主管-營銷部總經理,積累了豐富的團隊建設、培訓訓練與管理實戰(zhàn)經驗,積累了長期及大量的培訓、輔導、運作、管理等實戰(zhàn)經驗,管理過將近一萬人的營銷團隊。并且是集團總公司講師團高級講師并成為平安集團A類干部。
徐培杰老師十多年的企業(yè)顧問以及經理人經驗:先后出任中稅網集團,津橋留學股份有限公司,拓明股份有限公司等多家公司的高級顧問和企業(yè)總裁。老師從實戰(zhàn)出發(fā),運用自己多年的營銷管理智慧,先后將企業(yè)帶入到了掛牌上市的公司行業(yè)。
同時在此期間,徐培杰老師連續(xù)將近8年的清華北大等高校授課經驗,是“角色定位與執(zhí)行力提升課題”中組部指定課程授課講師
將近20年的企業(yè)管理經歷,培養(yǎng)了其專業(yè)授課基礎。多年專業(yè)高校的授課經驗,奠定了其嚴謹的邏輯推理能力和非凡的感染力;是難得一見的既有理論基礎,又有實操經驗的培訓專家。徐培杰老師獨創(chuàng)3P理論輕松幫你身心放松績效倍增。是國內屈指可數的融合大型優(yōu)秀企業(yè)與中小型企業(yè)實際于一體的務實型培訓和顧問師。
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