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敏捷銀行
姚瑞軍
【課程背景】
自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。
央行推出數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略,通過數(shù)據(jù)和算法,重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會運行的底層邏輯。
伴隨大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,人類社會進入科技爆發(fā)、產(chǎn)業(yè)變革、模式創(chuàng)新的數(shù)字經(jīng)濟時代。
金融科技正在加快重塑金融生態(tài)格局,這對商業(yè)銀行而言既是挑戰(zhàn)也是機遇。一方面,隨著用戶消費習慣發(fā)生變遷,金融科技企業(yè)憑借其領(lǐng)先的科技能力、快速的市場反應(yīng)和產(chǎn)品迭代、便捷的交易過程、優(yōu)越的客戶體驗,逐步進入支付、財富管理、消費信貸等金融領(lǐng)域,形成了完整的金融業(yè)務(wù)鏈條,迅速奪取傳統(tǒng)銀行的客戶資源,蠶食銀行市場份額。另一方面,市場競爭格局的大勢正倒逼傳統(tǒng)銀行主動擁抱技術(shù)變革,打造屬于傳統(tǒng)銀行的“科技+金融”生態(tài),充分利用信息技術(shù)推動創(chuàng)新發(fā)展,推動服務(wù)拓展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,降低經(jīng)營成本,提升服務(wù)效率和客戶體驗,防控金融風險。
同時市場競爭格局的大勢正倒逼傳統(tǒng)銀行主動擁抱技術(shù)變革,打造屬于傳統(tǒng)銀行的“科技+金融”生態(tài),充分利用信息技術(shù)推動創(chuàng)新發(fā)展,推動服務(wù)拓展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,降低經(jīng)營成本,提升服務(wù)效率和客戶體驗,防控金融風險。
怎樣應(yīng)對新型金融科技的跨界打劫,怎么建設(shè)敏捷銀行應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的巨大不確定性,如何進行整體的轉(zhuǎn)型,構(gòu)建自己的敏捷能力?
課程不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上銀行敏捷轉(zhuǎn)型之路!
【課程收益】
了解銀行面臨的數(shù)字化變革的商業(yè)環(huán)境
了解多個銀行敏捷轉(zhuǎn)型的案例
掌握問題定義的方法
掌握一套銀行管理和戰(zhàn)略咨詢用的實戰(zhàn)工具
掌握敏捷轉(zhuǎn)型的理論,方法和工具·
掌握組織轉(zhuǎn)型的奧秘
【課程特色】前沿,理論與實戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,掌握敏捷轉(zhuǎn)型 核心奧秘
【課程對象】大型商業(yè)銀行中高層戰(zhàn)略部署者、分支行行長、農(nóng)商行董事長、部門主管、銀行負責人和一線各崗位
【課程時間】6-12小時 6小時/天
【課程大綱】
一、商業(yè)環(huán)境的極速變化,如何驅(qū)動銀行不得不敏捷轉(zhuǎn)型?
1.在數(shù)字化技術(shù)的賦能下,客戶發(fā)生代際變化
案例:阿里小貸
2.數(shù)字人民幣推廣之下,銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù):存-貸遇到挑戰(zhàn)
3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加持了跨界打劫的競爭對手
案例:順豐速遞,消費金融,互聯(lián)網(wǎng)金融
4.能源的底層變革,必將影響各行各業(yè)的資金流
5.疫情引發(fā)的數(shù)字化全面加速
6.人口結(jié)構(gòu)的變動,導致對于金融服務(wù)的代際變革
二、銀構(gòu)建內(nèi)部集約化的敏捷能力?
