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《新三板掛牌及做市實操》
《新三板掛牌及做市實操》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
新三板掛牌及做市實操
——中小微企業(yè)資本市場騰飛之路
主講人:池強
【課程收益】
通過本課程,能夠給企業(yè)家/經(jīng)營者帶來以下價值:
2 全面了解新三板的發(fā)展歷程、新三板的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,為自身企業(yè)未來資本市場之路做出思考
2 對比解析新三板掛牌的利弊,幫助企業(yè)進行理性思考,為企業(yè)走向資本市場選擇最佳時機、方式、路徑
2 全面掌握新三板掛牌的條件,盡早解決企業(yè)可能存在的掛牌障礙,使得未來企業(yè)掛牌之路更加順暢
2 深刻了解新三板掛牌的主要步驟,明晰新三板掛牌過程中可能出現(xiàn)的主要問題,特別是在掛牌過程中如何進行改制,如何在改制時對關(guān)鍵問題進行處理,掌握解決這些問題的方法,才能使得企業(yè)順利掛牌
2 根據(jù)企業(yè)具體情況,掌握在新三板掛牌過程中是否引進風投、如何引進風投并達到公司價值最大化
2 理解新三板的交易制度,為企業(yè)掛牌后的做市交易及流動性提升打下基礎(chǔ)
2 了解掌握新三板流動性管理及市值管理的基本方法,使得企業(yè)在資本市場成功融資、市值提升、如魚得水
2 了解掛牌后如何進行有效的信息披露,規(guī)避掛牌后的監(jiān)管風險及其他各種風險
課程強調(diào)互動研討;以身邊的企業(yè)為研究案例;鼓勵學(xué)員在課堂上提出企業(yè)面臨的實際問題,并謀求解決,使得課程成為“咨詢式”培訓(xùn)。
【課程時間】兩天(共16學(xué)時)
【課程大綱】
引子 三家正在新三板掛牌的企業(yè)
第一篇 新三板概述
1.1 多層次資本市場建設(shè)
1.2 什么是新三板
1.3 新三板的歷史沿革及前景
1.4 企業(yè)新三板掛牌的價值
案例1:某企業(yè)選擇新三板掛牌的得與失
1.5 適合上新三板的企業(yè)
1.6 新三板與Q板、E板區(qū)別
案例2:一家臺資企業(yè)新三板掛牌前的考量
第二篇 新三板掛牌實務(wù)
2.1 新三板掛牌必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求
2.2 新三板掛牌條件
案例3:幾個新三板擬掛牌企業(yè)合規(guī)性分析
2.3 新三板、中小板、創(chuàng)業(yè)板對比
2.4 新三板掛牌流程
2.5 掛牌實操的重點/難點
2.6 新三板掛牌階段及線路圖
2.7 掛牌費用
案例4:某企業(yè)新三板掛牌過程分析
第三篇 股權(quán)融資與定向增發(fā)
案例5:從一家已掛牌企業(yè)的一次融資看對市值的影響
3.1 股權(quán)融資的基本方式及其影響
3.2 投資人類型及資金來源
3.3 項目基本判斷
案例6:某公司融資時核心團隊的考量
案例7:隱藏問題——違反常識的背后
3.4 企業(yè)估值
3.5 投融資流程管理
案例8:某快速成長企業(yè)股權(quán)融資分析
3.6 投融資中的對賭協(xié)議
案例9:太子奶與投資者的對賭
3.7 新三板的定向增發(fā)
第四篇 市值管理基礎(chǔ)
4.1 建立基于價值的資本運營思維
4.2 市值管理的基本理念
4.3 市值管理中的價值關(guān)系
案例10:A股“市值管理”的幾種做法
第五篇 新三板的監(jiān)管與信息披露
5.1 非上市公眾公司監(jiān)管體系與分工
5.2 監(jiān)管法規(guī)體系
5.3 新三板的信息披露
案例11:信披違規(guī)案例
第六篇 新三板做市實務(wù)
6.1 新三板投資者門檻
6.2 新三板交易制度
6.3 市值管理模型
6.4 新三板做市實操的具體工作
案例12:類型一的做市實操
案例13:類型二的做市實操
案例14:類型三的做市實操
課程總結(jié)
清華大學(xué)工商管理碩士
國防科技大學(xué)工學(xué)碩士
廣州市中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專家
湖南省中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專家
北京大學(xué)MBA總裁/私募班特邀導(dǎo)師
清華大學(xué)MBA總裁/私募班特邀導(dǎo)師
上交所認證的獨立董事資格
全國營銷總監(jiān)資格認證班首批導(dǎo)師
全國職業(yè)經(jīng)理人資格認證班首批導(dǎo)師
全國管理咨詢師考試教材編委
主要經(jīng)歷:
大學(xué)教師
情報分析研究員
多家(集團)公司董事
專家級管理咨詢與培訓(xùn)顧問
多個私募股權(quán)基金發(fā)起人及顧問
在多種行業(yè)、多家企業(yè)任高級管理人員:歷任總裁助理、項目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁等職務(wù);有主持大中型實業(yè)公司全面工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和能力
專長能力:
為北大、清華等總裁班、高級MBA班、私募與投資班授課超過八年
為上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進行資本運營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源管理、營銷體系建設(shè)等多個管理領(lǐng)域的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
為多家上市公司、將上市公司進行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢并指導(dǎo)實施
曾在多種行業(yè)的企業(yè)中從事過各種不同的高級經(jīng)營管理工作十余年,熟悉公司運營的所有主要環(huán)節(jié)
曾在多家公司主持和參與企業(yè)資本運營工作,有著豐富的資本運營管理經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)
主持和參與多家私募股權(quán)投資基金公司/基金管理公司的設(shè)立與運作
擅長建立及優(yōu)化以企業(yè)快速、規(guī)模成長為目標的商業(yè)模式(包括盈利模式及內(nèi)部運營模式),推動企業(yè)加快上市進程,并有成功實踐經(jīng)驗
有擔任將上市公司董秘的工作經(jīng)歷,擔任獨董的資格,熟悉公司上市和新三板掛牌的相關(guān)環(huán)節(jié)
在企業(yè)戰(zhàn)略管理、資本運營、營銷管理和人力資源管理等方面均有很強的工作能力、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)
熟悉工業(yè)產(chǎn)業(yè)園運營,企業(yè)加速器建設(shè),對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級有深刻認識
對PDP人才事業(yè)優(yōu)勢分析及其應(yīng)用有深刻研究并成功應(yīng)用…….
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