營銷戰(zhàn)略
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消費(fèi)品行業(yè)生意增長(zhǎng)策略
消費(fèi)品行業(yè)生意增長(zhǎng)策略內(nèi)訓(xùn)基本信息:
主講:高云鵬 老師
【課程背景】
從O2O到新零售,再到眼花繚亂的直播帶貨、社群運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)營銷,有人說是消費(fèi)品行業(yè)營銷模式的創(chuàng)新,也有人詬病這只概念的炒作。然而,不可否認(rèn)的是,在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的推波助瀾下,傳統(tǒng)的商業(yè)模式不斷被挑戰(zhàn),銷售渠道出現(xiàn)了多元化的趨勢(shì),消費(fèi)者的行為習(xí)慣也在發(fā)生巨變。
大多數(shù)消費(fèi)品企業(yè),在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市場(chǎng)精耕”后,仍無法逃避銷量不振、市場(chǎng)萎靡、互聯(lián)網(wǎng)沖擊、利潤(rùn)空間不斷下行等一系列生意增產(chǎn)瓶頸。競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)格局下,是否還有一片生意增長(zhǎng)的藍(lán)海?互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利,讓很多企業(yè)急于投入互聯(lián)網(wǎng)的懷抱,然而卻發(fā)現(xiàn)渠道創(chuàng)新遠(yuǎn)非開設(shè)網(wǎng)店那么簡(jiǎn)單。如何將線上渠道與傳統(tǒng)線下渠道打通,如何將電商的優(yōu)勢(shì)與線下渠道的特長(zhǎng)相結(jié)合,如何借助新媒體的傳播方式為品牌插上翅膀,如何打造一款網(wǎng)紅級(jí)爆款產(chǎn)品拉動(dòng)業(yè)績(jī)提升,如何借勢(shì)新零售銷售平臺(tái)與體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),成為了消費(fèi)品行業(yè)一系列備受關(guān)注的話題。
本課程從宏觀著眼,從微觀入手。全方位分析新時(shí)代背景下的營銷創(chuàng)新環(huán)境,時(shí)刻圍繞ROI這一重要指標(biāo),從合作共贏角度出發(fā),從消費(fèi)者洞察入手,從渠道、品牌、產(chǎn)品三個(gè)維度為消費(fèi)品企業(yè)打造了一套行之有效的“零售創(chuàng)新方法論”,和企業(yè)一同找尋全新的生意增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
新零售,心零售。用心發(fā)現(xiàn),全新的生意增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
【課程目標(biāo)】
1、全景速覽消費(fèi)品行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展機(jī)遇
2、全方位掌握消費(fèi)品營銷創(chuàng)新、新零售思想與要義
3、讀懂新時(shí)代的消費(fèi)者,學(xué)會(huì)深入洞察客戶需求
4、了解銷售終端如何做好創(chuàng)新營銷
5、學(xué)會(huì)通過創(chuàng)新營銷拉動(dòng)生意增長(zhǎng)
【課程特色】
1、融會(huì)貫通、通俗易懂
2、以實(shí)戰(zhàn)落地為導(dǎo)向,情景演練
3、深入剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例
4、大量引入引導(dǎo)技術(shù),激發(fā)學(xué)員潛能,自主尋找營銷創(chuàng)新之路
5、給到學(xué)員幾個(gè)拿來就能馬上落地應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)工具
【課程對(duì)象】
1、市場(chǎng)部總監(jiān)、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、主管等中層
2、銷售部總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、重點(diǎn)客戶經(jīng)理、主管等中層
3、電商部門相關(guān)負(fù)責(zé)人
4、戰(zhàn)略投資相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
【課程時(shí)間】2天 (6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、 消費(fèi)品行業(yè)的基本盤1.1. 基本盤? 后疫情時(shí)代的消費(fèi)品行業(yè)全景圖? 中國消費(fèi)產(chǎn)業(yè)面臨的三大機(jī)遇? 供應(yīng)鏈+消費(fèi)市場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)1.2. 中國消費(fèi)市場(chǎng)到底是升級(jí)還是降級(jí)1.3. 中國消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的新變化? 新內(nèi)容? 新用戶? 新組織1.4. 機(jī)遇與挑戰(zhàn)? 新機(jī)遇本土品牌的新機(jī)遇創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇產(chǎn)業(yè)效率的新機(jī)遇? 