數(shù)據(jù)思維及常用的數(shù)據(jù)分析方法

《數(shù)據(jù)思維及常用的數(shù)據(jù)分析方法》

姚瑞軍

【課程背景】

如果你不能衡量，那么你就不能有效增長(zhǎng) —— 彼得-德魯克

數(shù)據(jù)無(wú)處不在，同時(shí)數(shù)據(jù)背后也蘊(yùn)藏著無(wú)限的信息及洞察。歷史上無(wú)數(shù)的重大發(fā)

現(xiàn)、企業(yè)的每一次飛躍，無(wú)一不是基于對(duì)數(shù)據(jù)的敏銳及探索。在企業(yè)的日常工作

中，數(shù)據(jù)同樣繁多切重要，如市場(chǎng)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、員工滿意度數(shù)據(jù)、產(chǎn)品調(diào)研

數(shù)據(jù)、客戶投訴數(shù)據(jù)等等。

因此，數(shù)據(jù)分析不應(yīng)該是一項(xiàng)專業(yè)技能，而是每個(gè)人都應(yīng)該有的意識(shí)和能力。如

市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)、流程中的問(wèn)題、調(diào)研問(wèn)卷中的洞察、成本結(jié)構(gòu)中的隱患等等，都

需要我們通過(guò)數(shù)據(jù)去發(fā)掘，最終指導(dǎo)科學(xué)的決策。

本課程意在幫助大家全面建立對(duì)數(shù)據(jù)的敏銳度，從問(wèn)題與機(jī)會(huì)兩個(gè)角度教授一系

列方法及工具，讓大家能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的信息和數(shù)據(jù)中找到能夠指導(dǎo)工作與決策

的規(guī)律和洞察。

【課程收益】

了解常見(jiàn)的數(shù)據(jù)類型

提高對(duì)數(shù)據(jù)的敏銳度

能夠把各種業(yè)務(wù)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)視角

掌握數(shù)據(jù)思維下工作常用的數(shù)據(jù)分析方法

能夠從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

能夠從數(shù)據(jù)中找到機(jī)會(huì)

能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜的多組交叉數(shù)據(jù)信息

在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)工作決策

能夠清晰地溝通數(shù)據(jù)分析的成果

【課程特色】干貨，實(shí)戰(zhàn)，解決問(wèn)題，邏輯清晰，解決實(shí)際問(wèn)題

【課程對(duì)象】(非專業(yè)數(shù)據(jù)分析人士的數(shù)據(jù)思維)

經(jīng)常面對(duì)各種數(shù)據(jù)的員工

需要進(jìn)行市場(chǎng)分析/客戶分析/戰(zhàn)略分析的員工

需要進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析/績(jī)效分析的員工(包括后臺(tái)職能部門(mén)) ? 團(tuán)隊(duì)/部門(mén)負(fù)責(zé)人

所有需要提升數(shù)據(jù)分析能力的員工

【課程時(shí)間】6-12小時(shí)

【課程大綱】

一、什么是數(shù)據(jù)思維？

1.建立徹底的數(shù)據(jù)思維方式

1）數(shù)據(jù)是人類生存的基本需求

2）運(yùn)用數(shù)據(jù)可以超越表象看到真實(shí)的商業(yè)世界

2.實(shí)際工作當(dāng)中使用數(shù)據(jù)的4層境界

1）解讀數(shù)據(jù)

2）基本的數(shù)據(jù)分析方法

3）綜合技能

4）高級(jí)分析技能和IT系統(tǒng)（專業(yè)人士）

二、第一步：定義問(wèn)題明確現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)的差距

1）定義問(wèn)題

2）確認(rèn)假設(shè)

3）選取數(shù)據(jù)指標(biāo)

4）搜集用戶數(shù)據(jù)

5）不斷迭代對(duì)于問(wèn)題的定義，鎖定真正問(wèn)題

三、第二步：分析數(shù)據(jù)，鎖定問(wèn)題的關(guān)鍵

1、5W2H分析

2、邏輯樹(shù)分析

3、行業(yè)分析

4、多維度拆解分析

5、對(duì)比分析

6、假設(shè)檢驗(yàn)分析

7、相關(guān)性分析

8、群組分析

9、漏斗分析

四、第三步：制定對(duì)策，用數(shù)據(jù)講故事

1. 解決問(wèn)題的故事

2. 把解決問(wèn)題的過(guò)程展現(xiàn)出來(lái)

