《九型人格與企業(yè)管理》

九型人格與企業(yè)管理

課程背景：

    九型人格是一個近年來倍受美國斯坦福大學(xué)等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一，近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格，并以此培訓(xùn)員工，建立團(tuán)隊，提高執(zhí)行力。九型人格作為一個人格心理學(xué)理論在當(dāng)前社會還未被主流心理學(xué)界認(rèn)可，但是近些年，美國弗吉尼亞大學(xué)威廉瑪麗學(xué)院修讀咨詢教育學(xué)位的博士生薩拉·斯科特（Sara Scott）已經(jīng)在其博士論文中對九型人格系統(tǒng)做出了科學(xué)測評，其結(jié)果認(rèn)定九型人格是個精確的系統(tǒng)。在當(dāng)代，它雖然在商業(yè)文化下，仍是根據(jù)九種性格的號碼特征而用于了解職場文化的一種測試，但是對于企業(yè)的前期規(guī)劃、戰(zhàn)略確定、教練指導(dǎo)、企業(yè)培訓(xùn)等方面，九型人格有很大的優(yōu)勢。

九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具，更主要的是為個人修養(yǎng)、自我提升和歷練提供更深入的洞察力。與當(dāng)今其它性格分類法不同，九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點，它不受表面的外在行為的變化所影響。它可以讓人真正地知己知彼；可以幫助人們明白自己的個性，從而完全接納自己的短處、活出自己的長處；可以讓人明白其它不同人的個性類型，從而懂得如何與不同的人交往溝通及融洽相處，與別人建立更真摯、和諧的合作伙伴關(guān)系。

課程收益：

1、學(xué)員可以知曉自我的優(yōu)勢與局限，揚長補短。

2、學(xué)員提升溝通能力，更有效交流與溝通。

3、學(xué)員能夠掌握化解沖突的能力，避免與化解沖突。

4、學(xué)員學(xué)會洞察的能力，增強對人的洞察力，知人善任。

5、學(xué)員能夠運用，更好的識人用人，提升人員管理能力。

課程時間：1-2天，1天/6小時           

課程對象：企業(yè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、HR、自我提升者                                                

課程人數(shù)：30-40人

培訓(xùn)形式：理論60％、實戰(zhàn)演練20％、案例討論10%、答疑10％

課程內(nèi)容：

一、九型人格基礎(chǔ)篇

1、為什么學(xué)習(xí)九型人格

2、九型人格理論基礎(chǔ)

3、探索人格的方法

二、九型人格簡介篇

1、各個型號的案例

2、各個型號的行為表現(xiàn)

3、各個型號性格解析

4、各個型號在壓力情況下的表現(xiàn)

三、人格類型確認(rèn)篇

1、九型人格測評

2、各個型號在順境逆境狀態(tài)下的表現(xiàn)

3、各個型號之間的區(qū)分

四、九型人格識別篇

1、行為特質(zhì)識別法

2、詢問法

五、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力篇

1、領(lǐng)導(dǎo)識人用人篇

2、領(lǐng)導(dǎo)理念篇

3、輔佐上司篇

4、管理下屬篇

5、授權(quán)技巧篇

六、九型人格與團(tuán)隊建設(shè)篇

1、曾國藩識人與用人

2、銷售人員配置咨詢案例

3、人-崗位配置處方

講師簡介：

n  山東師范大學(xué)工商管理碩士（MBA）

n  北京大學(xué)特約講師

n  上海復(fù)旦大學(xué)特約講師

n  國藥大學(xué)、平安大學(xué)等多家企業(yè)大學(xué)特約講師

n  14年管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗

n  農(nóng)銀智庫事務(wù)組成員

n  多家銀行及企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展顧問

n  人社部高級企業(yè)培訓(xùn)師

n  人社部二級心理咨詢師

n  人社部一級人力資源管理師

n  日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP認(rèn)證講師

n  美國行動學(xué)習(xí)協(xié)會AACTP認(rèn)證促動師

n  國際培訓(xùn)師培訓(xùn)PTT/TTT認(rèn)證培訓(xùn)師

n  國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)合作講師

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

沃爾沃建筑設(shè)備技術(shù)(中國)有限公司 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

主要負(fù)責(zé)沃爾沃內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建，學(xué)習(xí)地圖創(chuàng)建，完成濟南區(qū)500人大輪訓(xùn)，人效較前一年提升9%。其中負(fù)責(zé)的《中層管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》在沃爾沃中國區(qū)進(jìn)行全國輪訓(xùn)覆蓋32個城市，共45期。

興業(yè)銀行總行 人才發(fā)展顧問

針對基層管理者（企業(yè)班組長）序列的管理人員提煉出能力補足共性，編撰《基層管理者的五項修煉》 《關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)》教材，且項目設(shè)計獲得《培訓(xùn)》雜志優(yōu)秀企業(yè)實踐獎等。

幫助興業(yè)銀行搭建全國輪訓(xùn)兩大系列：《熠藍(lán)閃耀系列》與《動力系列》。