新挑戰(zhàn)從產(chǎn)品、品牌、渠道視角復(fù)盤中國消費(fèi)品行業(yè)十年發(fā)展基于產(chǎn)品的思考——爆款與矩陣打造基于品牌的思考——如何讓品牌驅(qū)動(dòng)銷售基于渠道的思考——全球化渠道離我們有多遠(yuǎn)二、 消費(fèi)品生意增長(zhǎng)思維2.1. 消費(fèi)品投資的三個(gè)思維視角? 長(zhǎng)期價(jià)值思維? 量級(jí)思維? 起跑曲線思維2.2. 4P-4C-4R如何應(yīng)對(duì)快速變化的營銷環(huán)境2.3.終端生意提升策略 ? 費(fèi)品生意戰(zhàn)場(chǎng)選擇策略? 生意增長(zhǎng)機(jī)會(huì)尋找? 終端生意戰(zhàn)術(shù)制定u 終端生意提升關(guān)鍵四指標(biāo)u 終端生意提升核心八要素? 線上生意提升策略u 線上生意規(guī)劃地圖u 如何做好線上線下合力協(xié)同三、 新零售 新機(jī)遇3.1六“新”驅(qū)動(dòng)力? “新技術(shù)”:為營銷創(chuàng)新提供可能? “新渠道”:為銷售增長(zhǎng)提供新機(jī)會(huì)? “新場(chǎng)景”:產(chǎn)品與客戶建立溝通新橋梁? “新傳播”新媒體:建立新鏈接? “新模式”:創(chuàng)造合作新可能? “新需求”:為產(chǎn)品升級(jí)提供指引3.2新零售發(fā)展的四個(gè)趨勢(shì)? 行業(yè)端:行業(yè)邊界模糊化? 品牌端:品牌認(rèn)知之后的粉絲運(yùn)營同樣重要? 產(chǎn)品端:“質(zhì)”重于“價(jià)”,致敬經(jīng)典/匠心創(chuàng)新? 傳播端:媒體社會(huì)化 社會(huì)媒體化3.3新變革 新增長(zhǎng)? 伊利安慕希如何成為一匹顛覆行業(yè)的黑馬
? 江小白贏在哪里
? 喜茶的野心? 元?dú)馍忠靶U增長(zhǎng)啟示錄? 農(nóng)夫山泉的成長(zhǎng)密碼
? 雙十一快消品的成績(jī)單
3.4生鮮戰(zhàn)場(chǎng)誰是贏家u 生鮮難在哪——成本薄如紙/物流貴如金u 生鮮消費(fèi)三階段u 傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)到底有多難四 、消費(fèi)者讀心術(shù)4.1從“反人性”的設(shè)計(jì)說起4.2什么才是真正的消費(fèi)者洞察? 什么才是真正的消費(fèi)者需求u 需求分層u 需求滿足u 價(jià)值創(chuàng)造? 基于同理心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)精神4.3生意機(jī)會(huì)的來源? 痛點(diǎn)? 癢點(diǎn)? 爽點(diǎn)4.4用戶體驗(yàn)創(chuàng)造價(jià)值? 用戶體驗(yàn)的五個(gè)層次? 用戶體驗(yàn)地圖? 上癮機(jī)制——用戶激勵(lì)系統(tǒng)4.5消費(fèi)者畫像? 精準(zhǔn)的客戶選擇? 基于客戶群體的商業(yè)定位? 消費(fèi)者決策u 消費(fèi)者決策思考模型u 決策過程u 消費(fèi)者在為什么買單五、 行業(yè)聚焦 5.1食品行業(yè)的新機(jī)會(huì)? 寡頭壟斷市場(chǎng)下的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)u 品類機(jī)會(huì)u 產(chǎn)品機(jī)會(huì)u 渠道機(jī)會(huì)u 服務(wù)機(jī)會(huì)5.2產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐
高云鵬老師
———快消品企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
? 中國科學(xué)院心理研究所營銷心理學(xué)碩士研究生
? 曾任伊利集團(tuán)全國市場(chǎng)巡查經(jīng)理/公共關(guān)系經(jīng)理
? 奧運(yùn)營銷/世博營銷核心團(tuán)隊(duì)成員
? 曾任珀萊雅化妝品(代碼:603605) 企劃公關(guān)總監(jiān)
? 曾任倍全(O2O連鎖便利知名品牌) 副總裁聯(lián)合創(chuàng)始人
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
領(lǐng)域:聚焦/專注
14年快消品龍頭企業(yè)與零售連鎖行業(yè)市場(chǎng)營銷、管理經(jīng)驗(yàn)
背景:格局/視角
l 親歷特大型快消品企業(yè)十年間快速增長(zhǎng),深度參與奧運(yùn)、世博兩大整合營銷,擁有大視野、大格局,對(duì)“正規(guī)軍”的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)深諳其道
l 身為O2O、新零售企業(yè)的創(chuàng)始人,見證從五個(gè)創(chuàng)始人到百人團(tuán)隊(duì)、千家門店、百萬客戶的快速擴(kuò)張,深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)之艱辛,更懂實(shí)干興邦之要義;更能從渠道與客戶的“上帝視角”審視業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)背后的經(jīng)營之道
整合營銷 助推業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
高老師曾經(jīng)以核心成員身份,參與伊利奧運(yùn)營銷和世博營銷,助推伊利從中國第一到亞洲第一,再到全球乳業(yè)八強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了100億向800億的跨越式發(fā)展,樹立了中國品牌的成長(zhǎng)典范。