  3. 在組織中使用數(shù)據(jù)的價(jià)值和難點(diǎn)

姚 瑞 軍 老師（北京）

——數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)專家

?  10年+一線數(shù)字化培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

?  元宇宙深度研究者：6年+ 人工智能，區(qū)塊鏈 數(shù)字孿生創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)

?  企業(yè)數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)方法論-Design Sprint（創(chuàng)新沖刺）中國(guó)區(qū)創(chuàng)始人

?  華為山東ICT學(xué)院數(shù)字化講師

?  曾聯(lián)合創(chuàng)立國(guó)家級(jí)數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會(huì)

?  清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師-專門(mén)培訓(xùn)和孵化清華的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，芯片，量子計(jì)算等項(xiàng)目。

?  香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)，數(shù)字化項(xiàng)目培訓(xùn)講師。

?  北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，培訓(xùn)北京市級(jí)優(yōu)秀數(shù)字化項(xiàng)目

?  國(guó)際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業(yè)）數(shù)字化培訓(xùn)師

?  原中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)，北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)，8年數(shù)字化項(xiàng)目投資孵化經(jīng)驗(yàn)，幫助60余家數(shù)字化企業(yè)成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

姚瑞軍老師從2012年開(kāi)始至今已有十年的數(shù)字化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，

曾聯(lián)合創(chuàng)立國(guó)家級(jí)數(shù)字化眾創(chuàng)空間-快投會(huì)，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)等兩輪投資。同期任職中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)及北京創(chuàng)投聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內(nèi)的200+頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)深度合作，培訓(xùn)1000+數(shù)字化企業(yè)，輔導(dǎo)60余家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，AR/VR,人工智能企業(yè)，邊緣計(jì)算等項(xiàng)目成功融資，總?cè)谫Y金額超20億人民幣。

后聯(lián)合創(chuàng)立人工智能企業(yè)，并在兩年內(nèi)成功被上市公司并購(gòu)。退出后進(jìn)行區(qū)塊鏈項(xiàng)目的培訓(xùn)、孵化和數(shù)字貨幣的投資。

2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數(shù)字化敏捷實(shí)戰(zhàn)方法論：谷歌創(chuàng)新沖刺，并進(jìn)行了本土化創(chuàng)新。幫助企業(yè)在產(chǎn)品，營(yíng)銷，管理，組織等領(lǐng)域進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型（快速試錯(cuò)，快速迭代），可以幫助企業(yè)極大的減少數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，極大降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)。

2019年起任職清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，香港科技大學(xué)，北京工業(yè)大學(xué)，北京聯(lián)合大學(xué)等數(shù)字化講師，北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，專職培訓(xùn)和指導(dǎo) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計(jì)算等高科技，數(shù)字化企業(yè)，其中老司機(jī)成為獨(dú)角獸，波色量子，宏景智架，量子點(diǎn)發(fā)光芯片等一批項(xiàng)目榮獲國(guó)家級(jí)，北京市等各種表彰，并連續(xù)獲大額融資，實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。

目前，姚瑞軍老師在深度研究數(shù)字孿生，元宇宙等對(duì)于金融行業(yè)特別是銀行未來(lái)的影響，并與時(shí)代光華聯(lián)合推出了《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》線上課，屬于市場(chǎng)上少有的深度研究數(shù)字孿生的商業(yè)課。

姚老師現(xiàn)全身心的致力幫助中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，期望在10年幫助10萬(wàn)企業(yè)走上數(shù)字化商業(yè)之路！

【敏捷系列課程】

《谷歌創(chuàng)新沖刺訓(xùn)練營(yíng)》

《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力》

《敏捷轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

《敏捷產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

【通用課】

《元宇宙》

《數(shù)字孿生及商業(yè)應(yīng)用》

《人工智能及商業(yè)應(yīng)用》

《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型之組織敏捷轉(zhuǎn)型之路》

《傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五步法》

《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)》

《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)-帶您踏上千億市值之路》

《數(shù)字化思維》

《商業(yè)思維-員工必懂的基礎(chǔ)思維模型》

《系統(tǒng)性思維》

《批判性思維》

【行業(yè)課】

《傳統(tǒng)銀行如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《能源電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《數(shù)智零售》

