《順勢而為——授信行業(yè)分析》

順勢而為——授信行業(yè)分析

一、   尺度：行業(yè)分析的作用

1.  見風使舵，駕馭風險

a)  細分市場，明確投向

b)  設計方案，提升收益

c)  洞察先機，急流勇退

2.  確立標準，衡量客戶

3.  把握規(guī)律，防范風險

二、   周而復始：行業(yè)的周期性

1.  案例分析：上海鋼貿(mào)行業(yè)信貸泡沫

2.  經(jīng)濟周期

a)  經(jīng)濟周期的特征

b)  經(jīng)濟周期的成因

3.  信貸周期

a)  繁榮期的貸款投放

b)  衰退期的貸款投放

c)  蕭條期的貸款投放

d)  復蘇期的貸款投放

4.  周期性行業(yè)與弱周期性行業(yè)

a)  周期性行業(yè)：產(chǎn)能過剩

b)  弱周期行業(yè)：“三農(nóng)”客戶與小微企業(yè)

5.  信貸人員能否走出信貸周期的宿命？

6.  經(jīng)濟下行期如何選擇行業(yè)？

a)  周期行業(yè)：誰錢多誰活

b)  警惕消費貸款與政府平臺貸款

三、   盛極而衰：行業(yè)生命周期

1.  案例：電商村的兩大產(chǎn)業(yè)

2.  行業(yè)生命周期的四個階段

a)  初創(chuàng)期：大霧中奔跑

b)  成長期：臺風起來，豬都能上天

c)  成熟期：好的更好，差的更差

d)  衰退期：大勢已去

3.  對不同生命周期行業(yè)的授信政策

a)  成長期：發(fā)現(xiàn)高增長行業(yè)

b)  成熟期：發(fā)現(xiàn)行業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè)

c)  衰退期：不要抓下落的刀子

四、   生態(tài)圈：產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈

1.  案例：獨狼難活——電動自行車企業(yè)為什么倒閉

2.  產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢

a)  群狼戰(zhàn)術，分工協(xié)作

b)  龍不離海，虎不離山

3.  產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生、發(fā)展和消亡

a)  產(chǎn)業(yè)鏈的形成

b)  正確面對產(chǎn)業(yè)轉移

4.  城市商圈

a)  商業(yè)氛圍的作用

b)  商圈的分類和特點

5.  中國商幫

五、   是福是禍：產(chǎn)業(yè)政策

1.  案例：無錫尚德——十年一覺光伏夢

2.  靠扶持的企業(yè)沒有競爭力

3.  急功近利：產(chǎn)業(yè)政策失敗的原因

六、   行業(yè)分析的方法

1.  業(yè)內(nèi)人士訪談

2.  利用網(wǎng)絡資源

3.  行業(yè)分析報告