在伊利工作期間,高老師走訪過全國132個(gè)地級(jí)市,9600家終端門店,積累了大量的快消品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)洞察。高云鵬老師負(fù)責(zé)的整合營銷項(xiàng)目先后斬獲國際、國內(nèi)營銷大獎(jiǎng)24項(xiàng)。
2011年,高老師負(fù)責(zé)的伊利舒化奶成功植入《變形金剛3》品牌營銷項(xiàng)目,被稱為史上最“給力”的廣告植入, 舒化奶一個(gè)月內(nèi)的產(chǎn)品關(guān)注度上升900%, 媒體關(guān)注度上升300%,銷量較之前一年同期增長(zhǎng)了12%,最常飲用率提升了4.4%,而舒化奶品牌美譽(yù)度上升了17%。
高老師策劃、實(shí)施的伊利“世博牛奶”體驗(yàn)式營銷項(xiàng)目,入選世博營銷十大經(jīng)典案例,并被收錄到上海交通大學(xué)出版的《世博讓企業(yè)更輝煌》一書當(dāng)中,作為MBA參考教材使用。世博紀(jì)念裝產(chǎn)品僅在華東地區(qū)銷量便達(dá)到1300萬盒,銷售額超過3336萬元,創(chuàng)世博銷售新高
零售創(chuàng)新 拉動(dòng)生意提升
高老師作為倍全聯(lián)合創(chuàng)始人,開創(chuàng)了中國首個(gè)以“互聯(lián)網(wǎng)+便利店”為載體的社區(qū)便利生活平臺(tái),為社區(qū)居民提供超市商品閃電送貨及全方位生活服務(wù),打通服務(wù)社區(qū)最后一百米,致力于打造全新的便利生活方式。成立短短兩年,已在濟(jì)南、呼和浩特、唐山等20多個(gè)城市,服務(wù)3000多個(gè)大中社區(qū),上百萬活躍消費(fèi)用戶。
高老師作為副總裁分管品牌管理、門店運(yùn)營和加盟管理,從消費(fèi)者出發(fā),從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),積累了大量的消費(fèi)者洞察以及連鎖商業(yè)管理心得。在探索新零售和連鎖商業(yè)生態(tài)鏈領(lǐng)域建立了獨(dú)有的理論體系和實(shí)操方案。從零售行業(yè)精耕與創(chuàng)新角度,為快消品企業(yè)及零售行業(yè)摸索出一套行之有效的業(yè)績(jī)提升方法
沒有增量,守不住存量
高老師總結(jié)了14年的快消品及零售連鎖行業(yè)經(jīng)驗(yàn),建立了見解獨(dú)到的生意提升“增長(zhǎng)力模型“,打造了一套完善的快消品企業(yè)、零售連鎖行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)。從問題診斷入手,到消費(fèi)者深入洞察;從生意機(jī)會(huì)尋找,到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造;從新戰(zhàn)場(chǎng)的開辟,到已有渠道精耕;完備的理論體系,與極強(qiáng)的實(shí)操性相結(jié)合,爆款產(chǎn)品成功要素,單店業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)倍增心法,連鎖門店裂變式增長(zhǎng)要訣,全部課程都緊密圍繞“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”、“做大增量”開展。為快消品企業(yè)和零售連鎖行業(yè)營銷創(chuàng)新,尋求生意增長(zhǎng)找到了一條嶄新通路
【主講課程】
營銷類:
《精準(zhǔn)圈層營銷》
《零售行業(yè)創(chuàng)新銷售力》
《洞悉快銷品企業(yè)生意增長(zhǎng)新機(jī)會(huì)》
《快消品行業(yè)營銷創(chuàng)新訓(xùn)練營》
《區(qū)域生意經(jīng)營致勝》
《門店生意提升策略 (生鮮渠道)》
《消費(fèi)者讀心術(shù)——銷售心理學(xué)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
通用管理類:
《銷售精英心態(tài)管理V2》
《團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練》
《有話好好說-職場(chǎng)溝通表達(dá)技能提升訓(xùn)練》
《高效時(shí)間管理與效能提升》
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
高云鵬老師具有出色敏銳的市場(chǎng)洞察,聚焦生意增長(zhǎng),從企業(yè)營銷戰(zhàn)略架構(gòu),到終端生意提升,為企業(yè)量身定制了一門創(chuàng)新營銷大課 —— 雙匯集團(tuán)副總裁 李 凱
高云鵬老師的課程,可以幫助企業(yè)管理層做到三個(gè)提升:認(rèn)知維度提升,創(chuàng)新能力提升,經(jīng)營水平提升 —— 怡亞通(中國第一家上市供應(yīng)鏈企業(yè)) 營銷平臺(tái)總裁 張新坡
高云鵬老師的課程系統(tǒng)完備,戰(zhàn)略層面高屋建瓴,但又不失落地性與實(shí)操性。課程不同于以往講授為主的灌輸式教學(xué),更側(cè)重通過教練式的引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新自驅(qū)力,讓學(xué)員自己為實(shí)戰(zhàn)中的問題,找到解決方案,真正幫助到業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)與提升
—— 福田汽車營銷總監(jiān) 肖 娟
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