變革管理
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《變革陀螺》
《變革陀螺》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
變革陀螺
——以管理和領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)組織適應(yīng)變化和打造學(xué)習(xí)型組織的課程
在當(dāng)今變化的世界中,變革是每一個(gè)追求卓越、堅(jiān)強(qiáng)生存的企業(yè)的所必然的選擇,但為什么老板決心變革,下屬卻停滯不前,是能力問題還是意愿問題?項(xiàng)目上線了就是變革成功了嗎?變革成功的標(biāo)志是什么?
如何能讓屬對認(rèn)同變革,有緊迫感?
如何能識別變革中的三種抗拒從而推動(dòng)下屬參與變革?
如何從整體上認(rèn)識變革的不同階段,采用切實(shí)可行的步驟?
如何把握變革的關(guān)鍵期,針對不同的情境,采用不同的管理和領(lǐng)導(dǎo)手段,推動(dòng)變革?
基本信息
培訓(xùn)對象:公司高層管理者、項(xiàng)目總監(jiān),變革相關(guān)利益關(guān)系人。
培訓(xùn)學(xué)時(shí):15小時(shí)
實(shí)施方式:沙盤模擬、互動(dòng)研討、案例實(shí)踐、角色演練、精彩視頻、群體引導(dǎo).
建議人數(shù):20-30人(30人以內(nèi))
課程效益
通過完成本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將學(xué)習(xí)到:
§ 掌握變革的六個(gè)階段和八個(gè)步驟,建立清晰的變革方法論
§ 根據(jù)不同的變革情境和員工成熟度,采用不同的管理和領(lǐng)導(dǎo)手段。
§ 學(xué)會(huì)靈活的領(lǐng)導(dǎo)技能,消除變革中的三級抗拒。
§ 掌握一種復(fù)盤變革、總結(jié)反思變革經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的工作模式。
§ 建立在變革中進(jìn)行組織學(xué)習(xí)的系統(tǒng)邏輯。
課程大綱
1、變革是怎么發(fā)生的及變革的六個(gè)階段?
? 隨機(jī)事件引發(fā)變革
? 變革的六個(gè)階段
? 變革成功的標(biāo)志是什么?
? 變革為什么會(huì)失?。?/p>
? 三種干擾和抗拒
沙盤推演:變革的六個(gè)階段
視頻案例:海爾砸冰箱
2、變革中的領(lǐng)導(dǎo)和管理
? 情境要素
? 管理還是領(lǐng)導(dǎo)
? 明晰變革中的發(fā)展需求
? 采用不同的管理和領(lǐng)導(dǎo)去推動(dòng)變革
? 專注目標(biāo)排除干擾
體驗(yàn)活動(dòng):交通阻塞
小組研討:不同階段的特征與需求
3、推動(dòng)變革八步驟
? 建立緊迫感
? 建立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
? 融合愿景
? 溝通愿景
? 授權(quán)員工
? 創(chuàng)造短期成果
? 鞏固成果
? 把成果融入文化
張樂之老師(鄭州)
★ 教育學(xué)碩士學(xué)位
★ 曾任世界著名的跨國電信設(shè)備商華為技術(shù)有限公司行業(yè)客戶經(jīng)理
★ 情境領(lǐng)導(dǎo)等系列國際著名課程授證全球資源講師
★ 授證MASTER TRAINER
★ 著名的變革管理沙盤模擬授證講師
★ 國際注冊企業(yè)教練,引導(dǎo)師
張老師有20多年的世界500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn),13年的大型企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展工作經(jīng)歷。曾歷任世界著名的跨國電信設(shè)備商華為技術(shù)有限公司行業(yè)客戶經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理、任職資格經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、大區(qū)代表多年。
張老師長期在大型先進(jìn)企業(yè)從事學(xué)習(xí)發(fā)展工作,對大型企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展需求有深入理解,對以學(xué)習(xí)發(fā)展支持組織績效和業(yè)務(wù)成長有深入實(shí)踐。同時(shí)對以行動(dòng)學(xué)習(xí)推動(dòng)業(yè)務(wù)問題解決及團(tuán)隊(duì)工作模式改善有著深入研究和長期實(shí)踐,對課后群體行為改變輔導(dǎo)有獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。他還講授從組織領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力到個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的系列課程,如變革管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬、基于群策群力的團(tuán)隊(duì)績效教練、團(tuán)隊(duì)高績效對話技術(shù),情境管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、GROW員工輔導(dǎo)技術(shù)、提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力六原則、全腦職業(yè)發(fā)展、職業(yè)發(fā)展教練、HBDI全腦優(yōu)勢等多門課程。
授課風(fēng)格:
張老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,旁征博引,他擅長將成人學(xué)習(xí)原理和引導(dǎo)技術(shù)有效應(yīng)用到課堂中,即能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與課程的積極性,又能引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)建構(gòu)以達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo),是一位教練式的培訓(xùn)師。
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