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《大腦核武器—金字塔原理》

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《大腦核武器—金字塔原理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
高春燕
高春燕
(擅長(zhǎng):)

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《大腦核武器—金字塔原理》

講師:高春燕

【課程背景】

金字塔,不僅保留了千年的穩(wěn)固,象征著偉大的文明,而且產(chǎn)生了許多令現(xiàn)代人感到神奇的效應(yīng)。原因并不在構(gòu)造金字塔的材料有什么與眾不同,而在于其建造的結(jié)構(gòu)非常特殊。   

思維中也有像金字塔這樣的特殊結(jié)構(gòu)——由一個(gè)總的思想統(tǒng)領(lǐng)多組思想。在這種金字塔結(jié)構(gòu)中,思想之間的聯(lián)系方式可以是縱向的——即任何一個(gè)層次的思想都是對(duì)其下面一個(gè)層次上的思想的總結(jié);也可以是橫向的——即多個(gè)思想因共同組成一個(gè)邏輯推斷式,而被并列組織在一起。

出身于麥肯錫咨詢顧問(wèn)公司的金字塔原理就是讓我們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜問(wèn)題和工作任務(wù)時(shí),從結(jié)構(gòu)的視角從多個(gè)側(cè)面清晰全面地審視問(wèn)題。從而更有效促進(jìn)我們的思考,完成職業(yè)表達(dá)的一種思維方式。

在這節(jié)課當(dāng)中我們通過(guò)金字塔原理的學(xué)習(xí),結(jié)合大量實(shí)際工作案例,幫助學(xué)員短時(shí)間內(nèi)要讓客戶相信我們的實(shí)力,要讓股東相信我們的前景,要讓老板相信我們的能力,要讓同事更好地配合我們的工作,要讓下級(jí)給予我們更加穩(wěn)定的支持,有條理有邏輯地全面解決思考難題,提升口頭和書(shū)面表達(dá)能力。

 【課程收益】

?  書(shū)寫(xiě)能力:利用金字塔原理和思維導(dǎo)圖,掌握科學(xué)有效率的方法,快速完成word報(bào)告、PPT內(nèi)容策劃;

?  表達(dá)能力:快速講話和匯報(bào)能力。強(qiáng)化以受眾為中心的溝通觀念,關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn),想清內(nèi)容說(shuō)什么、怎么說(shuō),掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作;

?  溝通能力:向上匯報(bào)工作,向下授權(quán)時(shí)更有條理,使溝通取得良好效果。

?  分析解決問(wèn)題能力:通過(guò)發(fā)散思維,結(jié)構(gòu)化思考,將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,直接洞悉問(wèn)題實(shí)質(zhì)。

【培訓(xùn)對(duì)象】

?  在日常商務(wù)溝通過(guò)程中產(chǎn)生過(guò)困擾,從事過(guò)述職報(bào)告、公文撰寫(xiě)、提案報(bào)告制作,經(jīng)常參加公司會(huì)議需要經(jīng)常參加公司會(huì)議需要發(fā)言的員工。?  新晉入職人員,需要提升表達(dá)能力和思維水平。?  企業(yè)中高層管理干部和儲(chǔ)備干部培養(yǎng)。培訓(xùn)時(shí)間:1-2天

序言:思考和表達(dá)對(duì)職業(yè)人的意義

什么是金字塔原理

1.   金字塔原理的由來(lái)

2.   金字塔原理的作用

想:決策、問(wèn)題分析與解決

說(shuō):說(shuō)服、公眾商務(wù)演講與表達(dá)

寫(xiě):開(kāi)場(chǎng)白策劃、word、ppt高效操作

3.   金字塔原理的直觀印象

第一部分:思考的邏輯

1.   保持客觀中立:區(qū)分事實(shí)與觀點(diǎn)

2.   職業(yè)人邏輯思考的常見(jiàn)誤區(qū)

3.   怎樣進(jìn)行邏輯判斷保持職業(yè)操守

4.   用全面思維的金字塔原理守“智”如玉

學(xué)員互動(dòng):如何利用金字塔原理理性中立進(jìn)行職場(chǎng)邏輯判斷

第二部分: 表達(dá)的邏輯

1.   職業(yè)化表達(dá)三條標(biāo)準(zhǔn)

2.   職業(yè)化表達(dá)的轉(zhuǎn)換:

?  以效率為基準(zhǔn),化“問(wèn)題”為“目標(biāo)”

?  以受眾為中心,化“搞定”為“為了”

?  以責(zé)任為導(dǎo)向,化“影響”為“關(guān)注”

?  以結(jié)果為原則,化“抱怨”為“愿望”

3.   金字塔原理如何用力提升職場(chǎng)說(shuō)服力

4.   金字塔原理如何進(jìn)行講理的辯論

5.   金字塔原理如何完成商務(wù)演講內(nèi)容搭建

6.   金字塔原理SCQA開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)

7.   金字塔原理高效word、ppt協(xié)作轉(zhuǎn)化

案例分析:

?  從商務(wù)PPT中的自我介紹案例,看信息如何有效傳遞

?  從工作問(wèn)題解決案例,學(xué)習(xí)如何利用結(jié)構(gòu)思考,在職場(chǎng)中正面表達(dá)

?  從故事中判斷“情感、邏輯、利益”的原則以受眾為中心進(jìn)行結(jié)構(gòu)化表達(dá)

?  互動(dòng)教學(xué)與案例:遇見(jiàn)大腦——想好之后再表達(dá)

第三部分:?jiǎn)栴}分析與解決

1.   左右腦平衡思考,發(fā)揮大腦最高效能

2.   結(jié)構(gòu)在解決問(wèn)題中的重要性

3.   快速運(yùn)用結(jié)構(gòu)庫(kù)高效完成職場(chǎng)復(fù)雜任務(wù)

?  平衡記分卡

?  QCD模型

?  SMART模型

?  5W2H模型

第四部分:金字塔原理解決問(wèn)題實(shí)操

案例分析:

?  學(xué)員互動(dòng):小組完成策劃作品

?  從需求調(diào)研案例解析,學(xué)習(xí)一個(gè)好問(wèn)題的提出代表問(wèn)題將得以解決

?  小組頭腦風(fēng)暴練習(xí)

第四部分 金字塔原理搭建與法則

1.   自上而下與自下而上搭建金字塔

2.   金字塔原理法則一:結(jié)論先行

?  任務(wù)緊、“他”需要、信息多,向上匯報(bào)請(qǐng)結(jié)論先行

3.   金字塔原理法則二:分類分組

?  大腦的短期記憶無(wú)法一次容納7個(gè)以上的記憶項(xiàng)目

?  MECE分類原則

4.   金字塔原理法則三:上下一致

?  若不一致,損失表達(dá)價(jià)值

5.   金字塔原理法則四:要有邏輯

?  職場(chǎng)常見(jiàn)應(yīng)用邏輯

?  歸納法與演繹法


講師 高春燕 介紹

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