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《中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升》
《中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程綱要
【課程背景】
當(dāng)今世界,政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)日益突顯,竊密與反竊的斗爭(zhēng)日趨尖銳,軍工企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)面臨更加嚴(yán)峻的失泄密形勢(shì),而當(dāng)前大多數(shù)中、高層管理人員未經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的保密管理培訓(xùn),對(duì)如何承擔(dān)保密管理的神圣職責(zé)沒有全面、清晰的認(rèn)識(shí),本課程旨在提升中、高層管理人員對(duì)保密工作的系統(tǒng)認(rèn)知,增強(qiáng)專業(yè)能力,從而更好地履行保密管理職責(zé)。
【課程收益】
1. 增強(qiáng)對(duì)保密管理工作的使命感、責(zé)任感;
2. 能夠簡(jiǎn)述保密工作的嚴(yán)峻形勢(shì)以及敵特竊密的主要方法和手段;
3. 掌握當(dāng)前失泄密的主要渠道和途徑;
4. 具備從系統(tǒng)的角度指導(dǎo)保密工作開展的能力;
5. 能夠清晰列舉本崗位保密管理職責(zé),掌握履行保密管理職責(zé)的方法和手段;
6. 了解保密管理發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)。
【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)中、高層管理人員。
【授課天數(shù)】1天
【授課方式】
以講授式、小組討論以及案例分析為主,輔以提問啟發(fā)、視頻、互動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)等其他提升課程刺激度的方式。
【授課工具】
筆記本電腦;擴(kuò)音、音響設(shè)備;白板、大白紙及白板筆;翻頁器;小禮物;小組式課堂設(shè)計(jì)。
【授課大綱】
u 總體框架:
l 保密工作的極端重要性
l 當(dāng)前保密工作總體形勢(shì)
l 泄密的渠道及防范措施
l 防止失泄密的系統(tǒng)方法
l 管理人員如何履行職責(zé)
l 前沿保密管理方法初探
u 綱要內(nèi)容:
一、 保密工作的極端重要性
(一)保密工作相關(guān)論述
(二)保密工作的重要性
1.國(guó)家秘密:是國(guó)家安全的重要組成部分;
2.軍事秘密:保密就是保打贏,保密就是保勝利。
3.商業(yè)秘密:影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,決定企業(yè)成敗。
(三)單位保密工作的重要意義
討論及分享:1.單位涉及到的國(guó)家秘密?
2.保密工作對(duì)于貴單位的重要意義?
二、當(dāng)前保密工作總體形勢(shì)
(一)大背景:和平年代的“洶涌暗流”
1.和平是主流,但世界并不太平
2.大國(guó)崛起絕非一帆風(fēng)順
(二)敵對(duì)勢(shì)力竊密手段無所不用
1. 討論:敵對(duì)勢(shì)力竊密手段?
2. 敵特主要竊密手段
(三)戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)正悄然變化
(四)商業(yè)竊密無孔不入
三、失泄密的渠道及防范措施
(一)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)泄密
案例:軍內(nèi)某單位案例
(二)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)泄密
(三)手機(jī)通信泄密
(四)涉密載體遺失失泄密
(五)其他失泄密渠道
1.電磁輻射泄密。
2.計(jì)算機(jī)維修泄密。
3.廢品處理不當(dāng)失泄密。
(六)討論及分享:我們的失泄密隱患?
四、 防止失泄密的系統(tǒng)方法
(一)加強(qiáng)宣傳教育(根本)
(二)明確保密責(zé)任(關(guān)鍵)
(三)健全規(guī)章制度(重點(diǎn))
(四)完善技防措施(基礎(chǔ))
(五)嚴(yán)格檢查獎(jiǎng)懲(抓手)
五、 管理人員如何履行職責(zé)
(一)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
(二)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
(三)職能部門領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
(四)基層單位領(lǐng)導(dǎo)如何履行職責(zé)?
六、前沿保密管理方法初探
(一)信息化技術(shù)在保密管理中的應(yīng)用
(二)數(shù)據(jù)庫技術(shù)在定密工作中的應(yīng)用
(三)“大數(shù)據(jù)”在“反間諜”中應(yīng)用
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