企業(yè)戰(zhàn)略
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《新時代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革創(chuàng)新》
《新時代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革創(chuàng)新》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
新時代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革創(chuàng)新
2 課程背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和挑戰(zhàn),怎么走?機(jī)會在哪里?怎么辦?方法是什么?以信息化技術(shù)的普及帶來的新業(yè)態(tài)變革,對越來越多的行業(yè)產(chǎn)生深刻影響。在這一大的時代背景下,企業(yè)未來的發(fā)展如何通過認(rèn)識新業(yè)態(tài),掌握新型商業(yè)模式的規(guī)律和方法,抓住時代機(jī)遇,部署企業(yè)新時代的發(fā)展戰(zhàn)略,將是一個重大課題。
2 課程收益
通過課程學(xué)習(xí):
1、幫助企業(yè)家認(rèn)識到傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式存在的問題;
2、讓企業(yè)家掌握商業(yè)戰(zhàn)略高維思維,從容應(yīng)對新零售、新技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)。
3、通過講解新興商業(yè)模式特點和商業(yè)模式創(chuàng)新的設(shè)計方法、典型案例,幫助企業(yè)家在發(fā)展新業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)性思維創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,達(dá)到跨越式發(fā)展的目標(biāo)。
2 課程對象
企業(yè)董事長、高管、總經(jīng)理和企業(yè)負(fù)責(zé)人
2 課程時間:兩天
2 課程內(nèi)容
一、為什么傳統(tǒng)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式不靈了
(一)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的基本模式和成功的觀點
(二)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營方式面臨的問題和出路
二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)商業(yè)趨勢和機(jī)會
(一)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)趨勢的要點
從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新業(yè)態(tài),企業(yè)經(jīng)營新邏輯。
(二)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)機(jī)會核心
新業(yè)態(tài)、新模式帶來的新商業(yè)機(jī)會
三、新業(yè)態(tài)發(fā)展的背景和價值
(一)阿里的新零售、新金融、新制造、新技術(shù)如何顛覆傳統(tǒng)業(yè)態(tài)
(二)新業(yè)態(tài)能改造傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的核心點
(三)業(yè)態(tài)的基本手段:信息化、互聯(lián)網(wǎng)、金融化、跨界整合
四、新業(yè)態(tài)核心內(nèi)涵和典型模式
(一)新業(yè)態(tài)核心內(nèi)涵
(二)新業(yè)態(tài)三大特點
(三)新業(yè)態(tài)最典型的種類分析
五、新興商業(yè)模式基本內(nèi)容及模式創(chuàng)新
(一)新興商業(yè)模式特點和最顯著的商業(yè)價值
(二)典型新興商業(yè)模式案例解讀
(三)商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)鍵方法及核心流程
(四)商業(yè)模式創(chuàng)新要點和常犯的錯誤
(五)總結(jié)
薛騰蛟老師授課風(fēng)格
? 從社會熱點切入,結(jié)合企業(yè)運作實例,深入淺出,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;
? 具有極強(qiáng)的課程研發(fā)能力,獨創(chuàng)的課程體系,授課形式富有靈感和創(chuàng)意;
? 培訓(xùn)方法:綜合采用互動講授、實戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等方法授課;
? 授課形式:活潑生動、智慧幽默、充滿激情和吸引力,課堂氣氛活躍;
? 授課內(nèi)容:密切結(jié)合培訓(xùn)需求針對性設(shè)計,實戰(zhàn)實用,啟迪心智,為企業(yè)和學(xué)員帶來實效和超值收獲。
? 結(jié)合學(xué)員的需求,進(jìn)行現(xiàn)場互動討論,學(xué)員現(xiàn)場提問,老師現(xiàn)場解疑答惑,培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍,學(xué)員積極性高。
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