《商業(yè)模式思索與創(chuàng)新》

《商業(yè)模式思索與創(chuàng)新》課程介紹

講師：劉杰克

中國企業(yè)正處于一個(gè)前所未有的變革時(shí)代，經(jīng)營環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)方式的改變已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過通常的產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等所能操作的范疇，更不是傳統(tǒng)思維所能解決的?，F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷的單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)了，而是系統(tǒng)模式的競(jìng)爭(zhēng)，中國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到“商業(yè)模式”層面的競(jìng)爭(zhēng)！

你想訊速突破企業(yè)發(fā)展瓶頸嗎？

你想在“洗牌”過程中站穩(wěn)腳根嗎？

在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新來突破市場(chǎng)困局？

劉杰克老師將在《商業(yè)模式的思索和創(chuàng)新》課程中與您分享！

課程大綱：

課前談

1.講故事說發(fā)展——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話題

2.百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動(dòng)

第一部分：中國企業(yè)發(fā)展所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

1.價(jià)格戰(zhàn)——前世VS今生？              

2.廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？

3.渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？

4.促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？

5.現(xiàn)象解析——本土品牌海外收購VS電商推出自主品牌？

第二部分：商業(yè)模式和企業(yè)發(fā)展如何突圍的五大戰(zhàn)略思索

1.機(jī)遇與挑戰(zhàn)？——如何迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇！

2.走向藍(lán)?！獜睦先伺c海的故事談起！

3.高瞻遠(yuǎn)矚——全球視野下的新機(jī)會(huì)VS吹盡狂沙始得金！

4.把控核心——笑到最后方英雄VS如何掌控產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈？

5.贏利模式？——企業(yè)應(yīng)如何贏利！

第三部分：求生存求發(fā)展——商業(yè)模式的五大模式創(chuàng)新

1.    根據(jù)地模式,：建設(shè)大本營與強(qiáng)勢(shì)根據(jù)地

建設(shè)根據(jù)地——闖王VS紅軍？

2.    協(xié)同模式,：協(xié)同走向共同強(qiáng)大之路

協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)——狗性優(yōu)于狼性VS狼性優(yōu)于狗性？,

3.    互聯(lián)網(wǎng)模式,：社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營銷突破市場(chǎng)困局

網(wǎng)絡(luò)營銷——如何借助社會(huì)化媒體進(jìn)行精準(zhǔn)營銷

4. 并購整合模式：蛇吞象

資本力量——企業(yè)如何借資本進(jìn)行突圍

5. 差異化模式：讓自己居于理想的競(jìng)爭(zhēng)位置！

企業(yè)戰(zhàn)略定位——如何抓住關(guān)鍵點(diǎn)

第四部分：結(jié)束語與思考

1.商業(yè)模式創(chuàng)新的時(shí)機(jī)——何處著手VS何時(shí)開始？

2.商業(yè)模式成功的本質(zhì)與核心？

課程目的：

1.以原創(chuàng)的實(shí)用理論為指導(dǎo)，解決企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)營銷中普遍存在的問題；

2.本課程由著名營銷實(shí)戰(zhàn)專家劉杰克老師原創(chuàng)，系統(tǒng)講述在當(dāng)前全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景及中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變情境下，如何從產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略高度構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和成功創(chuàng)新商業(yè)模式的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及完整流程；

3.通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，致力于幫助學(xué)員在當(dāng)前時(shí)代下有效構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，以及在企業(yè)業(yè)績長期徘徊不前時(shí)，能用商模的力量突破發(fā)展瓶頸；

4.運(yùn)用商業(yè)模式創(chuàng)新的力量超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的思維模式。

課程面向人群：

企業(yè)投資人、股東、董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策人和管理者；

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、企劃部經(jīng)理等企業(yè)戰(zhàn)略的部門負(fù)責(zé)人；

營銷總監(jiān)、、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人；

創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，準(zhǔn)備投資新項(xiàng)目的投資者；

渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、營銷專家和品牌運(yùn)營專家的學(xué)員。

課程講授方法：

結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，通過理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默，同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)，增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。

課程時(shí)間：

一天