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《房地產(chǎn)整合營銷》

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《房地產(chǎn)整合營銷》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張垚
張垚
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

房地產(chǎn)整合營銷

 

課程時間:1天

課程大綱:

第一單元:整合營銷的解析

1.  建立品牌

2.  維護品牌

3.  傳播品牌

4.  加強客戶關(guān)系

5.  對品牌進(jìn)行計劃、實施、監(jiān)督

第二單元:房地產(chǎn)整合營銷的必要性

1.  產(chǎn)品特殊性

a)  生產(chǎn)周期長

b)  投資巨大風(fēng)險高

c)  投資回收期長

d)  產(chǎn)品差異性獨特性明顯

2.  市場的特殊性

a)  信息不對稱

b)  結(jié)構(gòu)不合理

c)  供需不平衡

3.  營銷的特殊性

a)  政策參與性強

b)  客戶從眾心理嚴(yán)重

c)  客戶多為個人購買行為

d)  賣的是未來,買的是信任

     第三單元:如何實施房地產(chǎn)整合營銷

1.  認(rèn)真研究房地產(chǎn)消費者的需要

2.  算清消費者同意付出的成本

3.  切實為消費者提供盡可能的購買方便   

a)  咨詢、銷售人員的培訓(xùn)

b)  信息資料的提供

c)  設(shè)立更多的銷售網(wǎng)點

4.雙向互動的溝通

5.建立消費者資料庫   

a)  消費者入口統(tǒng)計資料

b)  消費者心理統(tǒng)計資料

c)  消費者的過往購買記錄

6.  根據(jù)信息資料量身定做 

第四單元:房地產(chǎn)整合營銷所遇最大問題

1.  國內(nèi)缺少資料調(diào)查收集、統(tǒng)計分析公司

2.  各房地產(chǎn)公司資料庫建立不足

3.  營銷思維定型

4.  害怕利潤流失

5.  跨部門溝通能力不足

6.  一味靠天吃飯

 

 


講師 張垚 介紹
資深技能培訓(xùn)專家
房地產(chǎn)實戰(zhàn)銷售談判專家;
華中理工大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士;
南十字星大學(xué)MBA畢業(yè);
國際TTT認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師;
浙大、清華、北大、復(fù)旦、上海交大、華東師大、上海財經(jīng)大學(xué)、青島科技大學(xué)等高??偛冒?、干部班和房地產(chǎn)MBA特聘講師;
多家培訓(xùn)咨詢機構(gòu)特聘講師;
十余年世界500強等國內(nèi)外知名企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗;曾擔(dān)任房企銷售經(jīng)理、營運總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)等高級管理職務(wù);
長期擔(dān)任諸多大型房地產(chǎn)企業(yè)的營銷咨詢顧問。

工作經(jīng)歷:
曾任職世界500強中建三局
曾任職香港第二大地產(chǎn)集團恒基地產(chǎn)任銷售區(qū)域總監(jiān)
曾任職韓國獨資地安地產(chǎn)銷售總監(jiān)
曾任職某知名金融投資咨詢公司培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)


◎從客戶的角度看銷售
◎以客戶需求為基礎(chǔ)開發(fā)課程和案例
◎融合十多年的實戰(zhàn)銷售及管理經(jīng)驗
◎致力于實效性管理理念方法的研究傳播
◎憑借十五年在跨國公司及大型機構(gòu)任職所累積的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗,使張老師的培訓(xùn)技能總能在實踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。在溝通管理和銷售培訓(xùn)等領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗,使其教學(xué)有系統(tǒng)的理論,同時對理論的詮釋深入淺出,通俗易懂,案例豐富,把教學(xué)內(nèi)容與實戰(zhàn)能力充分結(jié)合。
◎張老師的培訓(xùn)生動而賦有創(chuàng)意,能很好地把握課程現(xiàn)場節(jié)奏和氣氛,注重運用學(xué)員的互動交流來激發(fā)學(xué)員的最佳學(xué)習(xí)效果。以獨到的見解對受訓(xùn)者產(chǎn)生極大的震撼力。

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