《管理者如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表》

管理者如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表

一、       資產(chǎn)負(fù)債表分析

企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表概述

公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)

公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)

公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)

如何結(jié)合行業(yè)和商業(yè)模式分析報(bào)表

如何測試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量

二、利潤表分析
利潤是如何形成的
成本和費(fèi)用的區(qū)別

利潤質(zhì)量的分析
1、營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量

(1)營業(yè)收入的質(zhì)量

(2)成本費(fèi)用的質(zhì)量

2、利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量

3、 結(jié)果的質(zhì)量—利潤對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量

三、現(xiàn)金流量表分析
現(xiàn)金流量的分類
現(xiàn)金流量表的解讀
現(xiàn)金流量在財(cái)務(wù)彈性評(píng)價(jià)中的運(yùn)用
現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系

四、如何提升股東投資回報(bào)

杜邦財(cái)務(wù)分析法

五、    哈佛財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架

戰(zhàn)略分析

會(huì)計(jì)分析

財(cái)務(wù)分析

前景分析

六、 克服報(bào)表缺陷---跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)