1.探索重構(gòu)銀行敏捷組織機制,有效提升組織活力與效率
2.重塑實體經(jīng)濟客戶體驗,打造簡潔智能的前、中、后臺業(yè)務(wù)流程
3.掌握“銀彈”,多渠道銀行服務(wù)的敏捷實時、無縫連接
4.內(nèi)容為王,采用新精益方法推動銀行網(wǎng)點“化繭成蝶”
5.打造特色、專業(yè)、輕型化網(wǎng)點體系,推動銀行網(wǎng)點敏捷轉(zhuǎn)型與效能提升
6.探索構(gòu)建“智慧運營”體系,塑造敏捷運營能力
7.通過流程優(yōu)化與精益化管理,加強業(yè)務(wù)操作風險預(yù)警預(yù)控水平
8.打造數(shù)字化的敏捷財資管理能力,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
9.推動風險管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升敏捷風控能力
10.加快信息科技敏捷化轉(zhuǎn)型,應(yīng)對Bank4.0面臨的機遇和挑戰(zhàn)
11. 加強敏捷人才儲備與能力建設(shè),激發(fā)員工價值創(chuàng)造活力
三、構(gòu)建外部差異化的敏捷銀行能力
1.深潛小眾市場和個性化定制,開拓金融支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新藍海
2.借助金融科技,消費金融真相乍現(xiàn)、返璞歸真
3.拓展物聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新,破除低水平、同質(zhì)化競爭窠臼
4.發(fā)力數(shù)字供應(yīng)鏈金融,助力制造業(yè)關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化
5.嵌入教育行業(yè)細分場景,敏捷響應(yīng)客戶金融需求
6.布局新熟齡社會市場藍海,打造“養(yǎng)老一族”特色養(yǎng)老金融服務(wù)
7.借助“一帶一路”戰(zhàn)略契機,挖掘跨境業(yè)務(wù)潛在發(fā)展機遇
8.搶抓天然氣行業(yè)快速發(fā)展機遇,提供綜合化專業(yè)化金融服務(wù)
9.構(gòu)建航運金融生態(tài)系統(tǒng),提升航運金融服務(wù)特色化、專業(yè)化能力
四、構(gòu)建精于協(xié)同的敏捷銀行能力
1.順應(yīng)金融服務(wù)的跨界協(xié)同趨勢,構(gòu)建“智能金融價值網(wǎng)”
2.深潛智能金融價值網(wǎng),勇做價值網(wǎng)時代弄潮兒主宰沉浮
3.金融和科技企業(yè)B4B跨界協(xié)同,創(chuàng)建智能消費金融價值網(wǎng)
4.洞察實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的“時與勢”,賦能產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)
5.構(gòu)建智能航運金融價值網(wǎng),提升航運實體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效
五、未來已來,在微?;鐣兴茉臁懊艚葶y行”
1.未來必須節(jié)制,金融供給側(cè)需要蝶變
2.未來必須外部差異化,在價值網(wǎng)提供個性化定制服務(wù)
3.未來必須內(nèi)部簡約化,建立適應(yīng)價值網(wǎng)的投入產(chǎn)出效率
4.未來必須精于協(xié)同,建立適應(yīng)價值網(wǎng)的“杠鈴機制”
姚 瑞 軍 老師(北京)
——數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)專家
? 10年+一線數(shù)字化培訓及實戰(zhàn)輔導經(jīng)驗
? 元宇宙深度研究者:6年+ 人工智能,區(qū)塊鏈 數(shù)字孿生創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗
? 企業(yè)數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)方法論-Design Sprint(創(chuàng)新沖刺)中國區(qū)創(chuàng)始人
? 華為山東ICT學院數(shù)字化講師
? 曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會
? 清華大學創(chuàng)業(yè)導師-專門培訓和孵化清華的移動互聯(lián)網(wǎng),人工智能,芯片,量子計算等項目。
? 香港科技大學,北京工業(yè)大學,北京聯(lián)合大學,數(shù)字化項目培訓講師。
? 北京市創(chuàng)業(yè)導師,培訓北京市級優(yōu)秀數(shù)字化項目
? 國際知名孵化器Plug &Play (曾孵化谷歌等知名企業(yè))數(shù)字化培訓師
? 原中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會,北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長,8年數(shù)字化項目投資孵化經(jīng)驗,幫助60余家數(shù)字化企業(yè)成功融資,總?cè)谫Y金額超20億人民幣。
【個人簡介】
姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數(shù)字化培訓經(jīng)驗,
曾聯(lián)合創(chuàng)立國家級數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會,并獲得啟迪,英諾,華蓋等頂級投資機構(gòu)等兩輪投資。同期任職中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會及北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書長。與紅杉、軟銀,IDG,華興資本在內(nèi)的200+頂級風險投資機構(gòu)深度合作,培訓1000+數(shù)字化企業(yè),輔導60余家移動互聯(lián)網(wǎng),AR/VR,人工智能企業(yè),邊緣計算等項目成功融資,總?cè)谫Y金額超20億人民幣。
后聯(lián)合創(chuàng)立人工智能企業(yè),并在兩年內(nèi)成功被上市公司并購。退出后進行區(qū)塊鏈項目的培訓、孵化和數(shù)字貨幣的投資。
2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師,從谷歌帶回了數(shù)字化敏捷實戰(zhàn)方法論:谷歌創(chuàng)新沖刺,并進行了本土化創(chuàng)新。幫助企業(yè)在產(chǎn)品,營銷,管理,組織等領(lǐng)域進行敏捷轉(zhuǎn)型(快速試錯,快速迭代),可以幫助企業(yè)極大的減少數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本,極大降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風險。