《數(shù)字化房地產(chǎn)》

《數(shù)字化建筑》

《數(shù)字化人力資源》

【輔導(dǎo)客戶】

悟?qū)氈悄?/span>-致力于開(kāi)發(fā)兒童英語(yǔ)能力和邏輯思維的智能萌寵，創(chuàng)始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬(wàn)投資！

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名短視頻企業(yè)老司機(jī)APP沖刺數(shù)字化產(chǎn)品——老司機(jī)APP為汽車之家核心團(tuán)隊(duì)重新創(chuàng)業(yè)，完成1.7億美金融資。

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CSDN重新梳理產(chǎn)品打磨體系和產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制。

培訓(xùn)及指導(dǎo)知名智能企業(yè)IT桔子數(shù)字化轉(zhuǎn)型，使得企業(yè)快速成長(zhǎng)，后華興資本并購(gòu)。

培訓(xùn)及指導(dǎo)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)句子互動(dòng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能聊天機(jī)器人賽道，推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)，并完成千萬(wàn)級(jí)融資！

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

姚老師的課程能夠讓創(chuàng)業(yè)者在策略、方向、用戶、產(chǎn)品等各方面充分地進(jìn)行研判、討論和驗(yàn)證，從而保證創(chuàng)業(yè)者在智能升級(jí)領(lǐng)域能夠更好。     ——清華大學(xué)三創(chuàng)平臺(tái)主任 毛東輝

通過(guò)這次敏捷訓(xùn)練營(yíng)，把我們準(zhǔn)備3月份發(fā)布的產(chǎn)品提前到了春節(jié)前，讓我們?cè)诟咝У毓?jié)約了時(shí)間成本的同時(shí)完成了團(tuán)隊(duì)融合，驗(yàn)證了智能升級(jí)戰(zhàn)略方向。

                                                         ——秒批作文創(chuàng)始人兼CEO  陳瑞江

如果之前我跟同事說(shuō)周一開(kāi)始我們需要用五天的時(shí)間把一個(gè)產(chǎn)品方向和目標(biāo)、一個(gè)指定原型做出來(lái)，同時(shí)還要做相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷調(diào)研，可能同事會(huì)認(rèn)為這個(gè)想法太瘋狂，但是現(xiàn)在我們通過(guò)這樣一個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數(shù)字化產(chǎn)品沖刺培訓(xùn)課程收獲的最大的成果。                           

 ——思客網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO  楊東來(lái)

第一個(gè)收獲是驗(yàn)證了一個(gè)我們非常想驗(yàn)證的過(guò)程，而且決策的過(guò)程非常讓人振奮。決策出來(lái)后我相信后面至少可以幫我們節(jié)省3-6個(gè)月的時(shí)間。第二是我們收獲了一個(gè)更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)， 每個(gè)人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點(diǎn)。每個(gè)人在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后都獲得了更科學(xué)的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時(shí)候相信公司整體的能力會(huì)變得更強(qiáng)。

                                                   ——老司機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人  關(guān)巍

CSDN曾經(jīng)做過(guò)很多的產(chǎn)品，但是90%都失敗了，主要原因是在做產(chǎn)品過(guò)程中缺乏一套科學(xué)的方法論指導(dǎo)，所以，成功的產(chǎn)品是因?yàn)槭裁闯晒?，失敗的產(chǎn)品是因?yàn)槭裁词?，都不清楚。失敗本身不可怕，但是可怕的是中間浪費(fèi)的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本。所以我覺(jué)得創(chuàng)新沖刺工作坊的價(jià)值就在于：第一它可以讓產(chǎn)品快速驗(yàn)證和試錯(cuò)；第二它用科學(xué)的方法論作指導(dǎo)，可以找出可復(fù)制的成功道路！

                                                      ——CSDN創(chuàng)始人、總裁：蔣濤