2019年起任職清華大學創(chuàng)業(yè)導師,香港科技大學,北京工業(yè)大學,北京聯(lián)合大學等數(shù)字化講師,北京市創(chuàng)業(yè)導師,專職培訓和指導 移動互聯(lián)網(wǎng),人工智能,智能駕駛,新材料,芯片,量子計算等高科技,數(shù)字化企業(yè),其中老司機成為獨角獸,波色量子,宏景智架,量子點發(fā)光芯片等一批項目榮獲國家級,北京市等各種表彰,并連續(xù)獲大額融資,實現(xiàn)跨越式成長。
目前,姚瑞軍老師在深度研究數(shù)字孿生,元宇宙等對于金融行業(yè)特別是銀行未來的影響,并與時代光華聯(lián)合推出了《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》線上課,屬于市場上少有的深度研究數(shù)字孿生的商業(yè)課。
姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國傳統(tǒng)企業(yè)的進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,期望在10年幫助10萬企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路!
【敏捷系列課程】
《谷歌創(chuàng)新沖刺訓練營》
《敏捷領(lǐng)導力》
《敏捷轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)訓練營》
《敏捷產(chǎn)品實戰(zhàn)訓練營》
【通用課】
《元宇宙》
《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》
《人工智能及商業(yè)應(yīng)用》
《數(shù)字化領(lǐng)導力》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之組織敏捷轉(zhuǎn)型之路》
《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法》
《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》
《數(shù)字化思維》
《商業(yè)思維-員工必懂的基礎(chǔ)思維模型》
《系統(tǒng)性思維》
《批判性思維》
【行業(yè)課】
《傳統(tǒng)銀行如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《數(shù)智零售》
《數(shù)字化房地產(chǎn)》
《數(shù)字化建筑》
《數(shù)字化人力資源》
【輔導客戶】
悟?qū)氈悄?/span>-致力于開發(fā)兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵,創(chuàng)始人譚豐是麻省理工人工智能博士,2020年5月拿到寧波政府5000萬投資!
培訓及指導知名短視頻企業(yè)老司機APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創(chuàng)業(yè),完成1.7億美金融資。
培訓及指導知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機制。
培訓及指導知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使得企業(yè)快速成長,后華興資本并購。
培訓及指導優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能聊天機器人賽道,推動企業(yè)快速成長,并完成千萬級融資!
【學員評價】
姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產(chǎn)品等各方面充分地進行研判、討論和驗證,從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級領(lǐng)域能夠更好。 ——清華大學三創(chuàng)平臺主任 毛東輝
通過這次敏捷訓練營,把我們準備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前,讓我們在高效地節(jié)約了時間成本的同時完成了團隊融合,驗證了智能升級戰(zhàn)略方向。
——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO 陳瑞江
如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產(chǎn)品方向和目標、一個指定原型做出來,同時還要做相應(yīng)的調(diào)查問卷調(diào)研,可能同事會認為這個想法太瘋狂,但是現(xiàn)在我們通過這樣一個數(shù)字化產(chǎn)品沖刺課程,完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數(shù)字化產(chǎn)品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。
——思客網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO 楊東來
第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程,而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊, 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經(jīng)過培訓后都獲得了更科學的工作方法,把這些收獲帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。
——老司機聯(lián)合創(chuàng)始人 關(guān)巍
CSDN曾經(jīng)做過很多的產(chǎn)品,但是90%都失敗了,主要原因是在做產(chǎn)品過程中缺乏一套科學的方法論指導,所以,成功的產(chǎn)品是因為什么成攻,失敗的產(chǎn)品是因為什么失敗,都不清楚。失敗本身不可怕,但是可怕的是中間浪費的時間成本和機會成本。所以我覺得創(chuàng)新沖刺工作坊的價值就在于:第一它可以讓產(chǎn)品快速驗證和試錯;第二它用科學的方法論作指導,可以找出可復(fù)制的成功道路!
——CSDN創(chuàng)始人、總裁:蔣濤
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